从“螺丝钉”到信息系统

原始的管理观或控制观，根本不承认被管理者的主动性的。在他们看来所谓管理，就是“我控制你服从”，被管理者的唯一功能就是不折不扣地执行管理者的指令。     

浅谈初中班主任的管理艺术

任何阶段的教育都有其阶段性目标，要实现目标，离不开管理者的努力以及被管理者的配合。本文根据教育工作实践。论述了初中阶段班主任工作的管理艺术和策略，对初中班主任工作者具有一定的借鉴和指导意义。     

现代企业：管理者与被管理者走向柔和

一、管理者与被管理者关系阶段发展分析纵观管理学理论发展的历史,我们可以看到,不同的管理模式和管理思想取决于管理者或管理思     

体制机构的和谐——社会和谐条件十二之六

管理体制的服务化.传统管理理念是让被管理者必须服从管理者,这已经不能适应社会发展的需要了.政府的职能应由管理型向法治政府、服务政府、责任政府、效能政府转变.管理必须从服务的角度去实施,管理才能有成效,才能得到人民大众支持,才能达到目的,才能使管理者与被管理者和谐,从而确保社会的和谐.     

怎样使绩效管理更有效

绩效管理是管理者保证员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程。绩效管理是赢得竞争优势的中心环节所在。绩效管理是以目标为导向、管理者与员工达成共识的基础上,形成利益与责任共同体,以共同制定并促进组织与个人创造高业绩。     

新时期高校学生培养管理工作的完善——以大学辅导员管理能力建设为视阈

新时期大学生的培养管理工作要做到科学发展,大学辅导员队伍的管理能力建设将成为最先、最重要的关注点之一。首先,在坚持＂以人为本＂的理念上完善两个＂本＂的互动,即坚持学生主动、独立、多元、个性发展为本,坚持管理者能力的科学、多元、理性、开放发展为本。其次,坚持管理者和被管理者对等互促的理念,即师生在培养管理环境生态中是互相不断学习和进步的过程。最后,为避免大学生培养管理的＂简单行政泛化＂,应坚持＂教练式＂而非＂保姆式＂的机制,引导、锻炼学生提高自我管理能力。     

医院合同管理内部控制的探讨

合同管理贯穿医院经济活动的始终,涉及医院收支管理、采购管理、建设项目管理、资产管理等多项业务,需要医院各部门共同参与和管理。文章通过梳理合同管理的主要风险点,分析其内部控制的目标,结合医院合同管理的实际情况,制定合同管理内部控制的措施,防范和控制医院法律和业务风险,从而提高医院的内部管理水平。     

工程项目内部如何做好成本控制

作为施工企业,生产与经营永远是其运作的中心议题,而这两方面控制管理得好坏与否,又直接决定着企业的经济效益。如何通过加强管理、节能降耗来提高经济效益一直是企业管理者们共同追求和努力的目标,而项目经理部(施工队)是笔者公司三级管理中的最后一级,是总公司生产经营管理的基本单位,因此加强项目经理部成本控制是实现这一目标的关键。     

从学生管理实践谈有德行的管理者

学生管理不仅是单纯追求效能的实践,更是一种存在道德维度的实践。单纯追求效能的管理实践短期内可能非常有效,但从长远看来会带来消极影响。有德行的管理者应在追求德行和效能的基础上开展工作,只有有德行的管理者才会导向持久积极的管理实践。     

探究企业行政管理体系与管理执行力

随着管理执行力的大行其道，企业行政管理几乎被人们抛到脑后。然而，企业行政管理体系和管理执行力如唇齿相依，唇亡齿寒。换言之，管理执行力如同企业行政管理体系的灵魂，行政管理体系则是管理执行力不可或缺的载体。由于大多数管理者们的不理解，企业行政管理往往同官僚主义划上了等号，也正是如此，行政管理体系建设工作往往被管理者忽视，导致企业管理执行力效率低下，一旦发展遇到瓶颈，管理者们便茫然失措。最终由于行政管理体系的缺失导致管理执行力的萎靡，使得企业在发展路上屡屡受挫。     

营销的柔性浅谈

在经济全球化的今天，激烈的市场竞争，愈来愈显示出营销管理的重要性与必要性。推动营销管理创新，提高营销管理能力，讲究效率、注重方法，是搞好现代企业营销管理的必要手段。当前，代表着新技术革命时代发展趋势的柔性营销，正日益成为企业营销管理的新特色，越来越被管理者与被管理者所接受。     

企业成本管理的重要性

讲求经济效益是企业永恒的主题,是企业生产经营追求的根本目标：在市场经济体制下,追求利润更成为企业生产经营的直接动机和首要目的。加强成本管理以较少的耗费获得更好的收益是最有效的途径之一。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注：成本管理是管理者存满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段。在企业的经济活动中,成本管理有着非常重要的地位。     

城管与商户可以“手拉手”——西安市城管执法局局长张建政访谈

西安是十三朝古都，近年来经济高速发展，纵横城市的多条主要干道商铺林立，这使得全国各地的淘金、务工人员纷纷涌来，从而给城市管理出了不少难题，加上原来城市管理涔制、方式存在的一些问题，使得管理者和被管理者之间出现了不少矛盾。     

无为而治管理哲学在现代企业管理职能中的运用

作为我国传统的哲学,无为而治蕴含着深刻的思想内涵,从古至今都在社会发展的多个领域发挥着重要的作用。而在社会竞争异常激烈的今天,这种精妙的哲学更是对现代企业的管理和运营产生着深远的影响,追求无为而治的管理已经成为许多企业管理者的目标,并将其作为企业管理的最高境界。基于此,文章首先对管理哲学和无为而治的含义进行了阐释,然后,分析了无为而治的管理特点和管理原则,最后,分别从计划、组织、领导、控制等四个方面,给出了无为而治管理哲学在现代企业不同管理职能中的具体应用。     

以人为本挖掘现代教育管理中教师的潜能

近年来,随着构建和谐社会意识的不断加强,管理理念的不断进步,在教育管理中都提出了要"以人为本",明确指出了人的作用乃是管理的根本."以人为本"所说的"人"是多元的,既包括管理者,也包括被管理者,还包括管理的人文环境.     

卓有成效有多远

卓有成效管理者有五种技能，或者说做到卓有成效有五种习惯，即杜拉克列出的：时间管理；集中精力做出贡献；发挥特长；把精力集中在那些对结果最重要的事情上；做出有效的决策。这些技能、习惯，近来越来越被管理者所重视。     

浅议企业内部控制制度建设

人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理，因为管理贯穿于企业经济运行的始终。企业管理的内容较丰富，包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理。而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现，则有赖于企业内部控制制度的建设与实施．它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素。本文对此进行了探讨。     

正确认识和有效缓解管理者和被管理者之间的矛盾

在安全管理实际工作中，管理者和被管理者之间经常会产生这样那样的矛盾,这是一个长期存在的普遍性问题，特别是在煤炭行业，由于受安全生产环境和条件等多方面原因的影响，二者之间矛盾出现的频次较高，矛盾的表现形式也多样化。矛盾产生原因的复杂化，严重影响了安全管理工作的成效性，是现实安全管理中亟需解决的一个难题．     

医院科室预算管理的设计与实施

对医院内部各责任部门的预算编制与控制已愈来愈走进医院管理者的视线。根据医院实际情况．制定详细、科学的科室预算管理指标并切实执行，对医院的经济管理有着不可忽视的推动作用。     

企业员工满意度影响因素分析

随着以人为本的管理理念日益深入人心,员工满意度也成为组织管理是否有效的一个重要指标.影响员工满意度的主要因素包括工作本身的因素、薪酬体系的因素以及管理者风格的因素.企业应重视招聘选拔、制定合理的薪酬制度、采取民主式的管理风格逐步提高员工满意度.