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可口可乐:"口渴口辣"和阮玲玉1927年,当中国大革命进行得如火如荼的时候,可口可乐的瓶装饮料在中国出现。当时习惯喝茶的中国人对这种带点苦味和辣味的"洋水"不太     

学习眼光——从饮料市场谈起

众所周知,近几年受洋货冲击最大的,莫过于饮料行业。据中国轻工总会统计:1996年,可口可乐在中国实际销售150多万吨,百事可乐销售50多万吨,仅"两乐"就占据了中国饮料市场的半壁河山。去年以来,美国一种新型饮料"红牛",牛气冲天,声称年内在中国市场销售10万吨以上。中国饮料业无时无刻不面临着巨大压力与挑战。养育了三代中国人的八大名牌饮料中的七个纷纷被可口可乐和百事可乐合资,有人戏称为"水淹七军"洋饮料真是老谋深算。他们凭     

学习眼光——从饮料市场谈起

众所周知,近几年受洋货冲击最大的,莫过于饮料行业。据中国轻工总会统计:1996年,可口可乐在中国实际销售150多万吨,百事可乐销售50多万吨,仅"两乐"就占据了中国饮料市场的半壁河山。去年以来,美国一种新型饮料"红牛",牛气冲天,声称年内在中国市场销售10万吨以上。中国饮料业无时无刻不面临着巨大压力与挑战。养育了三代中国人的八大名牌饮料中的七个纷纷被可口可乐和百事可乐合资,有人戏称为"水淹七军"洋饮料真是老谋深算。他们凭     

收藏Coca Cola

有这样一群收藏爱好者,他们购买可口可乐的主要目的并不是为了享受美味的饮料,而是为了收集可口可乐瓶罐。虽然对于绝大多数人而言,在喝完可口可乐饮料之后,把瓶罐扔掉是天经地义的事情。但是,在那些独具慧眼的可口可乐瓶罐收藏爱好者眼里,这些可口可乐瓶罐却是"椟比珠贵"的宝贝。从1886年至今一百多年来,可口可乐不但成为美国的精神象征,如今更营销全球各地,还超越饮料的功能,与音乐、运动、造型艺术等各类流行文化结合。由于可口可乐有着一百多年的历史,许多营销案例都是营销界的典范,使不少人认真地探究可口可乐的一切,将可口可乐各类的…     

可口可乐：“口渴口辣”和阮玲玉

1927年，当中国大革命进行得如火如荼的时候，可口可乐的瓶装饮料在中国出现。当时习惯喝茶的中国人对这种带点苦味和辣味的“洋水”不太感兴趣，可口可乐的消费对象集巾在租界的外国人和一些上层社会人士。怎样扩大可口可乐的影响，让普通百姓都认可并喝这种饮料，可口可乐公司绞尽脑汁。     

沉默的百事

<正>可口可乐以179.2亿港元收购汇源果汁。据内部人士透露,此前百事也曾参与竞购汇源。对于此项并购,百事中国相关负责人对媒体表示:"不对其他公司并购事宜做出评论。"百事的沉默使我们更想知道这位可口可乐上百年的老对手的中国饮料业务的境况如何。     

农民工红丝带健康行动

预防艾滋病"农民工教育项目"是可口可乐(中国)饮料有限公司在中国广泛参与预防艾滋病宣传教育项目的新举措。该项目总计发放10万副预防艾滋病、结核病和疟疾知识的扑克牌。     

解渴,让凉茶华丽转身

<正>凉茶超越可口可乐成功获得罐装饮料市场的头把交椅凉茶成为饮料市场的新宠儿。我国的凉茶饮料市场处于快速发展阶段,消费量快速增长,市场份额不断扩张。国家统计局发布的"2012年前三季度中国饮料行业运行状况分析报告"显示,我国的饮料行业整体稳步增长,凉茶行业更是一枝独秀市场增幅超过30%,远高于同行业10%的增幅。在罐装饮料市场排名中,昔日风光无限的饮料界大佬可口可乐公司让出了     

表现年轻一代自由而激动的感性一面

制作篇第一部由韩国国内独立制作的可口可乐广告"海浪"篇在世界清凉饮料市场,可口可乐可谓是名声显赫。根据国际商标评定机构的报告,至去年年底,可口可乐的商标价值约为696亿美元,折合韩元83兆5200     

“金银花”对战“夏枯草”——浅议娃哈哈金银花凉茶的定位

凉茶饮料是目前上升势头最猛的中国特色饮料之一,而王老吉更曾被誉为"中国的可口可乐",然而新近上市的娃哈哈金银花凉茶,用金银花取代了夏枯草,成为新凉茶的典型代表,引起了市场极大的关注,大有新凉茶取代老凉茶之势,值得期待。     

北京可口可乐“搬家置产”

尽管可口可乐在中国的许多地方已是随处可见,但可口可乐公司显然并不满足于目前的市场份额。日前,北京可口可乐饮料有限公司新厂在北京经济技术开发区落成,年生产能力从2334万标准箱增加至6170万标准箱。 位于丰台区五里店的“老厂”是可口可乐在中国的第一     

公司实践

甘蔗替代石油 可口可乐承诺八年内全部使用植物环保瓶 4月16日,可口可乐在上海推出一款采用可再生原料制成的植物环保瓶包装,并宣布新包装在中国上海、杭州、天津、辽宁4个市场上市。另外,可口可乐承诺,到2020年,中国所有可口可乐PET塑料瓶饮料都将采用植物环保瓶包装。     

饮料竞争倒逼企业创新

<正>饮料市场的主角更迭频繁,近年来的功能饮料轮番"当家,连一直固守碳酸饮料的可口可乐以及凉茶起家的王老吉等单一品类的饮品企业也开始试水其他品类。市场的激烈竞争,倒逼饮料企业不断创新,在类别、营销概念、包装等层面下足功夫,以保住并进一步扩大市场占有率。而世事变幻,在未来,谁才是饮品界的"霸主",却无法预料。饮料涌现多次方可口可乐陆续推出了水、维生素饮料和咖啡等产品。百事可乐则通过与立顿     

注重本土化 广告更精彩

<正> 2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以725亿美元高居榜首。可口可乐的历史极富传奇色彩,让全世界为之着迷。而其广告策略又可称为迷中之迷。可口可乐前总裁伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?"一语道出了真谛——可口可乐卖的是文化,秘方是"糖水+广告"。纵观可口可乐广告策略,从1886年到现在,代表性广告语多达100多条,从二十世纪初的"美味又清新"、"享受一杯欢乐饮料",到现在的"可口可乐,挡不住的诱惑"、"活力永远是可口可乐"等,诉求点各不相同,始终贯穿着一条主线:对不同国家、种族、文化的消费者都力图     

可口可乐重拾“瓶装模式”

今年10月是可口可乐在中国的“非碳酸”月。继纯净水、果汁、茶饮料后，这家美国饮料大哥大又在中国推出了含乳饮品，10月12日，“美汁源果粒奶优”上市。此后的第四天，可口可乐瓶装商业生产（武汉）有限公司正式开业，这家瓶装厂不仅仅是可口可乐在华最大的生产基地，也是可口可乐迄今为止在中国投资额最高、生产设备全球最先进的非碳酸饮料生产基地。     

2003年中国饮料行业的SWOT分析

中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化,一些大型的国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深     

找准穴位再“下针”

刚刚过去的2006年,异军突起的广东饮料王老吉产销量已突破380万吨,历史性地超过可口可乐在中国总销量。改革开放以来,先后有许多饮料品牌想挑战可口可乐在中国的霸主地位先是上世纪80年代末、90年代初,健力宝挂帅,首创果味碳酸饮料。“中国魔水”,掀起橙色风暴;第二次是90年代末,乐百氏、红太阳担纲,再后就是非常可乐、中华鳖精等围攻。但是各领风骚没几年,都没有最终修成正果。     

可口可乐品牌特许经营中的"秘密配方"

可口可乐多年来一直是世界的第一品牌,2002年品牌价值高达近700亿美元.可口可乐凭的什么?可口可乐饮料既不是高科技产品,也不是有特别功能的产品,其成功之道是什么呢?笔者以为有两点:一是公司的"神秘的"可乐配方;二是公司无可比拟的品牌宣传.可口可乐通过在全球的特许经营,以最低的制造成本,大规模地采购、罐装和分销,占领全球市场.     

可口可乐：变废为肥促可持续蔗糖生产

公司简介 可口可乐公司成立于1886年5月8日,总部设在美国乔治亚州亚特兰大,是全球最大的软饮料公司,拥有全球48％市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三）,可口可乐在200多个国家拥有超过500个饮料品牌,     

农夫斥可口可乐涉价格歧视

毛利本不高的饮料领域正陷入越来越白热化的商场战役,尤其在人必争之的高毛利领域。在本报率先获得农夫山泉对于可口可乐指其维他命水侵权的回应之后,10月13日前者再度发来声明称,"酷乐仕维他命获得"三级跳的价格是变相歧视中国消费者,理当道歉。可口可乐方面则指其以价格问题吸引眼球回避侵权实质,但从后者发来的官方声明看,"欢迎公平竞争,加强自主创新"的说法则大有息事宁人之意。