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曾有人戏言,"兰州人的一天,从牛肉面开始"。然而,兰州人的2013年却是从牛肉面涨价开始。2013年元旦期间,细心的兰州市民发现他们钟爱的牛肉面涨价了,由5元/碗涨至6元/碗。店家给出的涨价理由是,原材料价格上涨,特别是牛肉价格同比上涨了近40%。但一般市民对店家给出的涨价理由并不买账,甚至有市民呼吁物价部门对兰州牛肉面的成本进行监审。兰州牛肉面涨价是否合理,姑且不论,牛肉价格飙涨确是事实。据监测,2012年4月以来,全国牛肉价格涨势明显,进入10月后价格趋稳,11 相似文献
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采用同时蒸馏萃取(Simultaneous Distillation-Extraction,SDE)法与气相色谱-质谱联用(Gas Chromatography-Mass Spectrometer,GC-MS)技术研究了兰州牛肉面汤在熬煮过程中挥发性风味成分的变化。结果显示,在6份市售兰州牛肉面汤料中分别检出挥发性风味成分71种、58种、44种、55种、31种及45种,且在熬煮过程中挥发性风味成分含量总体呈现降低趋势,并利用主成分分析法分析了不同熬煮时间样本聚类差异。香辛调味料的使用是兰州牛肉面汤料呈现特色风味的主要原因,因此为保证牛肉面汤料的特色风味,熬煮时间不宜过长。 相似文献
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2011年11月上旬,应台湾“中华优质农业推广协会”的邀请,笔者随安徽省粮食考察团赴台进行了为期8天的考察,通过实地参观、座谈交流,留下深刻印象,尤其是他们抓粮食生产和经营的经验和理念,值得借鉴学习。 相似文献
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在粮食市场化流通新格局中,改制后粮食企业“为”什么?怎样经营?如何发展?是一个值得深思和探讨的新课题。笔者认为,改制粮食企业要在经营理念、经营模式、经营方向和经营方式方法,以及产业投向和转型等方面不断创新和发展,努力实现“三大转变”,增强流通功能,才能充分发挥“主渠道”作用,确保地方粮食安全,最终实现粮食流通体制改革的总体目标和要求。 相似文献
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“资本经营”不同于“资产经营”国有企业改革无论是"抓大"还是"放小",都无法回避"资本经营"问题。什么是资本经营?资本经营与资产经营是不是一回事?国有企业改革如何引入资本经营机制?这些问题日益引起理论界的重视。走出资本经营的认识误区我国经济学家对"资... 相似文献
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单县直属库按照“国家大粮仓和市场大粮商”协调推进的发展战略。将“扩大购销经营,提高市场占有率”作为工作重心。2008年,该库成立经营工作领导小组,制定经营运作程序,锁定产销两端,努力推进购销经营向“两头延伸”,市场份额不断提升。截至7月底,该库粮食经营量达6.55万吨。 相似文献
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为了深入了解兰州饭店行业发展现状和经营情况,笔者通过问卷调查的方式对兰州市区(城关区、七里河区、西固区、安宁区)的饭店宾馆进行了抽样调研,获得了第一手资料。这些资料为更好地研究兰州饭店业的发展对策提供了重要依据。同时,为了了解兰州饭店业的消费者市场,笔者对兰州市消费者、潜在消费者进行了问卷调查。 相似文献
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随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动,企业的“破”与“立”,“分”与“合”已成必然,展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后发展和发展的关键问题。 相似文献
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日本“家族经营协议”的内容与模式分析 总被引:1,自引:0,他引:1
日本“家族经营协议”的内容与模式分析姚洪亮近几年,在日本农业经济中,“家族经营协议”已经越来越被重视和推广。“家族经营协议”是指在日本农业经济中,为培育法人经营、确保务农事业后继有人,确立家族务农者的法律地位而形成的一种民法。它的中心目标是把农业作为... 相似文献
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完善农牧业经营形式是市场经济发展的客观要求,其重点是建立农牧业协会组织,理论依据是“生产关系一定要适应生产力发展”、“经济性是选择经营体制的首要取舍条件”、“商品生产是建立在专业化、社会化基础上的大生产”。今后应采取政策措施.加强扶持,正确引导;坚持民办、民管、民受益等原则,抓好试点示范;出台有关章程和法规,促其规范运作,健康发展。 相似文献
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目前农村双层经营体制尚处于完善阶段,相当一部分村只有家庭经营一个层次,一些的村统的功能也不强,生产服务的实际水平不高,高标准的社会化服务基本上还是空白。几年来,农户经营与集体经营的发展速度严重不协调,集体经济发展明显滞后。就齐齐哈尔市的情况看大体可分三类:一类村承包前集体积累较多,有一定工副业基础。实行家庭承包责任制时,坚持了“宜统则统,宜分则分”的原则,对集体财物没有大撒手,坚持实行集体经营和农户、联户经营相结合。近些年,注重产业结构调整、企业开发和加强经营管理,集体积累逐年增加,经济实力不断增强,在为农户生产提供全面配套服务的同时,创力各类经营服务实体,围绕服务搞经营,搞好经营促服务。全市这类村占10%左右,虽然数量不多,但让人看到了希望。二类村承包前集体经济多居于中等水平,实行家庭经营后,集体生产资料基本上分到户,集体新的生产门路不多,主要依靠土地承懈收入维持开支。这些村有一些服务组织,多是一些单项服务,满足不了农户生产的需要。这类村占为多数,约60%左右。三类村属落后村,在全市约占20%左右。之些村有的是承包前的“三靠队”,基本处于“有集体、无经济”状态。这些村集体经济经营管理混乱,收支入不敷出,集体债台高筑,清产核资后基本“空壳”。村集体对农民的生产服务只限于“精神服务”,农民需要的配套服务只能自讨方便,集体经济失凝聚力。 相似文献
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完善农机经营形式的建议 总被引:1,自引:0,他引:1
黑龙江省农机化四十年来,农机经营体制经过了几次较大的变革,一是建国初期按照苏联搞农业机械化的模式,国家出钱办拖拉机站,为农民代耕,二是公社化后社社建农机队,单独核算,自负盈志,与生产队签订代耕合同,作业收费;三是大队建农机队,实行队有队营,为生产队代耕;四是农村实行家庭联产承包责任制以后,形成了户有户营为主的多种经营形式并存,原来队有队营的农业机械90%变卖到户或联户,使广大农民获得了经营农业机械的自主权,充分调动了群众经营农业机械的积极性,破除了集体经营时期的“大锅饭”、分配上“铁饭碗”的弊端,由于这次变革来势迅猛,也造成一些失误和重大的经济损失。 相似文献
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充分认识实施“双优”战略,优化和 调整客户结构的重要性和必要性 1.实施“双优”战略,优化和调整客户结构是提高农行经营效益,提升经营层次的需要。为适应商业化经营形势要求,农总行在总结全行正反两方面发展经验的基础上,提出了信贷工作的重要指导思想即“双优”发展战略,要求全行将有限的信贷资金逐步向“优势产业、优良客户”集中,经过两年多的实践,全行的信贷结构出现了可喜的变化,一批产品落后、没有效益、经营水平低下的企业遭到淘汰。各级行纷纷将支持重点向符合国家产业政策、技术先进、经营水平高的重要行业、重点企业… 相似文献