IT榜的富豪们

一张胡润IT富豪榜单里，大有乾坤：既有上榜者的故事，也有吸引着现今80后的光环。IT行业，到底是“出名要趁早”的名利场？还是“浪沙淘尽始见金”的锤炼场？     

戴尔的起落

“资深IT小生”戴尔公司正在通过全方位变革努力成为下一个“苹果”，这一愿望能否实现呢？     

外刊秀

绿色能源行业受宠；国际手机巨头响应中国3G标准；微软的下一个目标是谁？；全球IT服务收入快速增长；Ask.com“死”后重生？。     

CIO：如何获得“无权者的权势”——信息化：技术系统与权力结构

在企业信息化过程中，IT所呈现出的种种功能上的“不匹配性”，不是一个“低技术”的问题，即认为IT的水平不足以满足现有的业务需求，所以才产生不断需要资金投入来进行系统升级的IT黑洞；而是一个“非技术”的问题，即在公司决策者们纯粹地把IT作为一个效率提升工具来使用的过程中，由于T（Technology，技术）改变了I（Information，信息）的权力归属，推动了“信息”在组织内的民主化进程，也因此引发了公司内部的权力变革。企业的信息化，其实是一场权力和信息资源的再分配运动。 所谓的信息化并不是一场技术主义的革命，它的成功取决于多种政治力量的角力，而IT领导者则需要对公司内部的IT权力架构有所洞察：在公司内部谁实际享有IT决策权，谁又应该享有IT的决策权？在这样一场由信息引发的变革中，CIO是选择掌控还是接受宿命，取决于他的政治意识和政治智慧。而企业信息化的成熟度，相当大程度上也取决于CIO的政治成熟度。     

李范：游走在创业界的IT男

略髭凌乱的发型、黑框眼镜、格子衬衫，经典的“IT男”的着装；优雅地递接名片、介绍业务、接打电话、安排工作，举手投足间透着领导范儿。“IT男”和创业者这两个身份在李范身上得到了恰到好处的融会，毫无违和感。     

文档管理掘金中国市场

“对于中国的IT市场，尤其是软件市场，抓住任何一个机会，都可能获得巨大的效益，但同时，也将面临全球激烈的竞争环境。”一位IT业资深人士这样感叹，“从IT优化、安全、OA到文档管理，这些看似并不庞大的产品，却蕴涵了巨大的市场空间。”     

做企业如何少磕绊

我这个人运气不怎么样。在网上一查，跟雷军最近的关键词是什么？是“IT劳模”，我工作的辛苦和努力是出了名的。金山1988年成立，到今年已23年，在中国IT业内算是老古董级的公司。     

上马ERP，一年多损失300万——一家电动车企业的信息化之痛

IT管理应用市场一直存在截然不同的两种声音：一面是全中国信息化走势逐渐看好，另一面则是上了系统的很多企业都在叫苦不迭。那么，对于信息化，企业是说“YES”还是说“NO”？信息化到底能为企业做什么？[编者按]     

翁南道：打造中国IT连锁第一强

当颐高集团董事长翁南道又一次站在领奖台上，捧过“2006中国商业地产领袖人物”和“2006中国电子市场领军人物”的奖杯时，这位IT连锁业领军人物的笑容仍旧朴实，但他内心的激情一定在翻滚——颐高及其引领的商业模式．是他8年打造的奇迹．更是他理性精神和理想主义激情结合的杰作。翁南道是怎么发现IT连锁业的蓝海呢？     

中国的IT外包——企业发展的又一选择

随着信息化时代的到来，企业的运营方式正在发生着微妙的变化。我们可以毫不夸张地说如果一个企业不与信息和科技相联系，它最终将难逃失败的厄运。因此，越来越多的企业都开始关注自己的IT环境和信息系统。以前，我们总是把IT服务纳入剑企业的内部组成，由本企业的IT部门来完成所需的工作。而现在，由于我国IT行业的不断完善以及大量外资企业涌入的影响，“IT外包”已经成为一种新的发展模式，逐渐为更多的企业和部门所了解和接受。但是，总体来讲，“IT外包”在我国尚属新生事物，它的前景和未来值得我们深入的探讨和研究。     

IT十大先驱变先烈

2009年11月23日，AOL、Palm、HDDVD等IT企业和产品“有幸”登上英国知名IT网站V3评出的“IT市场10大失败者”榜单。这些曾经的行业佼佼者，在市场竞争的风云变幻中，或落寞、或衰败，有的甚至已经不见踪影。     

浙商文化与互联网精神

浙商在IT领域的无限风光似乎有些“不合常理”，他们何以能够在最传统的产业和最时尚的领域一样得心应手？     

颠覆还是融合——重新审视互联网与传统媒体的关系

从互联网诞生伊始，互联网就一直打着传统媒体“挑战者”的旗号．而在一段时间内也确实给传统媒体造成了不小的恐慌。掐指一算，中国进入互联网时代已有十年，网络广告也打了有八年，中国的媒体市场是否真的如当初的IT精英所料想的那样发生了翻天覆地的变化呢？也许，未必。     

苏州：从制造到创造

得失全系电子信息产业制造，从“苏州IT制造”向“苏州IT创造”转型，是未来长时间内苏州经济发展不断面临的拷问[编者按]     

浙商战广州：文化靡战资本的二重胜算

相对于家电行业市场管理和运作的透明化而言，国内IT行业则相对有些迷茫，有一点华而不实和“虚高”；这倒不在于IT的代谢速度，在我们看来，这仅仅是因为IT市场还很不成熟，不成熟的市场催生相对成熟的资本和技术，无疑缺乏一种磨合。同样，缩短这种磨合就成为现时期企业的比较竞争力，那么，化就是最有效、最低成本的武器。     

为电子化教学铺路汉王e粉笔打破公式输入瓶颈

近日。汉王推出了令教学领域及电教产品行业咋舌的新产品——e粉笔。该产品一经出现，立刻引起了相关人士的广泛关注。一支小小的电子“粉笔”，究竟能给电子化教学带来怎样的推动作用？一直以自主创新技术著称的中国IT产品领军企业，为什么耗费几年的时间来研究这支电子“粉笔”？[编者按]     

“千万别把我当房产商”

“房地产，就是一群人在做一个最容易赚钱的事；而我们这行，就是一群聪明人在干一件很难赚钱的事。”杭州一个著名的IT上市公司董事长对记者抱怨.     

IT丽人的生活

正当不少时尚女孩忙着挤进外资写字楼当白领时，而另一些IT女性的领子已经镀上了金。因这个行业具有较高的科技含量，所以在常人眼里，她们的网络数字化生活充满了神秘色彩。有人说这些丽人稀缺得像“大熊猫”，年薪异常激烈的竞争中，她们每间天都在透支自己的青春和生命。那么，IT女金领的生活到底怎样？日前笔在北京和深圳等地出差时，顺便拜访了她们中的几位。     

探索构建TOPCARES-CDIO引导的IT“卓越工程师”培养模式

在教育部全面推行“卓越计划”的背景下，传统的IT专业人才培养模式已离社会的发展需求渐远，因此本文所研究的IT“卓越工程师”培养方案的探索，着力培养一批具备“高端、应用、国际化”显著特征的IT专业人才。IT“卓越工程师”人才培养模式的研究，总体上以人才培养目标为起点，重点分析经济发展特别是地方经济高素质IT人才在能力素质上的市场需求、地方本科院校的定位、资源禀赋与资源约束、学生的认知发展特征等，演绎推理出IT“卓越工程师”人才培养标准，并通过TOPCARES-CDIO循环进行修订与完善。     

公司

UL：汇聚IT精英共商安全规范；华视传媒：成为首家全国性移动传媒；科龙系再曝亿元资金“黑洞”；麦当劳：与中国石化联手开汽车餐厅；戴姆勒：拟从10家交易所“下市”；[编者按]