微评

<正>交大昂立新总裁聘任议案激烈交锋5月10日晚间,交大昂立发布公告称,在公司第八届董事会第二十一次会议上,《关于聘任公司总裁的议案》以6人同意5人反对的表决结果惊险通过。【微评】据报道,反对者的主要理由是：新任总裁无本行业任职经历,与上市公司目前产业结构和发展战略不一致;新任总裁“在交易所拟谴责名单中”,且有董事建议待公开谴责事项尘埃落定后,再考虑候选人是否适合为总裁人选。     

微评

<正>这样的跨界收购,变数几何？前不久,近4年累计亏损超过3.6亿元的安奈儿在不断做出“减损”动作的同时,拟通过跨界收购标的公司,扭转经营上的颓势。而在去年12月,安奈儿曾公告称拟以4.4亿元现金分期付款的方式收购创新科22%的股权。但时至今日,此次收购的前景仍不明朗。     

微评

东方金钰创始人遭重罚意味着啥?2020年1月2日,证监系统开出新年第一张罚单。经山西证监局查明,赵兴龙存在实际控制他人账户交易股票,超比例持股未履行书面报告、通知及公告义务以及在限制转让期限内买卖股票等违法行为,并对赵兴龙超比例持股未依法履行书面报告、通知及公告义务的行为处以50万元罚款,对赵兴龙在限制转让期限内买卖股票的行为处以2150万元罚款,合计罚款2200万元。     

微评

<正>上市公司空心化、通道化现象惹人忧保力新前不久公告显示,其全资子公司保力新（内蒙古）电池有限公司（按相关疫情管控要求）,实施临时性停产并居家办公。临时性停产措施预计会对公司2022年经营业绩产生不利影响,具体影响程度尚无法预计。【微评】唇亡齿寒。近年来由于核心子公司、主要子公司、全资子公司临时停产等原因,     

微评

<正>子公司失控,恒宝决绝甩卖控股权2022年12月10日,恒宝股份发布公告称,鉴于恒宝股份已经对深圳一卡易科技股份有限公司失去控制,为保障上市公司及全体股东的合法权益,公司拟将通过公开拍卖的方式转让公司持有的一卡易51.102%股权。【微评】恒宝股份对一卡易失去控制的具体表现,按照经营流程的时间顺序,主要表现在以下事项：第一,扣章。2021年2月26日,一卡易总经理于某某拿走财务章和原由董事会秘书保管的一卡易及其子公司的公章、合同章、营业执照等印鉴和证照,且拒不返还。     

微评

<正>该给募投项目“变脸”上“紧箍咒”了2023年以来,上市公司变更募投项目事件频现。12月5日,上交所就常熟汽饰募投项目第三次变更,向公司发出了监管工作函。公司于2023年4月、6月和11月三度对募投项目作出变更。     

微评

<正>年报问询函：关注、干预的分寸如何拿捏？前不久,上市公司年报披露纷纷出炉的同时,陆续有公司收到监管部门的年报问询函,截至4月7日,有36家公司发布了与年报问询函相关的公告。市场分析人士称,这是监管部门对于上市公司的可持续经营能力的重点关注所致。【微评】较之平常,在年报披露季收到更多监管部门的问询函,本无特别令人惊诧之处。不过,个别细节仍值得品味。     

后评

波兰是中欧地区重要之地，市场的幅射力很强，大宇合资厂─—DaewodFSD在1996年的波兰汽车市场的份额为30％，共为128，094辆，位居第二，仅次于Flit（165，093辆），1997年大宇目标欲达到第一位，为20万辆，大宇期望2000年前在波兰的年产能力达到57万辆，为此1996年1月大宇在波兰建立了合资销售公司─—CentrumDacwoo，建起遍及波兰的销售和服务网，其中有222家代理商、427家服务站、405家零件供应商，为了增强顾客的满意程度和增加市场份额，大宇准备在该国9个地区设立服务主站，提供24小时的全天候服务体系。波兰政治和经济复苏后，果…     

锐评

邓小平晚年开始关注收入分配问题最近一段时间,《学习时报》刊发的宋福范的文章《邓小平晚年对中国发展道路的反思》,引起了越来越多的人的关注。文章称,20世纪90年代以后,由于我们没有根据新的发展阶段的要求,对我国的发展思路作出有效的调整,收入分配差距问题日益突出。邓小平过去一直强调发展经济是"大问题",希望通过发展经济解决"十二亿怎样实现富裕"的问题,但是,1993年9月,他进一步认识到,"富裕起来后财富怎样分配"也     

评先进

"小李,你选谁?"班长亲热地搂着小李的脖子,小声问。"我……还没想好。""那就好好想想吧。"班长意味深长地拍拍她的肩,转身忙去了。选谁昵?班长?她是不错。几年了,各类名目的先进一直修饰着她的名字,可小李总觉得班长太那个了,每次派活,工时多而工序少的活她先留给自己,然后把差不多的活分给班里的"关系户",剩下的人想挣工时,门儿也     

评刊

电力是投资密集、技术密集、资源密集的行业，其所需资金大部分为银行贷款。在电力企业资金利润率已经很低的情况下，其他行业还要挤压电力利润空间，实为不妥。     

读者评刊

吮您琼浆 浇我苗床 编辑同志：您好! 我是贵刊的忠实读者。每当拿到新一期《施工企业管理》,总是迫不及待地阅读,看了一遍又一遍。记得三年前,我改行到建筑企业工作．心里空荡荡的．因为我对建筑行业不了解。自从结缘贵刊以后．我如饥似渴地拜读,尽情吮吸贵刊的知识琼浆。     

读者评刊

编辑同志：您好！ 应当说,我与所在企业一直都是贵刊的忠实读者,从领导到业务部门每年都要订阅贵刊。究其原由,笔者认为主要有以下几方面原因：新：首先是版面新,这与编辑们的努力分不开的,贵刊从内容到形式都能给人以强烈的视觉冲击;其次是内容新,内容决定形式．在选题与优化选题的过程中,每篇文章的内容能引起读者的共鸣与思考;     

读者评刊

视角独特力透纸背编辑同志:您好!近几年来,贵刊变得越来越好看了:印刷漂亮了,内容丰富了,更有"看头"了。特别是每期的"视点观察"选题集中,针对     

评刊集萃

高层视线 高层声音高层声音不应当只要是高层的话就可以进入高层声音，而应当选择有哲理，符合能源战略。国家政策的话进入。有些话究竟怎样，应当掂量掂量。如治理商业贿赂与反腐倡廉究竟是什么关系？     

读者评刊

贴近工作需要的加油站《施工企业管理》伴随着我在建筑行业的工作有些年头了,她与我职业的关联度很高,为我对建筑企业管理理论的理解和实践提供了很多鲜活的案例。确切地说,她就像我在从事企业管理中丰富知识和开阔视野的一个加油站。这里有大师的管理实践,很多中国知名建筑企业的     

读者评刊

新年新祝愿,希望能深入挖掘水电企业案例!从第一次见到《施工企业管理》杂志,到现在已经有10年的时间了,在这一段难忘的青春岁月中,我与它一同成长,一起经历风雨的洗礼,目睹了杂志的每一次改版,每一次内容栏目的更新,像一粒珍珠一样见证着杂志的茁壮成长。     

读者评刊

良师益友最知音作为《施工企业管理》的一名老读者,我深刻体会到,贵刊以其贴近实际的客观性、深入浅出的通俗性、高于实践的指导性、立足长远的深刻性和源于实践的理论性,给我们具体工作以很好的指导,是施工企业管理     

读者评刊

建筑行业的"百宝书"《施工企业管理》杂志是一本集趣味性、知识性为一体的刊物,她不仅及时反映国家经济形势和建筑行业动态,而且针对企业的管理问题出谋划策,为施工企