房建工程协作队伍管理的几点思考

将建筑施工企业长期合作的分包劳务队伍定义为协作队伍,这是在新的市场形势下对两者密切关系的定位,文章结合施工管理细节,从加强基础管理、注重合同约束、主动靠前管理等方面进行了阐述,其目的是努力打造一种和谐共赢的分包关系。     

房建工程协作队伍管理的几点思考

将建筑施工企业长期合作的分包劳务队伍定义为协作队伍,这是在新的市场形势下对两者密切关系的定位,文章结合施工管理细节,从加强基础管理、注重合同约束、主动靠前管理等方面进行了阐述,其目的是努力打造一种和谐共赢的分包关系。     

加强协作队伍管理 延伸施工企业文化

施工企业逐步走向管理型发展道路,施工项目不断趋向大型化,大量使用协作队伍成为施工企业一个普遍现象。协作队伍为我所用,就是代表施工企业形象和信誉,提升协作单位的管理成为十分重要的课题。本文试图通过把好一个源头,做到五个同步五个融入,将企业文化向协作队伍延伸,尝试和探索协作队伍管理的有效路径。     

国有施工企业协作队伍使用和管理的思考

近年来,随着发展规模的不断扩张,施工企业外部劳务用工队伍数量日益增加,协作队伍已逐步成为企业施工生产的主要力量,发挥着越来越重要的作用.在与外协队伍的合作中,我们有成功的做法和经验,也有值得记取的教训,探索协作队伍管理的新思路成了我们必须思考和解决的重要课题.     

和谐企业构建的思考

<正>和谐社会是一项复杂的系统工程,涉及社会的方方面面。实现社会和谐,要求整个社会系统的各部分、各要素都处于协调有序的状态。企业作为党执政的重要经济基础,对构建和谐社会具有举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。什么是和谐企业?企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人、人与自然的和谐相处,就是要把企业建设成为"循环发展,遵章守法,诚信至上,共赢协作,关爱员工"的企业。高能耗、高污染企业破坏自然环境,不是和谐;员工住房、福利不落实,上访频繁,     

国有施工企业党风廉政建设探析

国有施工企业的特点是施工项目多、范围广、工程投资大,工期长,在物资采购、工程结算、劳务协作队伍选择等特殊环节,存在一定的廉政管理难度,稍有不慎,就有可能滋生腐败、甚至诱发职务犯罪。加强施工企业党风廉政建设最有效的防范措施就是要做到"四个坚持",构筑好"四道防线"。     

石油化工施工企业劳务分包的管理与对策

石油化工施工企业近几年逐渐形成了以施工总承包、EPC总承包、PC总承包等模式的发展格局,施工项目主要以专业施工企业为骨干、以劳务协作为依托共同完成.但是,由于施工方垫资、业主压价、施欠工程款等不规范市场行为的影响,加之国有企业受人员老化无法补充新员工的现象,严重的影响了施工企业的发展.为了使企业做大做强,项目中专业程度较高或业主在"合同"中明确指定的主体工程,由专业分包企业来完成外,有一部分施工任务由总承包企业直接组织协作劳务分包商利用自、有的机械设备、自供材料来完成.随着国家战略储备的需要和能源的需求,石油化工建设规模不断扩大.在这种环境下建设队伍需要强大,施工企业需要大批专业性强、素质高的专业劳务队伍,但社会上的专业劳务分包商技术水平、基本素质受文化水平和地域范围的影响参差不齐,给总承包企业管理带来很大压力,企业须投入大量的人力、物力和资源来加强对劳务分包商的管理.     

浅谈项目如何规避外协队伍使用和管理中的风险

近年来,随着企业生产经营规模的快速扩张,建筑企业使用外协队伍也在日益增加,我们在充分借用协作队伍资源充实我施工力量的同时,协作队伍在企业安全生产、质量管理、成本控制、信用评价中所带来的管理风险也在不断加大,如何规避管理风险,是建筑施工企业不可回避的现实问题。     

探索中国企业和谐文化建设规律——中外企业文化2007太原峰会综述

初冬的太原,风和日丽,如春似秋。2007年11月9日至12日,"中外企业文化太原峰会"在山西省太原市迎泽宾馆隆重举行。会议以党的十七大精神为指导,围绕"坚持科学发展观,构建企业和谐文化"这个主题,就"国际化进程中的企业跨文化融合"、"弘扬晋商优秀文化的时代意义""、坚持科学发展承载社会责任""、构建企业和谐文化的途径与方法""、企业文化的接力传承与创     

分包合同价格的确定与控制

在建筑行业中，施工企业将施工任务合理地分包给外部协作队伍是施工企业顺利完成施工任务的重要手段。分包合同价格的确定与控制是每个施工企业项目管理的重点和难点。文章从合同价款确定的总体原则、合理确定分包合同的类型、合同数量及单价的确定和合同价款控制的办法四个方面对这一问题进行探讨。     

浅谈项目如何规避外协队伍使用和管理中的风险

近年来,随着企业生产经营规模的快速扩张,建筑企业使用外协队伍也在日益增加,我们在充分借用协作队伍资源充实我施工力量的同时,协作队伍在企业安全生产、质量管理、成本控制、信用评价中所带来的管理风险也在不断加大,就中铁四局二公司而言,目前在项目所从事劳务分包作业队伍达231家12000余人。为此,笔者结合企业实际从防范风险、规范运作的角度,浅谈几点自己的看法。     

油田承包商现状问题分析及建议

随着我国科技经济实力的持续增强和人民物质文化生活水平的日益提高,国家对企业安全生产的要求也越来越高,对企业本身,尤其是为其服务的承包商的安全监管要求也越来越严格,日益凸显"以人为本,责权平等,和谐共赢,互惠发展"的理念.油田对其承包商的管理一贯体现出严把入口许可关(施工资质、用工资质、产品服务资质等),全过程监督,严考核兑现,规范验收的良好态势,但是也因为承包商队伍的特殊性、工作性质、地域环境等因素在安全管理上存在一些困难和薄弱环节.     

建立项目工会联席会议制度 切实维护农民工合法权益

企业工会作为联系群众的桥梁和纽带,在企业积极应对改革和自身发展转型时期,积极维护职工权益,推动发展和谐劳动关系,把竭诚为职工群众服务作为工会工作的出发点和落脚点。构建和谐劳动关系是加强与创新社会管理的基础工作。七建集团工会在构建互利共赢、和谐稳定的劳动关系方面下了很大的功夫,坚持共建共享、互利共赢的理念。目前参与七建集团工程建设的进城务工人员约20000人,已成为公司一支主要的"战略伙伴"。公司工会从全面贯彻落     

“南湖论和”供应链大会在嘉兴举行

11月ii日,首届“南湖论和”中国浙江供应链大会在嘉兴举行。本届大会的主题为“和谐共生、合作共赢”。“和为贵”是中国文化的代表思想,也是中国企业家文化的底蕴。如何以专业的管理思想平衡企业竞争力与供应链整体竞争力？如何在各自的产业链中真正的达到协作共赢？如何在激烈的竞争中以和为贵？     

央企高管共话实现“中国梦”

近段时间,央企多位领导在谈及国企改革时都表示,期待国企未来在企业治理、做强做优方面取得更多的成绩,更希望国有经济与非公有制经济在协作共赢方面有更为出色的表现,共同筑就国强民富的"中国梦"。     

党企联建 构建幸福社区

<正>康桥华城物业服务中心与社区党支部经过8年多的探索和实践,摸索出了一条"党企联建、目标一致,齐抓共管、荣辱与共,资源共享、精准服务"的联动协作模式。正如十九大报告中提出的"人民日益增长的美好需求"与"不平衡不充分的发展"之间的矛盾一样,在物业实践中,"私搭乱建""私拉乱扯""乱停乱放""改变物业用途""宠物管理"乃至"高空抛物"等事项时有发生,这种现象在区域性乃至更广泛的城镇化进程中也更为凸显。而在处理时,往往是因为不具备执法权的物业服务企业履行     

“和谐”及和谐的力量

本文从"和谐"与"劳动关系"的字解说起,深入阐述了构建和谐劳动关系是市场经济永恒的主题。而当前构建和谐劳动关系已经上升到政治和历史的新高度,需要进行观念重构、方式重构、机制重构,通过综合系统的方法,聚政府、企业、劳动者等各方合力,共同推进和谐劳动关系的构建,最终形成共建、共享、共赢的良好局面。     

博弈·和谐·共赢--"城中村"改造经验借鉴及其策略研究

在全民努力构建社会主义和谐社会的今天,“城中村”作为与城市发展不和谐现象的缩影,对其进行全面客观的认识已成为我国城市健康和谐发展所面临的紧迫问题。本文着重针对“成熟型城中村”,通过剖析我国“城中村”改造过程中多方利益主体的博弈关系,分析借鉴深圳、珠海、厦门等地“城中村”改造实践经验,从构建多方利益主体的和谐关系角度出发,探究力求多方和谐与共赢的“城中村”改造策略,指出“城中村”改造应多方协作,以一种积极的态度去探究相应的规划政策和引导措施,力求达到城市与乡村、政府与市民、人与社会、自然等的和谐与共赢,为我国“城中村”改造提供对策建议。     

强化“三个功能”构建和谐企业

强化"三个功能",构建和谐企业,是我国企业处理好劳动关系矛盾的重要举措,通过强化"三个功能",在协调劳动关系、维护职工合法权益、推动和谐社会建设中具有重要意义。作为企业管理者,积极推进建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系,不断增进生产者、经营者、劳动者与建设者的理解与合作,努力实现劳动关系双方互赢,形成共谋发展、共创美好生活的良好局面。     

和谐企业文化助推大屯铝业

近年来,江苏大屯铝业有限公司党政针对煤炭企业走"煤电铝"产业链延伸的新情况、新任务、新要求,适时提出了"员工与员工的和谐、员工与企业的和谐、生产和环境的和谐、企业与社会的和谐"的企业文化构建思路,并紧密结合实际,认真贯彻实施,取得了显著成效. 员工与员工的和谐 企业的发展需要多方面、多层次的员工队伍.不同知识结构、不同年龄层次、不同文化背景的员工要组合成为和谐统一的整体,需要结合企业的实际情况,寻找合适的途径,有针对性地予以实施.