董秘的角色

董秘一定要坚持原则，工作要有一定的分量，严格按制度做，谁怎么说也没用，这实际上是在保护公司、保护董事长，这样董事长、总裁才会充分重视你的意见。董秘应该是“强势”的，随便找个听话的人做董秘并不妥当     

董秘的使命

<正>董事会秘书的工作需要将企业的内在价值,化实为虚,将既成的经营成果转化为可以预见的企业未来远景;并将企业的外在价值,化虚为实,将多维度的评价转化为可以测算与比较的结果。最终将内在价值与外在价值合二为一,实现企业的价值最大化     

精进快乐

两台几乎一模一样的轻盈跑车，如何改造才能各具个性？Cusco以其独到的见解，亲自打造眼前的BRZ和86，把他们塑造威性格各异的姐妹。我们在赛车场细细品味。     

董秘的贪嗔痴

董秘在绝大多数情况下扮演着乙方的角色,只有放低姿态才便于开展工作,我们的目标是解决问题,而不是五官争功。董秘要在别人争功时开启隐身模式,在出现问题时作为高管出面解决。有困难找警察、有问题找董秘,长此以往,你在公司的存在感不用靠刷。     

思想政治工作与生活之道

<正>常言道:"开门七宗事,柴米油盐酱醋茶。"人离开"柴米油盐酱醋茶",不仅吃不好,而且活不了。凡夫俗子,不仅要吃,而且还得想方设法吃好。由此联想到被视为"经济工作和其他一切工作生命线"的思想政治工作,倘要真正体现人本理念,在新形势下发挥好凝心聚力、"润物细无声"的积极作用,就     

《精进》

正编辑推荐:被称为大神的采铜,到底是谁?他是知乎第41161号用户,至今为止,他贡献了975个回答,获得了近50万个赞同、约11.5万次感谢。他曾出版的电子书知乎「盐」系列之《深度学习的艺术》《开放的智力》连续84周占领同类书榜首,全五星评价,豆瓣9.4分高分推荐!有网友评价,"在知乎上,采铜较真的程度是少有的。他把问题放在困惑的熔炉中,反复冶炼,放出的铜归铜,未能成铜之处,     

董秘的中外法学探源

英、美两国的公司没有董秘,但有公司秘书;中国上市公司没有公司秘书,但有董秘"董秘"是公司董事会秘书一词的简称。"董秘"一词表面看来容易引起歧义,思想不健康的人会联想到"小秘"或"小蜜"。这朵鲜花在中国没有独立董事开得那般美丽,但有时也很夺目,被视为公司治理的一个重要组成部分。     

文化建设与思政工作的融合之道

企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,也是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要.做好企业文化建设和思想政治工作的融合,对于提升企业的核心竞争力,增强思想政治工作的渗透力,激发企业科学发展的生命力有着重要的现实意义. 企业文化是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和,它以企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱.思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势,是做好各项工作的法宝,是经济工作和其他一切工作的生命线.要实现企业文化建设与思想政治工作的融合,就必须从实际出发,创新开展工作.     

变革中的董秘角色

在推动变革的轮子旋转过程中,我们其实起着润滑剂的作用,为的就是让各个层级的力量往一个方向使平日坐镇公司,周末往往变身“空中飞人”辗转于京沪深等地,把大部分时间贡献给职业的罗莱家纺董秘田霖,经常被同事调侃“兴趣爱好就是加班”。就算这样,田霖也觉得时间不够用,因为在家居     

变革中的董秘角色

在推动变革的轮子旋转过程中,我们其实起着润滑剂的作用,为的就是让各个层级的力量往一个方向使平日坐镇公司,周末往往变身"空中飞人"辗转于京沪深等地,把大部分时间贡献给职业的罗莱家纺董秘田霖,经常被同事调侃"兴趣爱好就是加班"。就算这样,田霖也觉得时间不够用,因为在家居     

周东洲的董秘学问观

人的精力有限,不可能在每方面都成为专家,但本职工作方面一定要成为专家。作为董秘,工作重心就是合规、信息披露、公司治理这块     

石廷洪:央企董秘的角色定位

规范董事会建设,是国企决策体制改革的生命线。此间,董事会秘书亦扮演着重要角色。作为央企的董事会秘书,该如何进行角色定位,有效履职呢?中国恒天集团董秘石廷洪对此有着切身的体会。"董事长在公司治理、母子公司管控方面承担着首要责任,董秘是董事长的一个直接助手。"石廷洪表示,在公司治理方面,董秘应该做好董事长的参谋,包括怎么搭建体系、规范运作、不断完善。     

潘利建的董秘“商道”

正刚刚履新的时候,在接受证监局的问询时,潘利建曾对董事会秘书的职责进行了一番梳理。在这位南京新街口百货股份有限公司的董秘看来,董秘的日常工作要想创新不太容易。比如,在董办开会时。有同事会感到苦恼,每天都很忙碌地工作,却很难看出明显的工作成绩。这也是工作性质决定的。"要说创新,也只能是在合规的基础上,在工作方法上创新,尽最大努力做到高效便捷,沟通顺畅。说到底还是跳不出     

并购之道

如何并购更容易成功没有定论,且看看几位新近并购者的策略。谦卑的新东家复星入股Club Med之后的2010年12月,Club Med中国首站在亚布力滑雪场顺利开幕,开业不到1星期,客户订单已经排在2个月之后。＂2010年地中海俱乐部全球度假村中,来自中国的游客数量增加了9000人,增幅达到39%。＂Club Med董事会主席德斯坦说,自复星投资后,地中海俱乐部股价截至今年1月底上升超过40%,到2015年中国有望成为其全球第二大市场。     

散财之道

中国的富豪们更应该重视转移的正义,思考如何“散财”。117年前,美国钢铁大王安德鲁·卡耐基发表了“财富的福音”一文,该文开宗明义地指出:“我们的时代问题在于如何适当地管理财富,俾使富人和穷人仍能在和谐关系之中相处如兄弟。”117年后,今年6月,世界排名前两位的富豪比尔·盖茨和沃伦·巴菲特本着卡耐基“财富的福音”中表达的精神,分别发表了两则声明:盖茨宣布自己将在两年后淡出微软的管理,把主要精力用到卫生以及教育等慈善事业上;巴菲特则计划把所持股票的85%价值300亿美元的资产捐赠给5家基金会,其中盖茨基金会将得到其中的5/6。…