谁能决定中国“独董”制的未来？

关于制度．新制度经济有一个非常重要的观点．即认为制度既是博弈参与人的博弈规则，同时也是参与人博弈的均衡结果。制度固然可以改变博弈参与人的预期和策略选择，但是．制度的有效性严重依赖于参与人具有的共同认识。制度的理性建构者强加于博弈参与人的规则，并不能必然保证制度的有效运作．或者可能只会产生南橘北枳的结果。当前，导致中国“独董”制度面临困境的深层原因，     

“独董专业户”暴露现行独董制度弊端

今年8月初,深康佳公司的一则《关于深交所对公司独立董事任职资格异议函的公告》把一名"独董专业户"朱武祥推向前台。鉴于深康佳董事局面临换届选举,有股东提名朱武祥为公司独立董事候选人,为此,深交所发出《关于对朱武祥独立董事任职异议函》,对朱武祥作为深康佳独立董事候选人的任     

“较真独董”蔡建

"如果你不能胜任独董,不能胜任有三个方面。第一,没有时间;第二,缺乏相应知识;第三,公司不尊重你,不给你有效履职的条件。那你可以拒绝,辞职走人。为什么?独董一年津贴就几万块,你不可能是冲着这几个钱去的。出问题要受处罚的。做独董要独立,独立是生命力,不能受制于人。"     

“乐观”独董戚聿东

正"重视独董制度的公司会得好处,不重视的会自受其苦。我对独董制度是比较乐观的。据我了解,很多非上市企业,包括不想上市的企业,也试图尝试建立独董制度,这是个好现象。"不知道独立董事为何物之时出任独董,历12年,先后履职10家中国公司独董,戚聿东完成了从"不懂"     

独董履职“拆招”

正时至今日,引发独立董事的履职困境原因复杂而多变,有些依赖于理念、制度、环境层面的变革,有些则是在实际履职中积压的老问题未解决、新问题又冒了出来。这对独立董事的能力和智慧构成了重大挑战,这些专家级精英有何变通良策,拔除前途上的路障?"一致通过"的挑战每个公司都有不同的董事会文化,而不同的董事会文化导致董事会成员的行为习惯也不一样。独董也是如此。如果遇到一个能够听得进去意见的董事长,独董的履职可能就更积极一些,这种良好的互动可以     

健全法制规范“官独董”

独立董事亲自出席会议比例竟创出9年来新低。不少独董以工作原因,采取通讯表决方式参与董事会会议;而股东大会则认为与独董无关,更不参加。有的上市公司反映,有时也会出现那些威望很高却不懂公司经营的"官独董"对公司指手划脚,实在无法收拾此次中国重汽上演独董风波,那么,我们的独立董事制度有什么问题?为什么退休省部级独立董事候选人临阵脱逃而     

市场呼唤“透明”独董

今年8月份,深交所对康佳集团提名朱武祥为独董候选人的资格提出异议,此事件再一次将独董制度推上了舆论的风口浪尖。此前,朱武祥已在六家上市公司中担任独董职务,早就跨越了"独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事"的"红线"。     

名人独董“有毒”?

上市公司的内部人(主要是大股东)垄断着独立董事的提名权,而且独董也从上市公司领取报酬,即使是名人,也不过是一只更为精致的"花瓶"。广大的中小投资者,不应被独董的名人身份所欺骗而放松对上市公司的考察和监督     

早产的中国“独董”制

一项制度从产生、发展到成熟，是一个漫长的过程，尽管这个过程在总结前人经验的基础上可以大为缩短，但却不能指望别人用了近百年的时间才成熟起来的制度，在中国能够浓缩在十几年内完成。     

官员独董让公司“贬值”

尽管官员独董能够在政治关联与社会资本等方面带给公司一定的短期利益,但囿于工作经验领域的不同难以对公司的战略决策提供有效的建议与咨询,从而影响了公司的长期价值创造,中国重汽"独董风波"虽然业已收尾,但是政府高官任职独立董事背后的推动因素以及如何约束因此而带来的潜在危害仍然值得关注。整体看来,舆论态势呈现一边倒,对"退休高官任独董"持怀疑态度。公众对于退休官员到上市公司任职的担忧,实质上是对于中国市场运行潜规则的担忧,也是对隐     

天伦置业独董被“和谐”

黑龙江天伦置业股份有限公司(000711)8月6日公告独立董事的疑问和建议:关于成立全资子公司——深圳天伦能源投资有限公司的议案。总的看来,设立该公司具有必要性,需要注意:业务必须符合深圳前海开发的相关政策要求;对该项目的风险进行深入细致的评估;公告草案中关于"成立公     

独董吴弘的“专业经”

中国重汽(香港)有限公司7月25日宣布71岁的贵州省原省长石秀诗、70岁的山东省原省长韩寓群、67岁的国税总局原副局长崔俊慧获任为独立董事,各自年薪为18万元人民币。因涉嫌权力寻租、缺乏专业性,这一公告引发广泛非议。8月14日公司再发公告称,"石秀诗先生、韩寓群先生、崔俊慧先生提出,不受聘本公司独立非执行董事的职务,本公司尊重并同意三位先生的意见"。     

中国成品油流通体制的现状和未来政策改革方向

现行的成品油流通体制存在诸多问题。改革，已成为政府和社会各个利益集团的共识。但问题是如何改革？改什么？中央政府、地方政府、两大公司．民营企业、其它企业及消费者，不同的位置、不同的利益，改革的出发点和思路自然不同．可以说是仁者见仁．智者见智。必须通过深入研究、小心论证，     

四有“心”人张炜东

江苏新凯盛企业发展有限公司是一家集织造、印染、面料和家纺等研发、生产、贸易于一体的企业,主攻海外高端市场,近两年不仅未受外贸严峻形势的影响,出口份额不降反升.在该公司董事长张炜东看来,这种逆增长来自于企业平日的基本功——“预则立,不预则废”,这已成新凯盛的企训.     

电力企业“维权”应做到“四有”

应有一支精通法律知识的维权队伍。继着我国市场经济体制的逐步建立和加入WTO，电力企业实行法制化管理迫在眉睫。一些职工在市场经济活动中因缺乏法制观念，凭经验办事，不敢拿起法律武器自卫，不知道运用法律手段维权。     

中国独董仍需“闯三关”

这些批评、指责,有的只看到一些现象,实则并不了解独董的苦衷和抱怨。开明的董事会和董事长,一般都能从这类独董的帮助、指点中获得教益和提高,这不是付出年薪就能获得的经过12年的发展,我国部分上市公司中独立董事的作用得到较好的发挥,当然也被外界有各种各样的误读。在现阶段,要想发挥好独立董事的作用,应该     

中联重科:营造独董履职的“独立”氛围

正在中联重科,独立董事是名副其实的独立董事,而非"花瓶独董"。中国上市公司独立董事独立调查第一案例之所以能在中联重科发起,主要因为该公司具有能最大限度地尊重独董意见的氛围。说起独立董事,人们最先想到的恐怕就是"花瓶独董"一词。其中的含义不言而喻,独立董事往往沦为董事会中的边缘人。在独立董事普遍失语的当下,怎样尽责履职仍然是一个被广泛关注的焦点。针对某媒体的《三一恨别长沙》、《三一重工迁都背后真     

万通地产聘中小股东当独董的“弦外之音”

万通地产公开推选独立董事的举动,是对于长期以来由大股东提名任命独立董事传统的一次挑战。     

“四有四无”亮本色

安徽蚌埠供电公司以“四有四无”为标准,以“八个载体”为保证,以“四项机制”为基础,探索实践创先争优长效机制,促进了广大党员业务素质、忠诚意识和思想境界的全面提升。     

“四有四无”亮本色

安徽蚌埠供电公司以四有四无为标准,以八个载体为保证,以四项机制为基础,探索实践创先争优长效机制,促进了广大党员业务素质、忠诚意识和思想境界的全面提升。缘起蚌埠供电公司党委领导通过调研发现,在企业党建管理中,各种活动来得快,去得也快,没有形成系统的