让新鲜水不断注入你的杯子

有一个故事说，固执人、马大哈、懒惰和机灵鬼四个人结伴出游，结果在沙漠中迷了路。这时他们身上带的水已经喝光。正当四人面临死亡威胁时，上帝给了他们四个杯子，并为他们祈祷来了一场雨。但这四个杯子中有一个是没有底儿的，有两个各盛了半杯脏水，只有一个杯子是拿来就能用的。     

借鉴红绿灯管理战略

“红灯停，绿灯行”，十字路口的行人、车辆在红绿灯的指挥下秩序井然。美国AB公司董事会参考红绿灯原理，设计出了一种战略管理工具。比如，某个战略的执行需要27个指标来支撑，那么公司就把这27个指标的运行情况做成图像，显示在大屏幕上。就像看交通信号灯一样，一月份哪些指标是绿灯，二月份哪个指标亮了红灯，一目了然。连续三个月亮红灯的，就要开始分析和整顿。     

政策性金融支持中小企业发展的国际经验

无论在发达国家还是发展中国家,中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱, 美国政府把中小企业称作是“美国经济的脊梁”,日本则认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”,德国更把中小企业称为“国家的重要经济支柱”。的确,发达国家的融资体系和融资市场建立发展得都比较早,现已经非常完善,这成为中小企业得以生存的基础。但是,政府通过政策性金融的支持也是中小企业迅速成长的关键因素之一。本文从法律保障和金融机构设置两方面,以几个国家的经验证明了这个观点。     

太平洋联合集团

太平洋联合集团是一家美国金融投资公司,成立于1990年。公司将美国、欧洲和日本的投资资金输入到环太平洋股票市场及各种合资或其它项目中,同时向这一地区引进西方的先进技术、管理及市场营销技能等。“资金、技术和管理”是他们的宗旨及口号。 太平洋联合集团的业务范围主要有: 资产管理。例如,公司目前主要管理着投资于亚洲股票市场的“亚洲避险基金”,这个基金的投资者包括美国最著名的一些投资组织和个人投资者,并努力向美国投资者介绍亚洲地区的合适的投资机会。     

一个明话本故事中的“资产评估”思想

商品交换的基本原则是等价交换,因此,有商品交换就有价值判断,就有广义上的资产评估。广义上的资产评估行为无须考虑评估准则的约束,也不需要最终上升为理论的资产评估思想指导。然而,这却并不妨碍“严肃”的资产评估思想,渗透在“有趣”的经济生活之中。明话本《初刻拍案惊奇》中记录了一个故事,发生的时代背景是明朝成化年间,“艺术源于生活”,从这个故事当中我们可以对明朝时期的经济现实管窥一二,以及由此读出一些朴素的资产评估思想。故事讲述了明朝成化年间(公元1465——公元1487年),一个叫文若虚的落魄书生,经商屡屡失败,却在一次跟随别人海外行商时,无意之中做成两笔生意:第一笔,将名为“洞庭红”的桔子销售到“吉零国”,投入本金一两银子,实现销售收入接近千两;第二笔,将荒岛上意外得来的“大龟壳”卖给波斯国珠宝商人玛宝哈,投入本金几乎为零,获利五万两,成就“巨万之富”。     

芭比娃娃 谁的最爱

3月中旬,美泰公司“芭比上海旗舰店”停业。公司新闻发言人对外表示“上海旗舰店只是一个概念店,致力于推广公司的品牌和文化,如今已完成这一使命”。2009年,芭比诞生50周年之际,美泰集团决定让全球第一家旗舰店落户上海,并投入数百万美元加以推广,为芭比系列进行包装,希望这个美国经典品牌能成功移植中国。谁知仅仅过了两年,这个美国宝贝就黯然退场,到底是“完成使命”,还是另有隐隋？     

做大“甜蜜”的事业━━“金丝猴”集团发展壮大启示录

今年年初,新华社向全国播发了一条有关全国糖果产品质量抽查结果的公告。在这个公告中,上海金丝猴食品有限公司所生产的金丝猴奶糖一举名列全国质量信得过产品首位。此时,最高兴的人莫过于河南省周口市沈丘县付井镇金丝猴集团的领导和近4000名职工,因为他们知道:金丝猴奶糖的“根”就在这里,别看这里是地处豫皖两省交界的一个十分偏僻的小镇,在中国地图上拿着放大镜也很难找到,可就是因为企业领导善于运用“变化”原则,硬是在短短的几年时间内就把一个规模不大、人数不多,也没有什么名气的小小的乡镇企业做成了一个全国同行业中的龙头企业。…     

次级贷款的金融衍生品

华尔街有句名言：“如果要增加未来的现金流，就把它做成证券；如果想经营风险，就把它也做成证券”？华尔街的那些专门从事高风险的投资银行则给这些证券精美包装，再加上评级公司们的极高评级，迷惑了全世界的投资机构。文章介绍了次级贷款主要衍生产品的种类和特点，并揭示其风险传导关系，让后人警惕其风险。     

把白茶做成富民产业的实践与思考

白茶是安吉践行“绿水青山就是金山银山”理念的典型生态农业产业,是安吉农业的特色主导产业。本文介绍了安吉县把白茶做成富民产业的实践做法,并就进一步发展安吉白茶产业提出建议。     

企业战略之“道”

《吕氏春秋·贵公》记载了这样一个发人深省的故事:有一个楚国人丢了一张弓,而不去寻找。有人问:“你为什么不去把弓找回来呢?”这个人回答说:“楚国人丢的东西,楚国人拣到,我又何必去找?”孔子听说这事以后,说:“如果把‘楚国’去掉就更好了。”老子知道后说:“把‘人’字也去掉就是‘至公’了。”     

把信带给加西亚

美西战争期间,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系,而加西亚正在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法与他联系。美国总统焦急万分,因为与加西亚将军的合作将对战争产生深远的影响。正当总统手足无措时,有人说:“有一个叫罗文的人,他有办法找到加西亚。”当罗文从总统手中接过写给加西亚的信之后,并没有问“他在什么地方?我怎么去找?”他经过千辛万苦,几个星期后,终于找到了加西亚将军,并把信交给了他。【哲理】:这个故事提醒我们一定要有责任心和工作态度。客户就是企业的加西亚,不提任何问题,不谈任何条件,…     

美国Sun电子计算机(中国)有限公司与《华南金融电脑》杂志社联合举办Sun.com杯有奖知识测验活动

为推动IT知识和互联网技术的普及,美国Sun电子计算机(中国)有限公司与《华南金融电脑》杂志社联合举办“Sun.com杯”有奖知识测验活动。 Sun Microsystems公司自1982年成立以来,“网络就是计算机”这一远见卓识已使该公司在全球享有今天这一优势地位,成为向Internet注入活力,为全球dot-com公司的商务提供最具实力的硬件、软件与服务的领先供应商。Sun公司的年营业额已达150亿美元,足迹遍及170多个国家,其World wide web网址为http://www.Sun.com。Sun     

美国Sun电子计算机(中国)有限公司与《华南金融电脑》杂志社联合举办 Sun.com杯有奖知识测验活动

为推动IT知识和互联网技术的普及,美国Sun电子计算机(中国)有限公司与《华南金融电脑》杂志社联合举办“Sun.com杯”有奖知识测验活动。 Sun Microsystems公司自1982年成立以来,“网络就是计算机”这一远见卓识已使该公司在全球享有今天这一优势地位,成为向Internet注入活力,为全球dot-com公司的商务提供最具实力的硬件、软件与服务的领先供应商。Sun公司的年营业额已达150亿美元,足迹遍及170多个国家,其World wide web网址为http://www.Sun.com。Sun中国公司的中文网址为http://     

把工会经费用准、用活、用好

南昌市公共交通总公司现有工会会员4500余人,总公司工会有专职财务人员2人,负责工会经费的收缴、管理等工作。近年来,工会财务管理适应改革要求,在用准、用活、用好工会经费上,取得了显著的成绩。1.确保四个主要资金流向。一是为经济建设服务,积极开展以“双达标”、创“四优”、创“双效益杯”、技术运动会、“增收节支,提合理化建议”等劳动竞赛和经济技术创新活动。二是为企业文化建设服务,每年均安排一定资金投入职工文化场、馆等阵地和职工文联、体协、科技攻关小组队伍建设,开展职工艺术节、运动会、报告(演讲)会和企业文化专题研讨活…     

有备才能无患

20年前,有这样一个故事,说是一个中国老太太和一个美国老太太在天堂相遇．谈起了在人间的一生。美国老太太说：“我辛苦了30年,终于把住房贷款都还清了。“中国老太太说：“我辛苦了30年,终于攒够了买房的钱。”也许就是从这个故事开始,百姓终于开窍,一改传承千年消费“过去”的理念,开始消费未来,用明天的钱圆今天的梦,     

在蓝色巨人脑壳里“充电”

<正> 公众眼中的IBM公司什么样?《福布斯》杂志按照销售、利润、资产或市值对美国最有实力的100家公司进行了评选,IBM成为排名最高的技术公司。对于这个被誉为“蓝色巨人”的IBM这个名字,凡是对计算机有最基本常识的人都不会陌生。但是,如果问他们对IBM这棵常青树如何在近90年中保持青春,许多人就难以准确地给出答案了。 对于我这样一个使用了十几年计算机,仍然属于半计算机“盲”的外行来说,当我被IBM公司邀请去美国访问这个最令“蓝色巨人”引以为豪的华生研究中心时,我在心里问自己,一个普通     

拓荒的先行者们

绝对赚钱的跨国公司华为 规划<华为基本法>时,任正非就提出要把华为做成一个国际化的公司.但这个过程是相当的缓慢,到1999年时华为的海外业务收入占其总营业额还不到4%. 国际化不是投机化,在这一过程中,华为做了许多努力.     

你自己准备做什么

美国酒店业大王希尔顿曾举过这样一个例子:一块普通的钢板只值5美元,如果把它制成马蹄掌,就值10美元50美分;如果做成钢针,就值3350美元80美分。但如果把这块钢板做成手表的指针,你猜它的价值是多少呢?整整25万美元!     

再论保险企业形象

<正>企业要通过在职工心目中塑造一个受他们欢迎的企业形象,来调动他们的积极性,就要培养企业职工对自己所在企业的认同感,树立“自己的企业”形象;争取职工信任感,树立“可以依托和归属的企业”形象;激发职工的自豪感,树立“值得骄傲的企业”形象;引起职工的愉快感,树立“融洽的工作环境”形象。这四种形象构成了一个企业在自己职工心目中受欢迎的立体形象,其中由认同感产生的“自己的企业”形象,是这一立体形象的核心。 一、认同感——“自己的企业”。 当职工对自己所在的企业真正从心理上认定为“自己的企业”时,就可以说,这个企业已经赢得了职工的认同。“自己的企业”正是企业要着力塑造的一种企业形象。 欲使职工把企业看成是“自己的企业”,需要通过信息分享缩短企业与职工的心理距离,以及让职工参与决策实现心理换位。     

降低商品损耗要从基础工作抓起

嘉定县糖烟杂货公司在“双增双节”运动中,重视仓储管理,加强商品保管养护,采取有效措施,降低商品损耗,取得了较好成效。以公司所属批发部为例,1987年的商品损耗率比1986年下降了34.67％,实际减少金额达2万元以上。 降低商品损耗,要从基础工作抓起。 1987年5月中旬,这个公司编写了《糖烟杂货行业商品业务知识》作为应知考核标准,就十六个大类商品按原料、分类、包装、特性、保管方法等内容,在全县糖烟杂货行业中青年营业员中组织学习。经过考试,及格率达90％。 对公司直属系统的职工,他们规定凡45岁以下的男职工,40岁以下的女职工,都必需参加