以人为本 加强人力资源的开发与管理

21世纪是人才的竞争,企业管理更是"人"与"事"的管理。这是企业稳、强和大的关键所在。本文通过对企业人力资源的开发和管理方面入手,来阐述其以人为本的关键所在。     

坚持以人为本全面促进中国的人力资源开发

生产力是最活跃、最革命的因素,是社会发展的最终决定力量.人是生产力中最具有决定性的力量,树立以人为本的发展观,这是代表中国先进生产力的发展要求必须履行的第一要务.目前,我国人力资源的优势尚未得到充分开发,各级领导需高度重视并采取积极有效的措施.     

坚持以人为本，实现国企人力资源的合理开发利用

在国有企业中,人的管理是企业管理中的重要组成部分。因此,为了实现国企人力资源的合理开发利用,必须坚持以人为本。本文阐述了在国有企业人力资源管理中坚持以人为本的必要性,指出了以人为本的重要意义,并且探索了在国有企业人力资源管理中坚持以人为本的基本思路。     

以人为本提升人力资源管理水平

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性,应从培育企业核心竞争力的角度出发来看企业人力资源管理的发展方向和作用机制。     

坚持以人为本的人力资源管理理念

以人为本在现代管理学中具有重要的理论价值、实践价值和指导意义。它强调在管理实践中以人为核心,突出人的主体地位,一切管理活动紧紧围绕人、过程依赖人、目的为了人,采取符合人性的方式、尊重人权的制度、激励人性的管理机制,提升企业管理水准。     

儒家思想与人力资源开发

探讨儒家思想与人力资源开发的关系,对构建有中国特色的人力资源管理体系具有重要意义。一、儒家的人本思想为现代人力资源开发理念提供了广阔的理论空间儒家思想的精髓是＂仁＂,＂仁＂的核心即是＂以人为本＂。这种以人为本的＂仁＂,集中体现在以下几个方面：（一）＂天地之中,人为贵＂。儒家认为要管理好国家,     

论坚持以人为本的科学发展观

党的十六届三中全会提出“以人为本”的思想，这是我们建党和执政以来在国家发展观上的历史性突破。“以人为本”体现了马克思主义的基本观点，坚持“以人为本”是科学发展观的本质和核心，坚持以人为本的科学发展观要努力实现经济、社会与人的全面、协调、可持续发展。     

浅议企业“人力资源”的开发与管理

进入90年代以来，中国经济发展呈现出高速增长势头。对于长时间在计划经济体制下运作的企业，如何转向现代化企业的行列，是每个企业面临思索的主要课题。尽快适应市场经济，尽快使落后的企业纳入现代化企业轨道，关键的问题就是尽快普及现代管理思想和理论，使企业内的群众素质有所提高，在此基础上深化人力资源的开发与管理，尽可能地放大群体合力，以此来获取企业的最佳效益。     

人力资源开发视角下的“人才”内涵研究

通过对已有研究的综合分析和整理,我们将前人对人才的定义概括为:唯学历职位人才观、精英人才观和创造性人才观。这些人才观比较注重形式,将"人才"限制在一个较小的范围,导致在实践工作中落实难,不利于人力资源开发工作的进行。因此,基于人力资源开发视角,以"以人为本"的科学发展观为指导,提出了一种大众的、普惠的、平等的、动态的人才观,强调"人人都可以是人才"。     

发展职业教育,促进人力资源开发

人力资源投资可以使经济得到可持续发展,作为一种不会被消耗和消失的可再生资源,已成为社会可持续发展的决定因素。从人力资源开发的角度来看,职业教育在开发人力资本、提高劳动者素质、实现人力资源优化配置方面起着重要的作用,需要大力发展。     

发展职业教育,促进人力资源开发

人力资源投资可以使经济得到可持续发展,作为一种不会被消耗和消失的可再生资源,已成为社会可持续发展的决定因素.从人力资源开发的角度来看,职业教育在开发人力资本、提高劳动者素质、实现人力资源优化配置方面起着重要的作用,需要大力发展.     

树立人力资源开发理念 完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。     

树立人力资源开发理念完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系.从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点.     

综述科学发展观在企业人力资源开发管理中的运用

现代企业必须占据人力资源优势,才能在日益激烈的市场竞争中获得持续发展的动力。本文就科学发展观在企业人力资源开发管理中的运用进行探讨。     

浅谈企业“以人为本”的人力资源管理

人力资源管理随着人的存在而产生，人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容，它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合，使企业中的个体和团体发挥最大的潜能，做到人尽其才，才尽其用。     

以人为本的中小企业人力资源管理对策研究

现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度,是由企业家所倡导、改善并为实践证明是成功的企业运行的机制,中小企业的考核标准不稳定,人际关系影响过大等原因造成奖惩不公平,最终导致效率与公平失衡。制度的缺失导致中小企业很难破解两项难题:一是人才提拔选用制度;二是薪酬奖励制度不科学。     

国企坚持以人为本的“三点一线”

十七大报告中强调：科学发展观，核心是以人为本。那么，为什么要把“以人为本”做为科学发展观的核心呢？     

矿业开发与以人为本

矿难频发的原因是片面追求经济利益，不顾矿工的生命安全，没有真正做到“以人为本”；缺少对实现以人为本理念的强制力和约束力；农民工整体素质比较低，安全意识、安全技术能力较差。矿业开发中坚持以人为本，就会自觉增强矿业安全生产意识，整治并形成严密的安全生产体系，切实保证矿工的生命安全。真正做到“以人为本”，人为的不注意安全隐患的矿难就能免除，矿难也会杜绝。     

企业人力资源管理战略要“以人为本”

人力资源管理随着人的存在而产生,人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容,它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。＂以人为本＂的现代管理理论的提出,对解决企业人才发展问题,对企业的人力资源战略管理的创新,对企业的快速发展具有不可估量的作用。＂以人为本＂是马克思主义理论的价值取向,彰显了社会进步与发展的价值判断。在新时代具有全新的内涵,就是从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,最终实现人的全面发展。