ZX通讯财务共享模式下的业财融合效果分析

随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。 文章以 ZX 通讯财务共享中心为案例,分别从优化流程管理、变革财务组织、完善信息系统设计、引用区块链技术四方面阐述 ZX 通讯财务共享的实施过程,并以此为基础,提出业财融合的建立策略,进而分析在这种模式下 ZX 通讯业财融合的效果,以期为企业财务共享模式下的业财融合提供借鉴。     

电信企业3G时期差异化战略

当前,中国电信业已经进入3G时代,3G带来手机应用领域全新的业务拓展,同时相对我国移功市场的趋向饱和,3G已经成为电信企业寻找移动市场新份额的突破点,3G将是电信企业全业务经营环境下突破发展的杀手锏,在这样的形势下,电信企业要充分认识到3G未来发展中差异化战略的重要性,差异化战略是在有效把握竞争、客户,市场及企业内部资源能力的基础上,采取不同于竞争对手的策略,以确立企业的竞争优势.     

浅析永州电信3G业务的竞争环境

2009年1月7日,工信部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照。至此,我国移动通信市场已经形成了三家全业务电信运营商的竞争格局。随着3G业务的快速发展,分析各个移动通信运营公司所以面临的竞争环境,找出适合自己的竞争优势策略成为一项有意义的研究课题。永州电信作为中国电信的地市级重要基层经营单位,主要是面向广大的地市客户,分析其3G业务所面临的竞争环境,采取相对应的策略取得竞争优势具有明显的现实意义。     

3G通信市场的差异化营销及价格竞争策略实证分析

随着我国电信市场第三次重组改革,3G业务运营方案、竞争战略能否促成有效竞争成为社会关注的焦点.运用博弈论理论对3G通信市场的价格和差异化运营策略进行分析发现,当三家企业同时进行决策时,实施最大差异化战略是最优策略,此情况下电信运营商收益最大,且价格竞争被弱化.目前3G业务仍处于生命周期的引入期阶段,提供的业务种类和功能有限,差异化程度也比较低.     

商业银行个人理财业务现状及对策分析

随着我国个人居民积累财富的不断提高,个人客户在投资理财方面的需求越来越大。2022年,资管新规正式施行,在我国商业银行零售转型的大背景下,各家商业银行的零售业务进入了快速转型的阶段。本文以ZX银行A支行行为为例,对ZX银行的个人理财业务现状进行研究,找出其中存在的问题及其原因,最后提出了个人理财资产业务的改进措施,以供行业参考。     

大学生5G消费意愿结构研究

本文以问卷的方式调查了以北京市为代表的大学生使用5G浏览内容的情况,对企业制定与5G相关业务的营销策略有重大的意义。本文对问卷数据进行分析,结果显示大学生对5G的了解程度、兴趣及对社会热点、热词的关注情况具有相关性,影响大学生使用5G浏览的内容。基于此,本文提出相关建议,期望帮助企业更好地制定相关营销策略。     

中国联通保定分公司5G业务市场营销策略分析

5G时代的大幕正在徐徐拉开,整个产业链上下都想占得先机,三大运营商也在建设5G精品网络上展开了激烈的竞争。本文结合5G技术特点以及发展概况,运用市场营销的相关理论知识,借鉴之前3G到4G过渡时代的中国联通业务的营销经验,来研究符合当今时代特点的营销策略,以求在5G时代抓住机遇,迎接挑战,从而提高保定联通的竞争力和竞争优势。     

新经济背景下企业的危机与知识产权竞争战略

本文分析了新经济背景下我国企业面临的国外知识产权保护和竞争的挑战和危机 ,探讨了我国企业应采取的应对策略。提出要从企业专利战略、企业商标战略、企业商业秘密战略和企业域名战略等方面实施和加强我国企业知识产权的保护和竞争 ,以应对新经济背景下企业所面临的新的危机和挑战。     

线上外卖业务的竞合博弈探析

目前我国外卖O2O业务盛行,各种线上外卖业务公司竞争异常激烈。本文建立合作竞争的博弈模型,分析线上外卖公司——以饿了么和美团外卖为例可能采取的策略情况作出了假设和分析,并以外卖O2O业务公司合作的角度提出了建议。     

中国电力体制改革背景下售电企业竞争策略研究

随着我国经济与科技的不断发展,人们对于电力资源的需求量持续增加,在这样的发展背景下,我国开始了新一轮的电力体制改革。受到电力体制改革的影响,当前电力市场竞争环境发生了变化,售电企业竞争越来越激烈。要想实现售电企业的市场竞争力提升,不仅需要加强现代信息化技术的应用,同时还应该不断进行竞争策略的创新优化,立足于自身的实际发展情况做出正确的竞争发展决策,持续扩大售电交易规模,打造多元化竞争环境,提高核心竞争力。本文将从中国电力体制改革背景下售电企业竞争现状概述、中国电力体制改革背景下售电企业竞争出现的问题以及中国电力体制改革背景下售电企业竞争策略分析三个方面进行相关论述,以供参考。     

5G技术时代仓储的智能物流信息化应用探究

在5G技术蓬勃发展的背景下,应用5G技术开展仓储的智能物流信息化建设,已经成为仓储企业向高质量高水平发展的重要方向之一。为了进一步提升物流企业工作效率,保障当前日益激烈的市场竞争背景下企业的利润营收,大力推进仓储的智能物流信息化系统应用成为首选。文章从5G技术的特点入手,针对仓储的智能物流信息化发展中存在的不足,提出了相对应的解决策略,以期全面提升仓储的智能物流信息化建设工作的质量和水平。     

基于管理与治理视角的企业公民策略研究

企业公民成为一个新的社会热点呈现在社会大众面前,但企业公民从社会学和伦理学探讨得较多,而以企业管理与治理需要出发,将公民策略视作公司战略中的业务战略及战术,这是个较新的视角。从提升企业竞争优势和获取更高社会美誉的功能出发,在企业战略层中融入商业伦理道德基础,引导企业成为优秀的企业公民,在中国独特非市场情景下研究此主题本身是对公司治理的理论拓展。本文最后提出了实施企业公民策略的具体操作方法和工具。     

公共关系营销理论在润田公司中的应用分析

关系营销是在"社会学时代"的大背景下,在市场经济高度发达、现代生产技术高速发展的推动下而产生的.文章以润田公司为案例通过回顾关系营销的基本定义、特点,以关系营销理论为指导,探讨分析企业关系营销策略的建立,旨在为企业建立并维护良好稳定的长期客户关系,树立起企业和产品的品牌形象,营造企业的竞争优势,实现企业近期经营目标和企业的长期发展战略,从而使企业创造出更多顾客让渡价值.     

关于某企业如何从不同环节加强成本管理的研究

正和集团公司是一家主要从事机械制造和装配等业务的企业,其中A产品是公司的主要产品。从今年年初开始,公司管理层发现公司的业务销售额并不理想,利润并不见起色。经过分析认为,原因是公司一直没有重视成本管理,于是本文以正和集团公司为背景,分别介绍和分析在不同的环节下制造企业是如何加强成本管理。     

服装企业原材料采购过程的成本控制探讨

在各大企业间竞争日渐激烈的背景下,企业想要获得最大的利润就需要对成本进行控制,通常情况下采购就存在于成本最大化的领域当中。本论文以我公司(服装有限公司)作为研究对象,对目前原材料供应的市场情况进行了分析,并明确了存在于供应商方面以及采购质量方面的问题,进而对控制采购成本的策略做了初步研究。     

通信企业亟须构建科学的收入保障管理体系

<正>随着我国迈入5G时代,国内通信公司的产品日趋个性化,业务模式也呈现出快速迭代的态势,随之而来的是,公司的收入规模逐年攀升,管理难度亦同步增大。然而,随着国内经济正步入平稳发展阶段,通信牌照数量的增加,使得通信行业的竞争愈发激烈,经营形势日趋严峻,收入增长压力日益增大。在此背景下,面对外部经济环境的影响及行业内日趋白热化的竞争态势,通信企业亟须构建科学的收入保障管理体系,并加强收入保障工作。这不仅是提升精细化管理能力和财务运营能力的关键,更是确保每一分收入都能颗粒归仓、实现企业高效运营和防范风险的紧迫课题。     

经济全球化背景下电子商务企业竞争策略研究

随着科技的不断发展和全球经济一体化进程的加快,电子商务在全球范围迅速崛起,市场竞争更加激烈。电子商务企业必须制定灵活且有力的竞争策略,以在全球市场中占有一席之地。本文以经济全球化为背景,分析研究现代电子商务企业存在的问题以及竞争压力,并提出相应的策略,旨在为电子商务企业发展提供助力。     

OEM企业面向消费者需求数字化供应链构建——基于JZY公司的案例研究

在"双循环"新格局背景下,OEM企业通过面向消费者需求数字化供应链构建,主动融入国内大循环、对接国内大市场有利于提升企业竞争。本文以JZY公司开展案例研究,分析了公司转型升级的困境和三次尝试,发现通过融入数字化供应链,OEM企业在供应链上提供更高附加值的产品生产解决方案服务,增强了企业的盈利能力。在此基础上,本文提出了主动融入消费者需求数字化供应链和依托资源向数字化供应链平台服务型企业转型的两种策略,并结合JZY公司案例给出了构建面向消费者需求数字化供应链的前提是企业数字化转型和结合OEM企业优势,选择不同的数字化供应链构建路径等两个建议。本研究结论为同类型OEM企业构建面向消费者需求数字化供应链提供了重要参考。     

知识经济背景下的企业营销创新研究

随着社会的大力发展,知识经济迎面而来。以知识经济为基础的高技术企业正在蓬勃发展,越来越多的竞争展现为高技术的竞争。在这样的经济背景下,为了大力发展我国的高技术产业,必须对我国高技术企业的营销进行研究。本文从营销环境开始,结合市场营销的基本原理,对高科技企业营销案例的分析,提出了较为详尽的高技术企业的营销策略。     

价值链视角下Z企业成本管理——以抖音为例

当前社会背景下，实体经济进展困难，虚拟经济发展迅速，但竞争也相对激烈。企业想进一步发展，则需提升成本管理水平，提高管理效率。价值链核心内容是合理有效分配公司资源，提高使用效率，以此建立公司的可持续发展优势。论文主要以Z公司为主要调研对象，以旗下产品抖音为例，分析其内部价值链，研究背后的成本管理状况以及目前社会背景下相对应的成本管理手段，减少不良成本的发生，达到提高企业资源利用率和经济效益的目的。