刍议加快提升中小型高新技术企业发展活力

中小型高新技术企业是我国国民经济发展中的重要组成部分,本文对影响中小型高新技术企业成长因素进行了分析,并借鉴国外推进高新技术企业发展的成功经验,提出并论述了推进中小型高新技术企业发展的对策。     

增强医药企业活力刍议

一、必须着力提高市场开拓能力。 提高市场开拓能力,是企业能否迅速发展的关键。医药企业要在更新产品销售观念,制订切实可行的营销策略,扩大产品的市场覆盖率上下苦功夫。 二、必须着力提高经营者的经营能力。 企业发展的快与慢,进与退很大程度上取决于经营者的经营能力,特别是在企业处于困难时期或前景不十分明朗的关键时期,经营的能力显得尤为重要。经营能力的内容不仅是传统意义上的产品经营,还应该包括领导能力、决策水平、管理才干、用人等许多方面。     

企业活力探源

文章探讨了企业活力的源泉之所在 ,重点分析了企业领导权、企业战略、创新力、企业文化及企业营销能力对企业活力的影响。     

技术创新创造企业活力

企业技术创新是指企业为了满足顾客不断变化的需求，提高企业竞争优势而从事的以产品及其生产经营过程为中心的包括构思、开发、商业运作等环节的一系列创新活动，包括产品创新和过程创新。产品创新是指技术上有更新的产品商业化。过程创新也叫工艺创新，是指某种产品的制造技术的重大变革，是产品创新的支撑。     

企业活力的思考

我国许多国有企业为什么缺乏活力？曾几何时，我们只看到自己技术和管理落后，以为这是一切问题的症结所在。改革开放以来，许多企业引进了发达国家的先进技术和管理方法，但企业仍缺乏活力，可见还有更重要的因素制约着我们的企业，这就是观念与机制问题。深圳经济之所以充满活力，取得了高速度、高效益的发展，关键是深圳人的观念。深圳入思想意识上既充分体现了社会主义的奋发向上、艰苦奋斗的创业精神，同时又充分表现出效益观念、实现自我价值的现彻社会主义“各尽所能、按劳分配”原则在这里得到充分的体现和尊重，同时又充分承认和尊…     

企业人事管理刍议

摘要：本文从管理方式、分配机制、人事队伍、信息化等几个不同的方面谈了如何做好企业人事管理工作。     

企业效益工资刍议

在企业内部管理体制改革中,人们试图通过实行效益工资制来增强企业活力,调动职工的生产积极性。但其结果往往是既达不到预期目的,又引发一系列新的不合理行为。其实,这并不是效益工资本身的过错,而是人们在理解和操作过程中出现了失误。本文拟对效益工资作新的理     

企业文化刍议

企业文化 ,是现代企业发展中一种新兴的管理理论、管理方式。企业文化是在一定的经济社会文化背景下 ,企业在长期生产经营和管理活动中 ,逐步形成和发展起来并为绝大多数成员所共识、认可、保持和奉行的日趋稳定的价值观念、企业精神、共同理想、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统、日常作风以及在此基础上生成的企业经营哲学、经营理念、经营意识、经营指导思想、经营战略等 ,是一个企业以物质为载体的精神现象。企业文化萌芽于 1 8世纪欧洲文艺复兴时期 ,2 0世纪初期初具雏形。 2 0世纪 80年代初 ,美国经济学家在对日本的经验研究后…     

企业推向市场刍议

企业推向市场刍议●郭咏白丽周素英江泽民总书记在党的十四大报告中曾指出：转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质，这是建立社会主义市场经济的中心环节。企业是建立社会主义市场经济的主体，把企业推向市场，这是走...     

企业创新刍议

随着经济全球化及市场经济的日趋完善,企业要想生存、发展,必须具有与时俱进、开拓创新的意识、能力,不断进行体制创新、产业结构创新、技术创新,才能提高企业自身的竞争力。     

深化企业改革增强保险企业活力

深化企业改革增强保险企业活力王丽华如何深化企业改革，增强企业活力的问题，已经摆到保险企业的议事日程。我认为，抓紧进行保险经营管理体制改革，实行企业化经营，是增强保险企业活力的必由之路。本文仅就当前深化企业改革，增强保险企业活力的一些主要问题，阐述一点...     

建立企业动力机制增强企业活力

企业产权关系是指财产的占有权关系，它是由财产的最终所有权、实际占有权，使用权、受益权和处置权这样一组权利组成的，其中财产的最终所有权关系是最本质意义上的产权关系，它决定了既定产权关系的所有制性质，其它方面的财产权利是由它派生的。     

加强企业文化建设增强企业活力

一、企业文化的战略意义企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念。企业文化是企业间形成高度差别化的无形资源，是企业在长期的学习、修炼、创新和生产实践过程中积累起来的，具有创新性、难以模仿性、扩张性等特征，能够对企业发展长期的发挥作用。任何一个企业都有自身的企业文化，它体现为人本管理的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，