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随着经济体制改革的逐步深入，社会主义市场经济体制的建立和发展，特别是现代企业制度的建立和完善，对林业企业财务管理工作要求将越来越高。财务管理作为林业企业经营管理中的一个重要组成部分，在新形势下，越来越发挥着举足轻重的作用，原有的理财模式已无法适应新形势下的要求，因此，如何搞好林业企业财务管理工作，建立新的理财模式以适应现代企业制度的要求，更成为急需解决的问题。为此，本文提出以“企业价值最大化”为理财目标，以“资金管理”为中心，以“成本管理”为重点，以“网络财务”为发展趋势的理财新模式。一、以“企… 相似文献
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近几年来,随着社会主义市场经济体制的不断完善,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈。面对当前施工任务不足、资金缺口过大、机械设备老化、社会负担沉重等问题,如何尽快使企业摆脱困境,增强企业的竞争力,在市场上立于不败之地,是摆在生产经营者面前的一个新课题。眼下当务之急是,在建立现代企业制度的基础上,狠抓内部挖潜,向管理要效益,向科技求生存求出路,在强化成本管理上下功夫。从企业的实际情况出发,重点推广项目管理法施工,严格项目成本管理,把它作为正本清源的企业管理关键,当作落实“两个转变”的重要举措之一,力促经济效益的增长。一… 相似文献
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“完全成本法”是我国五十年代初期为计划经济而确定的一种成本计算方法，它能完整地反映产品的生产耗费和补偿价值，为国民经济宏观管理发挥了一定的作用。从1993年7月1日起，我国企业开始实行新的财会制度。按照新的财会制度，企业产品成本计算将由原来的“完全成本法”改为“制造成本法”。“完全成本法”是指把企业在生产经营过程中发生的费用全部计入产品成本和存货成本中去的一种成本计算方法。按完全成本法计算的产品成本包括直接费用性质的直接材料、直接工资和制造费用，另外还包括期间费用。“制造成本法”是指企业的产品成本及存… 相似文献
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中国加入世界贸易组织，在给企业带来全球市场的同时，也带来了世界级的竞争对手。中国企业要想生存、发展，在积极开拓市场的同时，必须在内部挖掘潜力，采取各种措施降低成本，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须关注成本。如何降低产品成本，也成为企业突出而迫切的问题。一、严格控制成本１．原材料是生产所需的物质资料，是降低成本的重要途径。在原材料比价采购的基础上，对原材料的控制，应采取以下措施：一是实行限额领料制度。二是努力降低生产过程中各种物资的实物量消耗，达到价值量的节约。三是对采购成本和… 相似文献
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中国宏观经济调控模式与企业制度改革王谦光中国的经济体制改革已逾十六年，相对于欧美发达国家形成成熟的市场经济体制所费时间来说，这只是很短的瞬间。然而，我们的经济发展已经开始显现出走向“持续、稳定、协调发展”的某些特征。我们正在一步一步接近我们的目标体制... 相似文献
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建立现代企业制度是一项复杂的系统工程，需要各方面共同努力。建立现代企业制度的每一步每一项内容都与财务会计工作密切相关。因此，建立现代企业制度对财务会计工作提出新的要求归纳起来，主要有以下几个方面： 1建立现代企业制度，要求更新会计观念 首先，必须树立会计主体观念。更新会计人员代表国家企业及会计人员具有双重身份的观念。因为在传统的企业制度下，由于企业没有独立的法人财产和独立的经济利益，会计工作一直是由财政部门管理，会计成了“财政的会计”，从而造成会计人员既是企业的经营管理人员，又代表国家监督企业… 相似文献
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现代企业制度是指适应社会化大生产需要，反映社会主义市场经济体制的要求，企业真正成为面向国际、国内市场的法人和市场竞争主体的一种企业制度。这种制度应该理解为一种企业“体制”，要从产权关系、组织运行机制、管理方式、政企关系等多层次去理解和把握。由于林业既是一个基础产业，又是公益事业，具有生态、经济和社会三种效益，又兼有行政、执法、产品生产和环境建设四方面职能，同其它行业不同，建立林业现代企业制度涉及诸多方面的配套改革，问题比较复杂。本文结合国有林区实际，谈几点思路。1．建立林业现代企业制度的核心是林… 相似文献
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精细化管理是一种全新的管理理念,自身具备“规范化、精细化、个性化”特点。将精细化管理理念应用在企业成本控制工作中,可以帮助企业进一步挖潜降耗,提升企业成本控制水平。基于此,本文主要以“精细化”管理为背景,围绕企业成本控制展开研究,阐述精细化管理概述及其重要性,分析影响企业成本控制效果的主要问题,并提出几点精细化管理在企业成本控制中的应用方法,希望能够为相关人士提供一定参考。 相似文献
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随着世界政治多元化、经济全球化的迅猛发展以及科学信息技术的不断更新,现代企业面临的生产发展环境也在时时刻刻发生着变化。企业想要在竞争激烈的经济市场中持续不断地发展,就必须加强企业自身的成本管理,提高经济效益。然而,在日益变化的经济环境中,传统的成本管理无论在管理理念、方法等方面都已经不能适应现代企业的发展,寻求新的成本管理方法是企业谋求生路的必经之路。本文着重介绍战略成本管理的概念及特征以及企业价值链相关概念和内容,同时提出企业价值链分析的不同类别。最后,从企业内部价值链战略成本管理及企业外部价值链战略成本管理两个角度分析价值链在战略成本管理中的应用,为进一步研究价值链战略成本管理打下基础。 相似文献
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在现代企业制度下,公司的管理程序是否合理直接关系到公司会计工作的质量,可见改善企业管理流程具有重要意义。本文以枣庄福兴玻璃有限公司为例,提出必须根据企业的特点和实际情况,制定符合企业条件的生产管理流程,以达到节约成本、提高企业效率,使企业从竞争中获利的目的。 相似文献
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我国企业制度自改革开放以来，发生了巨大变化，现代企业制度的建立，对财务会计和管理会计提出了新的要求。本文将就此作一探讨。 一、建立管理会计的可行性 管理会计自产生以来就服务于企业内部管理。但由于时代的进步和环境的变迁，已不能满足社会发展的要求。 目前，企业要建立一种以社会成本、社会效益为基本内容，运用符合可持续发展的评价方法和标准，预测分析企业经济可能对社会环境、社会经济的影响，并向企业管理阶层提供有用决策信息，促使企业的行为更加理性和符合社会利益的社会管理会计。 1.投资管理科学的发展… 相似文献
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现代企业制度中的目标成本孟焰建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，也是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。实行现代企业制度的一个基本目标是提高劳动生产率和经济效益。要达到这一目的，就必须重视成本管理。以最小的成本获取最大的利润，是企业经营管理的... 相似文献
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企业管理的一个重要任务就是保证企业取得好的经济效果,以自己的收入补偿耗费后获得较多的盈利。在企业实行经济核算制管理条件下,产品成本表现出来的是前一个生产过程耗费的资金,现代企业经营是以提高经济效益为目标,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制。因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。 相似文献
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企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上个别耗费的物化劳动和生产者必要劳动的价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键．决定着企业今后生产和发展的命运；同时也是国家经济建设和改善人民生活的物质基础。成本是经济效益的核心，必须引起高度重视，但当前在企业中，普遍存在着成本管理不力的问题，这不利于社会主义市场经济的发展。因此，加强成本管理、节约成本开支已成为有效使用社会资源，提高企业经济效益，发展市场经济的共… 相似文献
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党的十四届三中全会在《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确提出了“转换国有企业经营机制，建立现代企业制度”的任务。内部审计制度是现代企业制度的重要组成部分，内部审计制度与现代企业制度二者之间客观上存在着互为依存、相互促进的关系。建立现代企业制度则为我国内部审计的发展提供了前所未有的良机，同时，也对内部审计提出了若干新的要求，可谓机遇与挑战并存。一、内部审计与现代企业制度的内在联系在建立现代企业制度以前，内部审计制度在绝大多数企业是“奉命”建立的。而在现代企业制度下，内部审计制度不仅… 相似文献
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我国社会主义市场经济体制下的现代企业制度，是“产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学”的公司制度，即通过建立科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系，有效地保证企业在市场竞争中，各项资源得到最优配置和... 相似文献
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八届全国人大四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》再次重申，“把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节。国有企业是国民经济的支柱。以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”并作为我国今后匕年国民经济和社会发展的重要指导方针之一。然而，建立现代企业制度，作为一种制度创新，是一个过程。在国有企业制度创新过程中，必将受到众多有利和不利条件的制约。本文拟就国有企业制度创新所面临的难点问题和其本身所具有的潜… 相似文献