知识型员工激励因素研究

知识经济社会,知识己成为现代企事业单位经营的第一要素,单位的生存和发展将更多地取决于知识的拥有、创造和利用。因此．知识资本的所有者一知识型员工也就成了企事业单位人力资源的核心部分。如何管理知识型员工,并有效地激励他们,成为新经济形势下的管理者们首要考虑的问题。本文首先介绍了知识型员工的概念,然后,对知识型员工感受到的激励因素和被激励程度之间的影响规律进行研究,得出究竟哪些因素对知识型员工的被激励程度具有显著的影响。最后,提出有效激励知识型员工的对策建议。     

我国知识型员工及其激励因素研究述评

随着社会的变革和迅速发展,越来越多的研究人员在进行我国知识型员工的理论探索和实证研究。在总结了国际上相关研究结论的基础上,对我国在知识型员工的内涵和特征、知识型员工的激励因素等研究方面作一述评。     

知识型员工激励因素探析

在比较中外知识型员工的激励因素的基础上,专门针对中国知识型员工本身所具备的特点,研究其主要的激励因素对知识型员工发生激励作用的规律,进而提出企业适合知识型员工的激励机制。研究得出的这些结论旨在对知识型员工实施有效激励提供一些参考。     

知识型员工激励方法比较研究

本文分析知识型员工激励的主要因素,探讨最具价值的激励因素,并以此建立知识型员工不同激励方法的比较和适用参照表,找出针对不同特征与类型的知识型员工的激励方法和措施。     

国有企业知识型员工激励因素的实证探讨

作为国民经济主要支柱的国有企业,在社会主义市场经济改革发展中占有举足轻重的地位。近年来,随着国有企业改革的不断推进,知识型员工的素质在国有企业竞争发展中起到关键性作用,积极探讨国有企业知识型员工激励因素,不断改进激励机制和激励方法既是国有企业发展的需要,也是社会主义市场经济发展的客观要求。     

知识型员工的激励

高质量、高效率的知识型员工是当今企业核心竞争力的根本来源,如何激励知识型员工成为高质量、高效率的成为各企业积极探索的重点。本文从知识型员工的特征出发,根据知识型员工的重要激励因素,提出了相应的激励措施。     

知识型员工的激励

高质量、高效率的知识型员工是当今企业核心竞争力的根本来源,如何激励知识型员工成为高质量、高效率的成为各企业积极探索的重点。本文从知识型员工的特征出发,根据知识型员工的重要激励因素,提出了相应的激励措施。     

知识型员工激励方案设计

企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。激励是企业人力资源管理的一个重要的方面,是指激发人的行为的心理过程。知识型员工的激励作用对企业不言而喻。本文首先介绍了知识型员工概念及特征;其次,对知识型员工激励原则进行了总结;最后,提出了知识型员工激励设计方案。     

基于双因素理论的知识型员工激励模型研究

随着知识型员工群体日益庞大,研究有效的知识型员工激励模型成为多数企业的迫切需要,也将进一步成为更具普遍意义的人力资源管理研究。本文将赫茨伯格的双因素理论应用到激励模型的构建中,梳理激励保健因素下知识型员工的需要,分析员工需要和角色内外行为的关系,基于双因素理论提出构建知识型员工激励模型建议。     

基于双因素理论的知识型员工激励方式研究

本文回顾相关文献后归纳了知识型员工和双因素理论的涵义,并分析了知识型员工激励的影响因素,在结合双因素理论的基础上,提出知识型员工的四种激励方式,包括个人成长激励、工作方式激励、工作环境激励、薪酬福利激励。对于激发知识型员工的积极性、创造性,对企业留住人才、增强竞争力和凝聚力有着一定的理论和现实意义。     

知识型员工激励研究初探

随着知识经济的发展，我国很多组织在知识员工激励方面采取了很多措施，也取得了可观的成绩，但是同国外的组织相比，还是有很大的差距。本文通过对知识员工特点的分析，在薪酬体系建立、考评、和工作设计方面对知识员工激励的措施提出了建议，并进行了深入探讨。     

知识型员工激励问题研究

知识型员工掌握了企业最核心的技术和管理技能,是企业创新力量的来源,也是关系企业是否可以发展壮大的关键的人力资源。因此,对知识型员工的激励问题越来越受到各个企业的关注。本文将从知识型员工的内涵、知识型员工对企业的影响及知识型员工的激励模式等三个方面展开阐述,以期各个企业能够对知识型员工进行有效的激励。     

知识型员工激励研究初探

随着知识经济的发展，我国很多组织在知识员工激励方面采取了很多措施，也取得了可观的成绩，但是同国外的组织相比，还是有很大的差距。本文通过对知识员工特点的分析，在薪酬体系建立、考评、和工作设计方面对知识员工激励的措施提出了建议，并进行了深入探讨。     

知识型员工激励手段初探

随着知识经济时代的到来,越来越多的企业认识到知识就是财富,拥有智力资本的知识型员工的工作效率决定了企业的竞争能力。而现实情况是知识型员工的流失率不断增加,寻其根源,发现激励的缺失或方法不当是其主要原因。本文首先从知识型员工区别于普通员工的特点入手,进而分析其激励的原则,探究分析知识型员工激励存在的问题,最后从玛汉·坦姆仆的四个激励因素阐述对知识型员工的激励策略。     

新生代知识型员工激励因素分析及对策

为探索如何有效激励新生代知识型员工,本研究通过深入访谈,提炼出16个新生代知识型员工的激励因素。同时,基于江苏、安徽和新疆等地区企业调研数据研究发现,对新生代知识型员工起相对主导作用的激励因素依次为:个人成长与发展、薪酬福利、工作挑战性、公司前景、领导素质等。最后,依据上述分析析,从提从提供职业生涯管理、构建激励性薪酬福利体系和关注多元化激励"菜单"三方面提出激励对策,为现代企业管理新生代知识型员工提供理论依据和政策建议。     

知识型服务业员工激励要素研究

知识经济时代的到来与互联网科技的发展促进了服务业的崛起,服务业中知识含量较高的知识密集型服务业从传统服务业中区分开来,作为高素质的人力资本群体,知识型服务业中知识型与非知识型员工的激励成为企业管理中的关键活动,本文以价值性和独特性为标准对知识型服务业中从业人员进行类别划分,并在此基础上,对各类别的激励要素需求进行研究,得出系统的知识型服务业激励要素框架.     

知识型员工的有效激励研究

随着知识经济时代的到来,知识型员工在企业的重要作用日渐突出。知识性员工有自己独特的特性,主要体现在工作的自主性和创造性,更加重视企业自身的发展及未来的发展前景。对知识型员工的有效激励问题也成为了众多企业关注的方面。笔者将围绕知识型员工在企业的现状,以及我国企业对知识型员工管理存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出相应的策略。     

知识型员工激励研究

近年来,随着经济的全球化,企业之间的竞争越来越加激烈,知识型员工已成为企业生存和发展的重要元素之一。企业知识的创造,资源利用与配置,利润最大化等一系列目标的实现都取决于知识型人才。由于知识型员工的特殊性,对知识型员工的激励除了金钱以外,更重要的是其成长、自主和成就。因此,如何有效地激励他们成为目前管理者所需要考虑的问题。本文分析了知识型员工的特点,并据此提出一些激励知识型员工的方法。     

浅谈知识型员工及其有效激励制度构建

本文从最基本的激励理论出发,结合我国实际,分析知识型员工的行为特征和需求,按照我国知识型员工在薪酬,职业发展等方面的特点,构建出符合我国国情的企业知识型员工激励模式.