煤炭生产企业成本管理探讨

国内煤炭价格持续下滑,煤炭生产企业面临生死考验,降低煤炭生产成本是煤炭企业的唯一出路。本文通过分析煤炭行业现状和煤炭生产成本特性,剖析当前煤炭企业成本控制过程中存在的问题,从更新成本管理理念、加强生产技术管理、强化目标成本管理、注重过程控制、开展成本后评估等方面探讨成本管理思考,为煤炭生产企业成本管理提供一些新思路。     

市场经济条件下煤炭企业成本控制特点的初探

市场经济条件下煤炭企业成本控制特点的初探戴明顺张青马洪海１．成本控制目标效益化。计划经济体制下，煤炭企业的人、财、物诸要素，供、产、销各环节均受政府部门控制，企业的目标——完成国家计划决定了企业成本控制必须紧紧围绕着国家可比产品成本降低额（率）；但由...     

应用作业成本管理加强煤炭成本控制

一、煤炭企业传统成本控制的局限性 我国煤炭企业同其他加工制造业一样，在产品成本管理方面采用传统成本方法，成本核算以原(选)煤为唯一对象，按品种法计算煤炭产品成本。在品种法核算成本的基础上进行的成本控制和管理存在以下局限性：     

煤炭企业原煤成本有效控制的途径

煤炭企业原煤成本有效控制的途径张青，徐建华，冯玉梅一、突破活劳动与物化劳动的禁区，利用要素之间的替代机制，变成本控制的压力为动力西方经济生产及成本理论认为：投入生产过程中的劳动与设备、资金等生产要素之间存在一定的替代性，增加工人的工资可以刺激工人降低...     

个体私营企业降低成本的途径

随着市场经济的不断发展,个体私营企业越来越多,它对整个社会经济的发展起到了推动的作用。提高个体私营企业的效益,关键在于降低个体私营企业的各项成本。如果要降低个体私营企业的各项成本,必须从以下几个方面入手。     

基于作业管理的煤炭成本控制研究

成本发生于企业生产的每个环节 ,控制成本必然也要求将具体的目标分解到位。但这项工作是细致而极其复杂的 ,需要生产、管理和业务部门的紧密配合。因此 ,建立一套相应的政策和制度体系 ,是规范当事各方行为实现成本控制的有效手段 !对此进行细化、改进是企业管理工作的一个重要内容 !     

煤炭企业加强成本管理的探索

一、当前煤炭企业成本管理工作存在的问题1.前一轮承包内容没有成本考核指标。统配煤矿前一轮总承包的内容是“两包、五定”。两包指包产量、包盈亏;五定指定安全控制指标、定煤炭质量指标、定原煤全员实物效率、定开拓进尺及“三个煤量”可采期、定固定资产设备完好率。这些内容虽能结合煤矿生产经营特点,符合以经济效益为中心,发展煤炭生产,提高产品质量,注意生产安全,保持企业发展后劲的商品经济发展规律。但考核承包者的主要指标中没有成本指标就无法分析、研究和考核生产经营管     

浅析煤炭企业降低成本的主要途径

煤炭企业进入市场以后,国家给予政策性的亏损补贴相继削减.加之客观增支因素不断增加,成本水平居高不下,成本管理失真、失控等问题时有发生,这些因素给煤炭企业成本管理提出了新的课题,本文针对煤炭产品成本构成特点及成本高的原因,探寻煤炭企业降低成本的有效途径.     

煤炭企业成本管理

煤炭产品成本按其经济实质来说,是煤炭产品价值的一个组成部分,其价值取决于生产煤炭的社会必要劳动量,它由以下3个部分组成:(1)已消耗的生产资料的转移价值,包括消耗的劳动资料和劳动对象的价值,即折旧费用和材料费用,用C来表示;(2)劳动者为自己劳动所创造的价值,以工资形式支付给职工劳动报酬的价值,即工资费用,用V来表示;(3)劳动者为社会劳动所创造的价值,即税金和利润,用M来表示。如果用w表示产品的价值,便可以得出以下公式:W=C+V+M。     

降低成本的途径

在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。本文针对企业成本在管理中存在的问题,提出了降低企业成本的有效途径。     

浅议成本控制及降低成本的途径

在社会主义市场经济条件下，随着改革开放的进一步深入。在企业的经济活动中成本管理越来越重要。但又常常被忽视。降低成本能够使企业直接增加利润、扩大规模、减少风险、稳固发展。有效地把握成本控制和成本降低的基本原则、努力寻找降低成本的途径是降低成本的关键。     

湘钢钢丝绳厂降低成本的途径

随着改革的深化和经营机制的转轨,国有企业从原来的计划生产型向生产经营型转变。湘潭钢铁集团有限公司钢丝绳厂(下称钢丝绳厂)被公司定为既是生产者又是经营者,推向了市场。钢丝绳厂只有按照市场经济的基本规律来运作,才能获得最大的利润。本文拟从资本循环和周转理论的视角来探讨钢丝绳厂降成本的途径。一、企业低成本的客观必然性钢丝绳厂是湘钢集团公司下属的一个主体生产单位,现有职工1030多名,主要生产钢丝、钢绳产品。钢丝绳厂在市场经济条件下要参与竞争,只有生产质优价廉的产品,才能占有市场,取得效益。因此,质优价廉是钢丝绳厂亟…     

首钢降低铁路运输成本的途径

本文结合首钢铁路运输生产实际,分析其降低成本的重要性,并从固定成本和变动成本的构成、成本可控程度、核算对象与内容及模式等方面对成本的影响,分析了运输成本管理的现状和存在的主要问题,有针对性的提出了降低首钢铁路运输成本的措施和途径。     

以“大成本”理念管理成本

煤炭企业的自身特点,决定了成本管理的艰巨性和重要性。应从建设的源头就考虑成本的承受能力,从而——     

浅谈企业降低成本费用的途径

成本领先战略是企业三大基本战略之一。成本管理以合理利用和配置企业内部资源为目标，把成本核算与成本控制全方位地引入到企业管理之中，它是所有企业必须面临也是必须解决的一个重要课题。     

浅议煤炭企业的成本控制

浅议煤炭企业的成本控制鹤壁矿务局财务处梁玉一、煤炭企业成本控制的现状煤炭企业虽很早便开始了成本控制的实践，但由于长期以来受“生产型”组织管理机构的制约，成本意识不强，此项工作的重要性并未被充分认识。许多企业对“成本控制”还停止在传统的观念上，实践工作...     

浅谈安全成本与特性分析在煤炭管理中的应用

一、安全成本概念与构成安全成本就是煤炭企业为保证安全而支付的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。在实际工作中 ,安全成本有哪些费用组成 ,往往很难确定和划分。尽管对煤炭安全成本的构成分析还处于总结和完善阶段 ,还很难严格地划分清楚 ,但从安全成本的概念出发可以将煤炭安全成本大致划分为两大类、四个组成部分 (见图 1)。煤炭安全成本保证性安全成本安全工程费用安全预防费用损失性安全成本环节内部损失环节外部损失图 1　煤炭安全成本构成示意图保证性安全成本是指为保证和提高安全生产水平而支出的费用 ,它包括安全工程费用…     

煤炭企业成本管理新思路探讨

文章从技术设备不断升级、生产方式不断改进;产品品种日益多样、产品质量不断提升;社会关注度不断提高、企业责任有所加重;企业改制不断推进、市场竞争日益激烈;企业业务日趋多元、集团运营更加明显五个方面进行了分析。针对这些新特点,文章探讨了煤炭企业成本管理的新思路。