营造企业“敢干”、企业家“敢拼”的制度环境

<正>健全法律,以法代政,严格执法,尊重市场规律和公司治理规范,推动建立透明化、竞争性、职业化的经理人市场,从而营造“用人不疑、疑人不用”的制度环境,由此才能真正实现企业“敢干”,企业家“敢拼”2023年3月的政府工作报告提出,保护民营企业产权和企业家权益,加快发展民营经济,支持民营企业发展壮大。去年12月,中共中央政治局会议强调,“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。”对企业而言,     

春的气息——“敢”字号召激起各地“百舸争流”

<正>推进中国式现代化是一项前无古人的开创性事业。2023年开局起步,任务繁重、时间紧迫,尤其需要提振“四敢”精气神,凝聚共识、攻坚克难2022年12月6日,中央政治局会议传来振奋人心的高质量发展强音：“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”,向全国上下各级领导干部、地方政府、各类市场主体、广大人民群众发出了诚意满满、干劲满满的号召。     

区域敢闯 企业敢干 奋力开创区域化经营“转型升级”新局面

<正>区域化经营为什么要转型升级？如何转型升级？根本遵循是深入践行“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”重要要求,让“敢为敢闯”成为共同行动,让“敢干敢首创”成为价值取向。干部要“敢为”,创造“转型升级”的条件在“时”与“势”的精准把握中,要认识到宏观环境的重大变化。从国际形势来看,风险挑战明显增多,     

江阴银行：“精神引领”打造金融“江阴样本”

<正>面对需求不足、预期偏弱的经济金融形势以及中小农村金融机构转型发展的重大挑战,“精神引领”显得尤为重要。江阴银行将“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”精神和“人心齐、民性刚、敢攀登、创一流”的江阴精神结合起来,努力在服务地方经济发展、助力人民美好生活的征途上笃行实干、唯实励新,让争当表率、争做示范、走在前列不仅成为一种目标追求,更成为一种精神气质。     

更好地激励国有企业家

<正>要给予企业家确定性,确定性的任期目标及续聘评价指标,要使企业家知道自己能干多久：这是对企业家最大的定心丸,支持和信任千金难买2022年12月,中共中央政治局会议强调,“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、     

企业:技术进步的主体

要搞好国营大中型企业,增强企业活力,就必须加快企业的技术进步。为此,必须深化企业改革,转变企业经营机制,使企业成为技术进步的主体。 现在,对于“科学技术是第一生产力”这一命题,就其所强调的科技对于生产力发展的重要作用而言,一般不再有什么疑义。加快科技进步是增强大中型企业活力的重要手段和物质技术基础,也得到了社会的普遍认同。但是,怎样才能加快技术进步,促进经济发展,理论界仍然存在不同的看法。有的主张发挥科研院所的“国家队”作用,让院所同企业挂钩;有的重视民办科技开发机构这支在开发推广新技术中的“快速反应部队”;有的强调进一步发     

创新主导，加快形成新质生产力

<正>大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平3月5日下午在参加他所在的十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。从2023年在地方考察调研期间首提“新质生产力”,     

精益工艺设计平台的构建与应用

<正>随着工业制造4.0、中国制造2025的稳步推进,数字化制造已成为制造业发展的必然趋势。在党的十九大报告中,习近平总书记首次提出了“数字中国”的概念,并在主持中央政治局就国家大数据战略进行的第二次集体学习时强调“加快建设数字中国”“构建以数据为关键要素的数字经济”;航天科技集团第七次工作会做出“形成数字航天框架,     

中针会名企荟萃名牌云集

第86届中国针棉织品交易会于8月19日如期举行,此次展会以“绿色科技、魅力时尚”为主题,有近300家企业参展,标准展位1300个。记者在交易会现场,随机采访了几个参展企业,来我们一起来看看他们带来了什么新产品,来仔细聆听他们对中针会有什么思考和建议。如何通过中针会,让自己的品牌在观众的心中留下深刻的印象?“水中花”内衣可以说在布展方面花了很多心思。展会一开始,“水中花”以120平方米的特装展位和特色布展,夺人眼球,令人惊讶;现场充分准备的公司加盟手册和内衣宣传册吸引了不少的观众。更加出奇的地方在于,“水中花”将自己的流行趋…     

加快财务数字化转型步伐

2021年是第十四个五年计划的元年,在“十四五”规划中,明确指出要加快数字化发展,建设数字中国.规划强调迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革. 在对抗新冠疫情的过程中,企业运营在线化、数字化得到了加速发展.而财务工作...     

激活第一资源 打造人才高地

<正>习近平总书记在中央人才工作会中提出了要加快建设世界重要人才中心和创新高地的重要战略目标,对人才队伍建设工作作出了顶层设计和战略谋划。国家电网公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,抓好关键、突出“三三三制”,全力保障和推动“一体四翼”高质量发展。辛保安董事长多次强调,人才是企业“第一资源”,也是企业核心竞争力,要深入落实人才强企战略,以更高的站位、更大的担当、更实的举措,推动公司人才队伍建设显著提升,对我们做好人才队伍建设工作提供了有力指导。     

大型企业集团经营管理数据价值链研究

<正>近年来,全球进入数字时代,世界各国把数字化发展作为推动经济增长的重要途径,发达国家加快大数据战略布局抢占发展先机。数据在我国国家发展中的战略地位也显著提升,2022年中国数字经济规模达到50.2万亿元,占GDP比重的41.5%,成为稳定经济增长的关键动力。随着经济发展和科技进步,大型企业集团经营管理数据价值链的重要性日益凸显。2020年6月,为加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,国有资产监督管理委员会印发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,强调打通信息“孤岛”,统一基础数据标准,     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

“走出去”发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业“走出去”的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

棉纺：强预期转向强现实，稳步复苏在路上

<正>2023年一季度，棉纺织行业坚持稳字当头、稳中求进，着力推动生产秩序加快恢复和扩内需促消费，实现良好开局，中国棉纺织行业协会跟踪的重点企业（以下简称“重点企业”）数据显示：行业产销存呈现加快恢复向好态势，“强预期，弱现实”逐步向“强预期，强现实”转变。企业原料备货充足，对后续发展信心提升，纱布产品产销旺盛，产业链传导通畅，库存压力明显释放。     

战略竞争力是企业高质量发展的关键

<正>打造战略竞争力是现代企业高质量发展的关键,需要做好战略研究、战略制定和战略执行三门功课。中国能源建设集团有限公司《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理工作若干意见》系统擘画了“十四五”及未来一个时期的发展目标和宏伟蓝图,高瞻远瞩地提出要大力实施“1466”战略。新蓝图振奋人心,新目标催人奋进。战略之于企业的重要性不言而喻,企业负责人肩负着许多“一把手”工程,其中最重要的是打造战略竞争力,确保企业高质量发展行稳致远。     

这个“裁缝”不简单天源董事长唐信宏解读“中国制造”的新优势

“明年11月，天源在美国的工厂即将投产。今后，中国的消费者很可能买到Made in USA，却是由中方企业制造的产品。”敢将工厂开设在美国如此高成本的地方，天源服装有限公司董事长唐信宏的信心源自哪里？
　　3年之内，超过全球900家企业，先进的3D工作室引得阿迪达斯设计总监赴华求教，天源凭借的又是什么？     

刍议加快煤炭企业改革的方法与对策

一、必须不断解放思想,敢为人先解放思想是深化改革的前提,是发展生产力的“头道工序”。如果没有“勇当食蟹者,敢为天下先”的开拓意识,企业振兴也只能是句空话。当前在推行三项制度改革问题上,有的企业领导总是怕字当头,怕错、怕乱、怕闹、怕告。殊不知,稳定是等不来的,更不是可以靠花钱买来的,只有改革才能变被动为主动,才能将企业引上持续、稳定、协调发展的轨道。所以必须解放思想。我们要提倡“三敢、四破、五立”,即敢于根据新情况去积极探索,敢走别人没有走过的路,敢办别人没有     

“一利五率”新考核指引下钢铁企业发展路径分析

为贯彻落实党的二十大关于加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的决策部署，国务院国资委将中央企业2023年主要经营指标体系由原来的“两利四率”调整为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标，推动中央企业提高核心竞争力，加快实现高质量发展，建设世界一流企业。通过梳理国资委经营指标体系变化及“一利五率”考核重点，分析央企、地方国企和民企钢铁上市公司相关指标数据变化趋势，提出央企实现新经营目标的举措，以供参考。     

提炼企业特色的七种精神构建个性化的企业文化

紧紧围绕集团公司“3221”发展战略,二○二厂明确提出了“实现三大跨越,建设国际一流核燃料工业基地”的企业战略目标。领导班子从构建和谐社会、落实科学发展观的高度,把企业文化建设纳入企业总体发展规划,融入企业生产经营管理全过程。在文化建设开展之初,二○二厂对企业深层次的内涵进行挖掘,提炼总结出具有企业特色的“七种精神”,即自力更生、艰苦奋斗的创业精神;能打胜仗、敢打硬仗的拼搏精神;强军报国、牺牲终身的奉献精神;协同作战、勇于攻关的团队精神;勇度难关、战胜一切困难的吃苦精神;富于创造、勇攀善闯的进取精神和以厂为家、…     

吉林石化：在转型升级发展中担当国企责任使命

<正>国有企业既是中国特色社会主义的物质基础和政治基础,也是高质量发展的重要力量。中国石油吉林石化公司作为吉林省石油化工产业的龙头、中国石油炼化业务的重点企业,紧扣推动高质量发展首要任务,完整、准确、全面贯彻新发展理念,扛起使命担当,以转型升级为牵动力,以改革创新为内动力,加快建设“第一方阵”“领军企业”,