信息化促进企业管理创新

信息化的出现给企业带来了翻天覆地的变化,企业应用了信息化的技术,从生产方式到各个方面的管理都改变了传统的模式,给企业的各个方面工作上了新水平,实践证明,是信息化给企业管理带来了创新,企业也只有不断地创新,才能不断的发展壮大。     

对现代企业加强财务管理工作的思考

经过30年的改革开放，会计工作已从传统的计量核算扩展到企业管理、控制、决策及战略实施等各个方面。知识经济社会的到来对全球经济产生了深刻而长远的影响，同时也给相关联的学科及其工作领域带来了新的目标和要求。对财务管理和会计工作亦如此。     

积分制管理在企业绩效评估中的应用

随着社会经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,给企业的发展也带来了更加严峻的挑战。企业绩效管理直接影响着企业的发展,但如今企业绩效评估中仍旧存在问题。随着企业积分制管理方法的出现,给企业绩效评估管理提供了新的发展方向与管理方式。其作为一种较为独特且具有时效性的管理制度,也在一定程度上提升了企业绩效管理的效率,促进了企业的发展进步。     

企业人员流动的风险管理

<正> 当今世界瞬息变迁,市场、技术、竞争环境在迅速变化,企业的人员流动也越来越频繁。从整个社会来说,人员流动未必是坏事,但从企业角度来看,人员流动一方面能给企业带来新鲜血液、增强企业活力,另一方面也可能给企业带来损失。一、人员流动风险识别人员流动风险识别就是识别人员流动可能会给企业带来哪些风险,从而发     

现代网络技术在企业财务审计中的应用

财务审计是企业财务管理中一个很重要的步骤,它直接关系着企业的效益。有效的实施企业财务审计工作,可以加强企业内部控制,有利于企业的管理和发展。随着我国的经济发展,对经济的管理制度也日渐成熟。如何采取更好的措施管理企业财务审计是越来越多的企业愈加重视的问题。二十一世纪是网络的世纪,网络技术以它绝对的优势被广泛应用于各行各业。在企业财务审计中亦如此,传统的手工审计已无法满足时代的需要了,充分利用网络技术,实行新的财务审计办法。这种全新的模式给企业带来了机遇和挑战。本文对网络技术在企业财务审计中的应用模式以及相应的防范措施进行了分析。     

经理股票期权的会计处理

在经济低迷的状况下，各企业为了改善企业的经济效益采取了不少新的措施，同时也引进西方国家的企业管理经验。从中有创新性的实施是对企业高层管理的激励机制——经理股票机制。这是在我国企业的有益尝试，相应地给传统会计理论带来了新的问题。     

企业管理创新策略探究

当前社会经济的高速发展给企业带来了前所未有的机遇,同时也使企业面临越来越激烈的竞争.在新时代背景下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,除了把握机遇之外,企业的管理也至关重要.本文阐述了企业管理的内涵;企业管理的重要性;企业管理面临的机遇与挑战以及企业管理的优化路径.     

班主任的站位

<正>现在的孩子,绝大多数是"独生子女"。他们大多生活住蜜罐里,在生活自理能力、意志品质等方面相对较弱,尤其是遭遇挫折和困难时,往往选择退让,不敢面对,也无力面对,而且其中还包括很多男孩子。但是,他们总有一天要独自去面对生命中的风风雨雨,而照现在这样下去,实在是令人担忧。孩子们如此的现状,也在很大程度上给班主任的管理增加了难度,也给班主任提出了     

WTO与民营企业人力资源管理

2001年12月11日,中国正式成为WTO的成员国,入世一方面为众多民营企业带来了机遇,如在给国外企业以国民待遇的同时,也将会提升民营经济的地位,使其与国内其他类型的企业站在同一条起跑线上;但同时也会带来一系列的挑战,管理薄弱、资金短缺、人力资源相对落后的民营企业能否有实力在国外老牌企业的激烈竞争中赢得一席之地,成为大家普遍关心的问题.     

论餐饮文化营销策略与竞争优势

采购在中国属于新兴行业 ,网络的发展给传统的政府采购模式带来了深刻的变革。GtoB作为电子商务的内容之一 ,如何实现传统政府采购向现代采购管理过渡 ,建立完整供应链和实现资源共享 ,是企业和政府所要关注的问题 ,也给政府采购在WTO运行规则下提供新的业务理念。     

企业成本管理及度的掌控

随着人类的进步和工业化的发展,地球上的资源已渐渐地走向枯竭,新经济和高科技虽然给人们带来了一丝曙光,但传统的成本管理思维模式已经让目前的许多企业濒临困境。从现实和历史的角度分析,得出了一个结论,企业的成本管理的根本出路在于最终成本,也就是对质量成本的度的把握。     

发挥会计职能的一个好方法——恩施市公司推行责任会计制度 经济效益提高

转换企业机制给物资企业带来了活力。在改革内部机制的过程中,传统的财务观念和管理方式、方法受到很大冲击。会计工作首当其冲面临严峻挑战。主要有以下三个方面问题:1.管理体制的双重领导,财会人员的双重职能,使他们要接受和执行两套指令,在两个相对独立的基本层次内行使自己的职权,承担责任和享受利益,当两套指令发生矛盾时,他们既不能“胳膊向外拐”,得罪领导,也不能自背黑锅,违反国家制度和法     

浅谈电子商务时代的企业文化

电子商务时代的到来改变了企业的生存环境、竞争方式与管理机制,但给企业带来影响最大的还是它对企业文化的巨大冲击,网络经济改变了企业传统的价值观.电子商务模式给传统企业文化带来了怎样的影响,传统企业文化又将怎样革新,文章将对以上问题进行论述.     

论内部控制在医药行业中的运用

内部控制已经成为现代企业管理的重要手段,对制药企业也是如此,高效的内部控制有助于提高其经营管理水平,控制成本支出和研发与经营风险,实现经济效益的最大化。本文首先总结了制药企业内部控制的关键点,在此基础上分析目前我国医药行业特别是制药企业内部控制存在的不足之处,然后提出医药行业设计和有效实施内部控制的主要途径,以期能给医药制造企业带来一些有益的参考建议。     

对中国新生代员工管理的探讨

近年来，新生代员工相继涌入职场，他们在带来巨大生产力的同时也给管理者带来了很多困扰。新生代员工因时代和成长环境不同而有着与以往员工不同的特点．而这些差异给传统的管理模式与方法带来了较大冲击。本文针对新生代员工的特点，找出管理工作中的难点，探讨易于为新生代员工所接受并切实有效的管理方式和方法。     

财务共享服务下新型财务管理模式探究

随着全球化经济的发展。新的财务管理模式逐渐代替了传统的财务管理模式,并在一些大中型企业中也得到了广泛的应用。其中财务共享服务就是这些新型模式的代表体现之一。而且随着财务共享模式的广泛使用,也给我们的企业带来巨大的改变。财务共享服务在今后必然会成为财务运行中不可缺少的一种。但是基于此模式改革给我们带来好处的同时,我们也要进一步的进行企业内部的优化、实施与管理。     

浅谈燃气企业推进财务精细化管理的策略

在新时期下,随着市场经济的发展与供给侧改革的实施,市场上不确定因素的增加,在推动燃气企业发展的同时也给企业带来严峻的挑战,在加上经济全球化趋势的加强,市场竞争压力的加大,企业生存的市场环境更加复杂化。在如此严峻的发展形势下,燃气企业就需要更加重视财务管理,特别是财务的精细化管理,来提高管理的效率,提升企业的竞争力。文章简要介绍了燃气企业财务精细化管理的特点,分析了财务精细化管理实施过程中存在的不足之处,并进一步提出相应的解决措施,希望有助于完善企业的财务管理。     

东南亚华人企业集团与"彭罗斯效应":基于委托-代理的解释

本文以委托—代理理论为依据,分析东南亚华人企业集团中的"彭罗斯效应"问题。结果表明,东南亚华人企业集团特殊的家族式治理模式与人情至上的文化理念,使得这些企业在获得管理资源时能够一定程度地缓解"彭罗斯效应"所谓的管理约束,给企业带来稳定和成长;但也正是这些特征,使得东南亚华人企业集团的管理能力受到一定限制,并使企业成长面临瓶颈问题。     

品牌危机中的机会捕捉与利用

品牌危机在给品牌带来伤害的同时,也有可能给企业品牌建设带来一些机遇:一是利用品牌危机管理的教训与经验来强化品牌抵抗危机的能力;二是利用品牌危机管理的教训与经验来提升企业的竞争优势;三是寻求产品的改进与新产品研发的契机;四是借品牌危机来树立品牌负责任的正面形象,提升品牌资产。     

成本会计创新与资源消耗会计

经济全球化的进程逐渐加快，给我国企业的发展环境带来了很大的影响，给传统的成本会计计算方式也带来了冲击，甚至在一定程度上阻碍了企业的发展和管理。为了适应经济全球化对企业发展的要求，就必然要进行成本会计创新，成本会计创新的主要成果就是资源消耗会计的产生。在本文中，分别对成本会计创新和资源消耗会计进行了阐述。