细解“白衣秀士‘

人们必须要懂政治,这是你、我、我们,立身于世的基本命题人们必须懂政治,企业同样如此:生意的双方,如果没有共同的政治意识,永远不会达成互利共赢的交易;员工与老板,如果没有共同的政治意识,永远不会有精诚合作的“团队”。     

“官”德高 企业兴

“德才兼备”是我党的干部政策。这里的“德”,指的是干部的道德品行和政治品质。它是领导干部的立身之魂,为“官”之本,成业之基。对于企业来说,领导干部的道德如何,直接关系到企业的兴衰成败。一个企业要兴旺,首先要有一个坚持党的基本路线的好的领导班子。这个班子应该是团结的、强有力的、勤奋的和廉洁     

漫话提高煤质与珍重信誉

信誉是企业的立身之本.它主要体现在企业产品质量上.信誉不仅是伦理学范畴,更主要是经济学范畴.质量与信誉为正比关系:质量信得过,信誉就不错;质量不过关,信誉立足难.     

企业管理与经营关系之我见

企业管理与经营关系之我见羌建华前几年搞企业升级、评比、检查、考核，搞得好红火。企业里，似乎除了企业升级，其它工作都是可有可无。现在企业要走向市场，经营、“下海”、“发财”又成了热门话题。企业里，机构设置、激励机制和用人机制又都大幅度倾向经营，企业管理...     

心理契约:企业与员工关系新模式

21世纪,企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定,这种新的游戏规则就是企业与员工关系的新模式:以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法规确定员工与企业双方的权力、义务、利益关系;另一方面又要求企业与员工一道建立共同愿景,在共同愿景基础上就核心价值观达成共识,培养员工     

如何防止大客户叛离

“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。”所以,要想提高大客户的忠诚度、降低大客户的叛离率,就必须从大客户的利益出发,充分运用战略和策略等各种手段来解决这个问题。根据经验来看,防止大客户叛离的措施可以总结为:一个沟通,两个一致,四个保证。一个沟通。一般与大客户保持深度沟通的方式有:1.建立专门的大客户管理部门;2.建立深度沟通制度。企业大客户管理部门中的大客户经理和服务代表要经常性地主动上门征求大客户的意见,与大客户进行深度的沟通,及时发现大客户的问题和潜在需求,并及时给予解决和满足;3.在条件允许的前…     

同和:争当专件市场“带头大哥”

"在同和有两句话,永创百年同和品牌,誓做百年同和人。尽管企业这几年来发展得还比较好,但是一个企业要想继续壮大发展,就需要不断改进和提高。因此,我要求我们的技术人员,要永远走在创新的路上;要求我们的中高层管理人员,永远走在降本节支的路上;要求我们的全体员工,永远走在执行的路上;要求我们的全体工作人员,永远走在解决问题的路上。"——江苏常州市同和纺织机械制造有限公司董事长兼总经理崔桂生     

十九大关键词

<正>中国共产党人的初心和使命不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。     

温州男装 不再沉默

温州,这个富裕的沿海港口城市、中国民营经济发展的先发地区,拥有一大批经验丰富、工艺精湛的服装制造企业。为他人作嫁衣多时,2013年温州男装决定不再沉默,将首度以组团形式参展CHIC。世界名牌阿玛尼、杰尼亚、范思哲、古驰、玛莎、BOSS等全球顶级男装品牌中,有半数以上在温州下单生产;国内如七匹狼、GXG、海澜之家等上百个国内知名品牌也与温州保持着长期稳定的合作关系。有大胆进取的温州服装人就有大胆进取的温州服装,而温州服装里又数温州男装走得最远。     

李桂莲的四重奏

27年里，李桂莲为自己人生的不同角色背负着各自的责任作为一个父母官，她致力于农民命运的转变，为新农村发展出谋划策：作为一个企业家，她追求质量的精益求精，世界名牌的百年流传，尽到一个企业应该承担的社会责任：作为一个中国人．她以国际标准要求自己，又以永远不服输的姿态参与国际竞争；作为一个母亲，她为一手带大的企业大家庭立标引路，为自己小家的子女留下缔造百年企业的机会而不是财富。在这个时代，她以满心的责任感去追求和抗争，她是一个行动者，一个有着济世情怀的女人。     

"正"为"政"之本

“政者,正也”,这是圣人孔子在《论语》里的一句精辟论述,深刻提示了“正”为“政”本的道理。“正”首先要从修德做起。古人云,“德帅以正,孰敢不正”。人之立身,贵在德行,这是做人之本、事业之基。人们常说的“为人要正直,要堂堂正正”说的也就是这个道理。“正”字包含着说真话、办正事、走正道的道德修养,     

传统文化对项目管理的启示

从儒家文化中学项目管理孔子的伦理思想以仁为核心,以礼为准则,以和为目标.孔子认为,人类有着一种共同的道德本性,这就是相互关怀、谅解和宽容,并将其称之为“仁”.“仁”作为内在于个人的道德修养和道德感情,即是爱心;作为外在于人与人之间的,道德行为,即是爱人.推广到工程项目上,项目各方首先要从道德水准上具备“仁”,要有善待、爱护和帮助他方的思想感情.“己所不欲,勿施于人”,无论从积极和消极方面来说,推己及人的前提是人同此心,项目各方相互尊重和互存善意,是一种高尚的道德责任感的体现,也利于整个项目在“仁”的基础上达到和谐有序.     

运用辩证法创造性地指导企业思想政治工作实践

企业的思想政治工作是企业管理的重要组成部分。本文试就企业党组织在深化改革新形势下,如何运用辩证法创造性地指导企业思想政治工作实践,谈一些粗浅的看法。一、坚持辩证法,正确认识处理好三个关系对立统一规律是宇宙的根本规律,它告诉人们:一个复杂的事物往往是由多对矛盾组成的,有主要矛盾,也有次要矛盾;有矛盾的主要方面,也有矛盾的次要方面,这些矛盾相互斗争,相互制约,相互转化,组成对立的统一体。企业党委要创造性地开展工作,必须抓住主要矛盾,正确处理好各种关系。在实际工作中,我们经常要碰到改革、发展与稳定的关系,对内搞活与对外开放的关系,物质文明与精神文明关系,国家利益、集体利益与个人利益的关系,经济效益与社会效益的关系,质量与数量的关系,以公有制为主体与多种经济成份共同发展的关系,让一部分人先富起来与共同富裕的关系,等等。作为企业党委,如何既坚持按中央精神办事,又能实事求是地结合本单位实际创造性地开展工作呢?从实践中我们体会到,首要的一条就是运用辩证法正确认识处理好三个关系:     

“四要素”提升综合管理水平

<正>从某种程度上讲,一个供电所就是一个县供电企业的缩影,一个县供电企业的全体供电所管理水平决定了这个供电企业管理水平的高低。因此,加强供电所管理至关重要。选好所长。供电所是县供电企业"最前沿"部门,要求所长既要有较强的管理和指挥能力,又要有过硬的专业知识与技能。所长一定要由最懂技术,精管理的复合型人才担任。因为所长的工作岗位在某种程度上决定     

跨国汽车巨头与中国本土汽车品牌的市场博弈

分析汽车行业当前表现有两种方式,一种是从宏观政策和投资机会的判断入手,较多考虑企业的技术实力,这是一种后台视角;而如果我们从消费者对厂家、产品和品牌的要求出发来分析,这就是一种前台视角。而本文的核心论点是基于前台视角的。一个市场可能有很大的空间,但是这个空间多大程度上属于你,或者能否转化为你的实际市场,是由消费需求的成熟程度决定的,而消费者成熟程度又与购买力水平、产品知识的掌握度、服务体系的便利性,以及顾客直接或者间接的使用体验有密切的关系。当用成熟程度的需求来衡量这个市场时,会发现中国的这个汽车市场里有…     

“部分地区有小雨”——经理人市场初探

有价值的东西在短缺的时候就会形成市场,“经理人”这种以智慧和经验为卖点的行业自然也不会例外。 与竞技体育一样,商业领域也有很多自己的“明星”。而且这些“明星经理人”往往也需要经历漫长的、多样化的实践才能够真正“闪闪发光”。实际上,经理人在企业间的每一次流动都是一种财富的积累。同时,企业对经理人的每一次选择也都是企业战略的重要组成部分。而经理人积累财富的机会和企业对人才的选择又恰恰是要由经理人市场来完成的。 目前国内的经理人市场至少应该分成三个部分:一是外企与外企之间;二是国内企业向外企流动;第三部分是外企向国内企业流动。应该说,第三部分是案例最少的一种,但无论是从经理人角度还是从企业的角度,这却是最精彩、也最有分析价值的部分。因此,我们对经理人市场的“初探”就将从这个角度切入…… 经理人这个称谓应该说是在外企进入中国之后才被引进的。最近几年、更加商业化的“职业经理人”概念已经渐渐被人们所接受。在传统印象里,“职业经理人”应该是在外企里才会出现。不过,为了不人为地把国内企业和外企的管理者们隔离开来,我们倾向于使用“经理人”这个相对来说比较“含糊”的称呼。 当初外企进入中国,首先面对的就是一个“本地化”的问题。它们先是引进了一批港     

关于安全问题的十个观点

安全生产 ,对中国石油人来说 ,不论是从事陆上石油作业 ,还是从事海上石油作业 ;不论是从事上游的石油勘探开发 ,还是从事下游的石油加工和石化工业 ,都曾有过一次又一次的永远值得记取的深刻教训。我们没有丝毫理由对安全掉以轻心 ,只能警钟长鸣、常抓不懈、脚踏实地、干出实效。笔者有幸在海洋石油基层企业工作了近 10年 ,对安全生产这个关系到企业命运和前途的大事 ,有着深切的体验。通过在实践中的思索和研究 ,逐步形成了关于安全问题的十个观点 ,供大家研究参考。1　安全永远第一这是一家著名的外国石油公司菲利普斯公司提出的安全口号…     

给“娱乐营销”号号脉

在当下这个到处都体现着"娱乐"因素的社会里,"娱乐"成为了人们常挂嘴边的词语。对此,企业家又该如何抓住消费者的注意力,以此来提高品牌知名度和影响力呢?在众多相似的商品中,企业要做的是让消费者在"关注我"或"要买就买它"的理念里,做到驾驭娱乐的"主人"。因为娱乐业对经济的冲击漫天盖地、无所不至,作为服装企业必须超     

500强:梦呓还是誓言

要想进入世界500强,中国企业必须打破成长过程中的循环怪圈。这个标题不仅仅是提出问题,发出警告,也是在陈述事实,也许是一个我们都不愿意承认的事实。我们可以永远拒绝承认这个事实,     

民族品牌如何亮相奥运盛宴

对于中国企业应该如何利用奥运时机做大自己的品牌,有多年经验的顶级赞助商VISA国际组织给予了如下忠告:第一、要从品牌角度来分析自身产品和品牌战略是否和奥运产品和品牌战略容易结合,是不是可利用奥运来发展这个品牌。奥运是全球性的,从企业品牌来说,产品最好也是全球性的,或企业有明确发展规划,不是盲目投入。第二、企业要考虑自己的实力。奥运是一个非常昂贵的销售和市场平台,在″赞助″业里有个不成文的规定:至少要花3倍的费用来利用赞助的平台。第三、企业要看有没有能力把奥运赞助结合到日常商业运作里,在长期时间内,充分利用和发…