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供应商管理库存(VMI)是目前供应链库存管理的典型模式。这种模式改变了传统的由使用者管理库存的方式,实现了由供应商主动为客户管理库存,降低了供应链的库存成本,提高了供应链的效率,并逐渐成为流通领域中的主要库存管理方法。本文从EVA的角度对VMI实现价值增值的路径进行分析并提出相应的措施,以期为VMI发展提供理论上的支持。 相似文献
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分析了基于Web的虚拟企业敏捷供应链的特点、功能及信息共享管理的内容,并分析了基于Web的虚拟企业敏捷供应链架构和软硬件结构,指出敏捷供应链管理区别于其他信息系统的核心问题是如何随着合作联盟的组成和解散,快速完成系统的重构以及如何有效地利用、优化各种企业间的异构资源。支持其协同工作。 相似文献
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重点探讨了在供应链管理下新的供应商伙伴关系.并对VMI供应商的选择进行了分析,提出了VMI供应商的考核指标体系,并示例说明如何通过层次分析法最终选择合适的VMI供应商。 相似文献
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随着市场竞争加剧,化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中,如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存(VMI)是一种供应链环境下新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项,以期解决化工企业库存的问题,对化工企业供应链库存管理提供帮助。 相似文献
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陆晓洁 《中小企业管理与科技》2011,(6)
VMI是一种新的供应链库存管理方法,但从目前VMI的推行状况来看,存在一定的问题.本论文对伯灵顿为戴尔公司实施VMI的案例进行分析,并试图找到解决问题的方法,对其他公司不论是已经运行VMI系统的和正准备导入VMI系统的都有借鉴意义. 相似文献
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供应链管理下的VMI模式探讨 总被引:8,自引:0,他引:8
探讨在供应链管理(SCM)环境下,企业实施VMI模式(供应商管理用户库存模式)的必要性,并分析了VMI模式的特点及其实施方法;最后通过具体的实例分析,证明企业运用VMI模式有助于企业降低库存成本,提高供应链的整体竞争水平。 相似文献
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随着市场竞争的加剧,快速消费品供应链管理越来越引起人们的重视,如何使需求信息在链上有效流通,使上游供应商及时掌控消费者需求信息是企业获得竞争优势的重要方面。VM I是一种新的库存方式,对改善供应链的绩效有积极的作用,该策略有效实施能够使快速消费品行业及时掌握消费者的需求信息,提高市场响应速度,加大其市场份额。文中在分析快速消费品行业实施VM I优势的基础上,指出实施VM I面临的一些挑战,并给出了应对这些挑战的策略分析。 相似文献
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结合HITACHI的VMI供应商培植的案例,探讨了面向S-F二级供应链的核心制造企业培植VMI供应商的程序和策略及其所带来的启示,为我国企业实施VMI提供借鉴意义。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天.越来越多的企业认识到供应链管理对提高自身竞争力的重要性。基于供应链的供货方管理库存(VMI)系统作为一种有效的补货机制,能对零售渠道的需求信息做出积极正确的反应,能提高供应链整体的运作效率。但是,供货方管理库存系统的运作是一个复杂的过程,在这个过程中,许多因素将影响它的成功运作。在论文中.我们主要从以下四个方面对VMI系统成功运作的条件进行分析:(1)上下游企业战略的高度一致;(2)必要的信息技术支持;(3)良好的第三方物流平台;(4)合理的风险防范机制。 相似文献
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基于VMI模式的供应链分析 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链管理是21世纪全球企业理论研究和实践应用热点之一。而供应商管理库存(VMI)作为一种新的合作关系,正受到企业界和理论界高度重视。VMI模式对整个供应链效益提高非常明显,但VMI模式对供应商经济效益的影响一直处于争论之中。文中分析了供应商在实施VMI过程中,下游零售商对其"挤压"所产生的经济影响,认为由于供应链中不同主体利益冲突,VMI的实施远没有理论上那么容易;并提出了推进VMI模式的应用、实现其节约存货成本功效的具体措施。 相似文献
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生产制造型企业VMI库存模式应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
生产制造型企业必须采购大量的零部件进行生产,因此零部件库存管理极其重要。随着供应链管理的发展,供应商库存管理作为一种先进库存管理理念逐渐流行起来。文章对供应链管理模式下的制造型企业原材料VMI运行管理模式进行了分析,并举例说明了制造型企业实施VMI库存管理模式的效果。 相似文献
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供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)作为一种目前国际上流行的供应链库存管理模式,对整个供应链的形成和发展都产生重要的影响。在供应商管理库存的施行过程中,第三方物流的作用不容忽视。它是推动供应商管理库存有效实施的助推器和润滑剂。正因为第三方物流的重要作用,寻找合适的第三方物流成为有效实施供应商管理库存的前提。 相似文献