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相似文献
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1.
《中外管理》2007,(1):14-14
2006年12月4日-11日,由《中外管理》杂志社主办,并与北京中产连企业管理中心再度合作的“《中外管理》赴日研修考察第二团”取得圆满成功!有了“第一团”的成功,企业参与第二团更加热情踊跃,共有50位企业家结伴前往日本丰田本部考察,并与日本生产管理专家进行了直接交流。  相似文献   

2.
虽是深处“双重”凛冽严冬,但“《中外管理》企业赴日考察研修团”带着满腔的学习热情,再次于2008年12月东渡日本,虚心“取经”。  相似文献   

3.
《中外管理》2007,(6):14-14
“中国企业国际化!走出去!带进来!”本刊自2006年展开“管理全球行”活动,数次赴日考察研修之行后,矢志于陪伴中国企业与世界三大管理模式零距离。2007年4月10—22日,首批前往德国考察的企业家们满载而归!  相似文献   

4.
杨光 《中外管理》2006,(9):56-61
凭借独到的制造体系,丰田创造了丰厚的利润、稳定的成长,与坚实的竞争力!身为“世界工厂”却面临“利润危机”的中国企业,没有理由不去丰田学习制造之道……[编者按]  相似文献   

5.
杨光 《中外管理》2009,(11):64-71
即便以一个最不缺人的中国视角看,一个5000多人的会议,意味着什么?何况,这是在远远小于我们的日本。何况,这完全是一个非官方的民间企业大会。何况,这并非一个大腕云集的做秀嘉年华。又何况,这已是他们举办的第17届,覆盖全日本,而且辐射世界,包括中国。  相似文献   

6.
中外管理     
《中外管理》2004,(5):10-10
  相似文献   

7.
杨欣 《中外管理》2007,(7):56-59
德国,我们很熟悉。 德国制造,凭借卓越的品牌、精湛的技术和过硬的质量,举世皆知。  相似文献   

8.
9.
杨光 《中外管理》2011,(10):1-1
《中外管理》杂志已然走过了20个年头。对于月复一月埋头出刊的媒体人,这猛一抬头回身,还真是唏嘘感慨。对于中国的市场化媒体来说,20年,确实是不短的年头。就看我们身边,有多少新锐媒体创办不久就一闪即逝,而其风格还没确定甚至名字还没记清。在如今激烈的竞争下,市场化媒体和我们所报道的企业面临着同样的挑战。  相似文献   

10.
11.
12.
《中外管理》2007,(8):58-59
《中外管理》:“精益生产”是来自丰田生产体系,并对全球的制造业产生了影响。美国企业也在积极学习,甚至将其纳入管理工具中,您如何看待这种现象?  相似文献   

13.
杨光 《中外管理》2008,(8):54-64
自日本与德国后,本刊“管理全球行”活动日前又组织中国企业家们一起走入美国。站在美国的土地上,中国企业家时刻思索与求解的是:美国,为什么会雄冠全球?我们,又如何才能学其所长?  相似文献   

14.
15.
先一 《中外管理》2019,(8):14-15
7月15-21日,《中外管理》'2019盛和塾世界大会暨百年企业研修班'在日本开启了新一期的访学之旅。十年前,本刊就曾率先组织中国企业家参加盛和塾全球大会。近些年,本刊曾于2017、2018连续两年,分别组织了70余名中国企业家赴日聆听'经营之圣'稻盛和夫传经诵道,并参访多家日本百年企业。  相似文献   

16.
《中外管理》2010,(7):13-13
2010年5月29日-30日,由本刊主办、海尔集团特别支持的“内刊构建企业文化会议”在青岛召开。来自全国各地的70多位企业内刊主编、宣传负责人及高管参加了此次内刊盛会。  相似文献   

17.
《中外管理》2007,(11):3-4
袁老十六年来的教诲我国《企业法》起草主持人、经济界和企业界的前辈袁宝华同志,是大家十分敬仰的经济建设领导人之一。  相似文献   

18.
《经营者》2003,(10):95-95
  相似文献   

19.
20.
穆兆曦 《中外管理》2007,(11):90-92
“《中外管理》访日研修第三团”一行五十多人于6月16日出发,先后参观了丰田汽车、三菱电机、丰田产业技术馆,接受到日本企业专家的培训,全方位感受到日本的社会、生活、交通、住宿、餐饮、零售、娱乐等各个方面。从每一天不同的学习角度.从每一天不同的观察和触动,慢慢地,出发前的疑问一一得出了答案。  相似文献   

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