航天晨光:监督“高配”探索激励

正身兼航天晨光股份有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事,孙建航坦言监事会普遍在公司治理结构中角色有些尴尬、实践中期望的监督作用发挥比较难,但他也是监事会制度的拥护者。他对《董事会》指出,要改进制度设计,强调完善对监事的考核激励。监事会何以尴尬?孙建航分析称,中国上市公司     

监督,从独立监事破题

公司内部权力的分立与制衡需要专门机构对董事会和管理层进行监督,检查公司的业务活动。而建立以独立监事为主导的内部监督机制,完善公司治理二元监督结构,可确保监事的专业性和独立性,提高监事会的专业性和独立性,提升监事会监督水平2006年1月1日新《中华人民共和国公司法》第118条规定:"股份有限公司设监事会,其成员不得少于3人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公     

国企监事会制度反思

实践表明，国有企业监事会制度的有效性源于外派，在于监事会与被监督企业无利益关系。国企监事会制度如能持续完善，将是完善国企监督机制的重要选择     

完善我国上市公司监事会制度的思考

完善我国上市公司监事会是规范公司法人治理结构 ,促进我国资本市场健康成长的重要措施。当前 ,我国上市公司监事会职能严重弱化 ,根本原因是股权结构不合理和监事会制度设计上存在缺陷。改革和完善上市公司监事会制度的主要思路为 ,增强监事会的独立性 ;强化监事会的权力 ;完善监事的激励和约束机制。     

公司监事会,监事及相关问题

中国石油化工股份有限公司于今年２月２８日正式成立,这标志着以法人治理结构为核心的现代企业制度将逐步建立。在这种管理体制和运行机制当中,股东会、董事会、监事会和经理层将各自代表不同的利益群体,各负其责,协调运转,有效制衡,共同为企业的改革和发展发挥作用。作为法人治理结构的核心之一,监事会将发挥越来越重要的作用。我们很有必要对监事会、监事及相关问题进行介绍和研究。一、监事会的含义及产生监事会是我国股份有限公司的必设机构,是公司法定的、在公司内部执行监督职能的机构,主要代表公司对董事、经理的经营管理活动进行监…     

问责央企监事会主席

身为副部级公务员,央企监事会主席从事的是企业监督工作,而考核、问责采用的是公务员办法,这造成一定的错位,需平衡公务员考核和企业考核,促进考核的科学性2013年,以中石油窝案为代表,央企公司治理、管理等方面的问题、丑闻屡屡发生。这让实施15周年的央企外派监事会制度,多少有些尴尬。完善国企监督是世界性公司治理难题。1998年,国务院发布《国务院稽察特派员条例》,建立稽察特     

论国有企业监事会制度

国有企业监事会制度的实施是国有企业、国有资产监督体制改革的深化。本文论述了国有企业监事会制度出台的时机和背景;分析了健全和规范监事会制度,从体制上、机制上加强对国有企业的监督,确保国有资产及其权益不受侵犯的必要性、重要和紧迫性;论证了外派监事会制度的组织运行特点和优点。     

日本现代公司组织与管理

公司内部机构完善,股东大会、董事会和监事会各司其职。股东大会是公司的最高决策机构,主要职责是：选举和罢免董事、监事;通过决策;修改公司章程;公司的解散合并等。董事会由股东大会选出的董事组成,对企业经营负全部责任。董事会主要职责：决定召集股东大会;任免经理;选举代表董事;发行新股票或公司债券等。监事会是对股份有限公司实行业务监督、会计监督的机构。其具体任务是调查董事在执行任务时有无不妥之处,检查提交股东大会的会计文件内容是否妥当、属实。监事在自己任职的公司里不能担任董事和经理。各公司之间互相持股,…     

完善我国上市公司监事会制度的思考

完善我国上市公司监事会是规范公司法人治理结构．促进我国资本市场健康成长的重要措施。当前，我国上市公司监事会职能严重弱化，根本原因是股权结构不合理和监事会制度设计上存在缺陷。改革和完善上市公司监事会制度的主要思路为．增强监事会的独立性；强化监事会的权力；完善监事的激励和约束机制。     

监事会监察权的有效行使是完善公司法人治理结构的保障

公司监事会作为公司内部专门行使监察权的必要并常设监督机构,是公司法人治理结构中的一个重要组成部分。监事会监察权的合理及有效行使,是制衡董事权力,确保公司合法经营,保护股东投资权益和公司债权人的重要措施。然而,目前一些国有控股公司的董事、经理人员损害公司利益,给公司造成重大损失,以致于被绳之以法或者使公司倒闭的现象时有发生,但却很少见到监事在事发前发现并加以制止。监事会制度徒有虚名,监察权不能有效行使已成公认的事实。因此进一步完善我国公司法中监事会制度的规定,使监事会监察权     

监事会制度：国企必答题非国企选择题

纵观各法域的监事会立法演变,一方面弱化监事会的必备性,另一方面又强化其独立性（如外部监事的强制性要求）,加强其履行监督职能的能力（如列席董事会并自由陈述）。我国的公司立法尤其是上市公司立法应顺应这一趋势,不宜在法律上强行“一刀切”地规定所谓“完美”的公司治理模式,而应从实际出发,为上市公司提供合理科学的制度选择     

审计委员会不能完全承接监事会

<正>监事会监督的内容要比财务范围更广泛,这意味着不是有了审计委员会监督就可以高枕无忧,监事会的退出必然使得董事会其他各专业委员会的职能都需要完善,才能够弥补监事会的退出公司治理在我国的发展历程,充分体现了公司治理本身的动态演进特征。世界范围内没有最优的治理结构,只有所谓的最佳实践,而实践过程也是学习、探索、优化的过程。改革开放之初,我国尝试推进现代企业制度,随着资本市场的建立,上市公司开始实施公司治理结构建设,但对于什么样的治理结构更适合中国企业,没有人能给出标准答案,只能是先尝试着学习西方企业在公司治理方面好的做法。监事会就是在这样的背景下,比较早地纳入到我国公司治理结构体系当中。     

山东省管企业监事会探索新路

七年磨一剑,作为经济大省、国资强省的山东,在系统总结省管企业监事会工作实践的基础上,适应国资监管新形势的要求,对监事会的组织架构、人员安排、监督重点、激励约束、支持保障等进行了系统的＂顶层设计＂。因地制宜完善外派监事体制、有效分权确权、构建多层次监督保障机制等做法,为构建独立履职、有效制衡的地方国企监事会制度,探索出一条有益的新路     

监事会制度生死之辩

进入新千年之后,一直以来承担监督职能的监事会制度在日本和中国发生了一些有趣的变化。日本于2002年进行了商法改革,移植了盛行于欧美的独立董事制度,改变了百余年来以监事会监督为主的局面,开始实施＂监事设置型＂、＂重要财产委员会设置型＂和＂委员会设置型＂的可选择性治理结构。就制度变迁的趋势而言,监事会治理之路在日本还能走多远,值得关注。     

突围叠床架屋的困境 审计委员会能否替代监事会？

<正>独立董事与监事、监事会制度的最大区别,可能在于独立董事更具“外部属性”,其权力来源包括但不限于公司内部权力架构安排,而监事、监事会制度依然是公司财产权的派生物。凡出现内部监督乱象的公司里,大多都存在对独立董事、监事角色认识不足的问题     

我国上市公司监事会若干问题分析

我国上市公司是现代企业制度的典范,现代企业制度的核心就是完善的公司治理结构,公司治理结构主要解决的是公司股东大会、董事会、经理层和监事会的相互协作和制衡关系,在这些关系的处理中,董事会、经理层和监事会之间的关系最为复杂,监事会担负着监督董事会和经理层的经营行为的重大责任。而在我国上市公司运营的现实中,监事会能否发挥自己的监督作用,能否维护全体股东,尤其是中小股东的利益,现实状况如何,是一个需要我们深入进行研究的问题。笔者从沪市672家上市公司2002年年度报告的详细分析入手,对我国上市公司监事会的规模、控股股东等几方面进行研究,并相应     

做强董事会专委会时不我待

<正>2022年12月,全国人大常委会发布的公司法（修订草案二次审议稿）规定,公司设置了审计委员会时,由审计委员会行使监事会的职权,就不必设立监事会或者监事。由此可以看出,立法的目的在于“进一步完善公司组织机构设置及其职权相关规定,提升公司治理效果”,聚焦点则是监事和监事会,发力处是精简。在修订的公司法下,可以直接去掉监事会,从而强化了董事会的职能与作用,也会增强独立董事的重要性及其地位的提升。     

完善监事会财务监督的设想

建立充分有效的监督机制是上市公司发展的前提,也是我国证券市场健康有序发展的重要保障。因此,充分发挥监事会的监督作用,强化上市公司内部的财务监督,完善监事会领导下的财务监控体系就成为当务之急。     

浅析大型国有企业集团的财务治理问题

财务治理是公司治理的重要组成部分,是一项由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权力机构对公司财务权力进行配置的一系列制度安排。从制度层面上构建集团公司的财务运作,规定集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益;旨在通过财务治理结构安排,对企业财务权力进行合理分配,形成一种财务激励和约束机制。     

把脉外派监事会“不适应症”

《国有企业监事会暂行条例》2000年颁布以来，无论从外派监事会体制和机制，还是从国企法人治理制度建设来考察，外派监事会都存在着亟需解决的影响监督效能的“不适应”症状。