论高新技术企业的创新经营机制

高新技术企业作为“新经济”发展的始作俑者和领导力量,建立“融资多元化,产品开发前导化,管理思想人本化,市场营销服务化”为主要特征的创新经营机制已成为企业成功的关键。本文将对这一观点提出一些粗浅的看法。     

协作加速管理体制创新

对一个组织的领导者来说，要提高工作绩效的一个非常关键的问题是．使自己的组织在管理体制的不断变革中尽力保持一个高效运行的机制．并能鼓励自己的员工们在生产活动间的互动。也就是说．能够不断地激励人们采取新的方式做事情．而且要接受新的变化。     

企业科技创新管理体制研究

科技创新管理体制是建立现代企业制度的重要内容和企业在市场中处于竞争优势的关键所在。本文着重研究并提供建立企业科技创新体制的管理系统和运行机制 ,以及建立决策管理两个层次、四个系统、七种运行机制的操作模块     

推进长沙商贸流通管理体制创新的路径选择

随着社会的发展，商贸流通在市场经济中的地位日益凸现，要形成社会主义市场经济体系，解决好流通问题最重要。推动商贸流通现代化，关键是根据市场经济发展的需要，不断进行改革创新。本系统分析了长沙商贸流通管理体制改革的成绩与存在的问题，并提出进一步改造长沙市商贸流通管理体制创新的若干新对策。     

浅谈经济技术开发区管理体制创新

随着我国加入WTO和国际资本竞争的日益激烈,经济技术开发区面临着新的机遇和挑战,如何应对困难,再创优势,是摆在我们面前的一个急迫的问题。我们认为,管理体制是决定开发区发展的重要因素,在我国社会主义市场经济体制改革不断深化的过程中,开发区要在体制创新方面走在全国的前列,大胆推进,率先尝试,要以机制的最大活力,求     

转换企业经营机制与宏观政策体系的创新

自从国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》颁布以后,许多地方都在积极贯彻执行,各地在企业改革方面都取得了一些进展。但总的说来,对《条例》的贯彻仍不够有力,存在问题很多。如何转换企业经营机制,成为举国关注的热点问题。为此,理论界和实业界进行了大量探索。但笔者认为,这些讨论大都限于企业微观角度,都属于“企业应该如何如何”之类的     

广东保税区发展的目标定位与管理体制创新

自国务院从１９９０年５月份批准设立保 税区以来，广东己设立沙头角、福田、广州、汕头、盐田港和珠海６个保税区。１０多年来，广东保税区在体制创新、对外贸易、出口加工、加强对内对外两个市场的联结方面，发挥了极其重要的作用。然而，作为广东对外开放组成部分的６个保税区，目前不同程度地存在功能未能得到充分发挥的问题。我们认为，为了充分发挥广东保税区的基本功能，广东保税区发展的目标定位应依照国际惯例进行运作，建设成为自由贸易型的保税区，同时应建立与之相应的管理体制。一、建立广东自由贸易型保税区 的基本依据 根据…     

企业财务管理体制创新

本文从当前企业中常用的财务管理体制的优缺点入手,对财务管理体制创新的重要性和应该坚持的原则做了分析,并且提出了企业财务管理体制创新的几点具体的措施。期望能够为我国企业财务管理体制的创新工作提供一定的参考。     

国有企业的市场化经营机制

国有企业的改革要求是，其经营必须要实现自主且必须建立相应的市场化机制。但是，目前看来，一方面企业改革遇到的阻力很大，存在许多企业自身无法解决的问题，另一方面各界人士对企业自主经营机制的理解也有分歧。因此，企业的经营机制转换进展缓慢，大多数企业的生产经营还囿于传统的方式之中，而已做的转引起的剧烈冲突也使得进一步的改革不得不慎之又慎。     

论我国公司治理机制的创新

我国国有大中型骨干企业已经初步建立了现代企业制度，但从目前的运作情况看，成效并不大。21世纪，国企改革将进入公司治理的新阶段，但公司治理还存在股东大会、董事会、监事会及经理的选拔和激励机制运作不规范等问题。为此，我国公司治理机制的建立和完善，应充分汲取世界成熟市场经济国家公司治理机制的经验和教训，建立自己的创新模式，并与具体操作实践相结合。     

我国保税港区管理体制机制创新研究

我国保税港区距离国际自由贸易区还有较大差距,本文拟对我国保税港区与自由贸易区的发展模式进行比较研究,分析两者在制度、政策、模式、管理等方面的联系和差异,提出创新我国保税港区政策制度和管理体制机制的思路建议。     

深化企业改革的突破口在于改革操作创新

<正> 改革开放以来,我国在企业改革方面取得了长足的进展。社会主义市场经济目标模式的提出,使企业改革进一步明确了转换机制、走向市场的根本方向。然而,转换机制又受到政府职能转换滞后的制约。尽管《全民所有制工业企业转换经营机制条例》已颁布一年,但实际贯彻效果远未尽如人意。本文认为,实现改革操作上的创新是解决企业经营机制转换和政府职能转换等诸多问题的关键所在。(一)要研究如何实现企业经营机制转换问题,必须首先正确理解企业经营机制的含义。所谓企业经营机制,是指处于市场经济中企业受市场机制的激励、约束、选择等作用而产生的经营