编者的话

尊敬的读者,本期封面文章报道了让温总理“高兴得睡不着觉”的南堡油田。我们认为,南堡油田的勘探开发具有深远     

投资400亿开发10亿吨超级大油田

南堡油田在勘探理论认识和方法上的重大突破,为我国石油储量和产量的稳定增长打开了巨大的想象空间。而建设一个科技、绿色、和谐的现代化大油田,体现了中国石油追求卓越的强大意志、责任感和能力     

支持油田建设一路绿灯

唐山市把支持冀东油田建设开发作为份内之事来抓,一路绿灯,不推,不拖,不挡,全力搞好支持配合油地共建继曹妃甸开发之后,10亿吨南堡油田的重大发现,再次让唐海县沸腾了。唐海县位于唐山市南端,濒临渤海。     

不能过于夸大南堡油田——专访国家能源领导小组专家组成员周大地

《中国投资》:10亿吨南堡油田的重大发现,在国内外引起很大的震动。在您看来主要有哪些启示?周大地:在渤海地区发现一个10亿吨大油田。说明只要我们在技术进步和投资保障的前提下,在中国继续发现规模比较大的油田还是有可能的。从南堡油田的勘     

南堡油田的能源未来梦

渤海湾发现了10亿吨大油田!“五一”期间的这则消息让国务院总理温家宝兴奋得睡不着觉,也让亿万中国人在一夜间记住了这个名字——冀东南堡油田。5月7日,中石油举行新闻发布会,宣布将从2008年开始大规模开发     

油气生产阶段的油藏经营管理探索与实践

油藏经营管理是油田开发的新概念和新模式,是多年来探索出来的实现油气田勘探开发过程优化和经济效益最大化的行之有效的手段。油田进行的一切开发和生产经营活动都属于油藏经营管理的范畴,油藏经营管理作为先进的管理理念和经营管理模式,对油田企业生存和发展有着现实和深远的意义。本文主要针对油田油气生产阶段,就油藏经营管理的体制构建,新机制、新模式、新方法探索建立进行探讨。     

中国石油吉林油田公司——迈向千万吨级的大油气田

吉林油田始建于1961年。1999年10月,按照党中央、国务院石油石化体制改革的总体部署,吉林油田重组为吉林油田公司和吉林石油集团公司,并于2000年1月正式独立运作。吉林油田公司是中国石油天然气股份有限公司所属、以石油和天然气勘探开发及销售为主营业务的地区公司。勘探开发区域遍布吉林省4个地区20个县市区,     

唐山市南堡开发区发展循环经济取得新突破

唐山市南堡开发区利用得天独厚的地理优势和丰富的盐碱资源，对接曹妃甸工业区和冀东南堡大油田．致力发展以循环经济为主导项目的产业链，区域经济呈现前所未有的强劲发展态势。     

数据统计与油田开发管理

数字油田对于我们来说已经不再陌生了,当今时代,各个领域内都在以数字化信息作为开发资源,基于互联网交互的迅猛发展,油田的开发与规划管理也同样离不开数字化作为依托.自我国加入WTO,我国的石油行业正受到国际市场石油波的冲击,而且将会持续更远.数字油田是数字地球在油气勘探开发信息化和油田管理决策中的实际应用,运用数据统计分析对于油田开发规划管理尤为重要.     

箭形止回阀的改进—多功能箭形止回阀

一、产品的研究背景：随着国家经济快速增长．加大了对能源的需求，国家加大了对能源的勘探开发．产量将逐步增长，特别是随着对国际石油市场合作的开发，必将大幅增加对石油钻采工具的需求。技术先进，性能优良，成本低廉的产品必将占据市场。箭形止回阀在油田使用非常广泛，国内外油田需求量也很大．针对使用过程中出现的一些情况，我们对箭形止回阀加以改进．使其具有多功能性，更适合油田工人的操作，得到了用户的广泛认可．销售量也有所提高。     

作业成本法在油田工程服务单井核算中的运用

<正>近几年,随着油田企业内外部环境的变化和油藏勘探开发程度的不断提高,油田企业面临的资源约束和开发难度越来越大,企业发展和生存环境变得更加复杂,市场竞争日趋激烈。     

箭形止回阀的改进——多功能箭形止回阀

产品的研究背景: 随着国家经济快速增长,加大了对能源的需求,国家加大了对能源的勘探开发,产量将逐步增长,特别是随着对国际石油市场合作的开发,必将大幅增加对石油钻采工具的需求.技术先进,性能优良.成本低廉的产品必将占据市场.箭形止回阀在油田使用非常广泛.国内外油田需求量也很大,针对使用过程中出现的一些情况,我们对箭形止回阀加以改进,使其具有多功能性,更适合油田工人的操作.得到了用户的广泛认可,销售量也有所提高.     

“绿色油田”的强大后盾

中石油集团在清洁生产方面拥有的丰富经验,乃是把南堡油田建成为“绿色和谐的现代化大油田”的重要基石南堡油田所处的区域,过去是中国北方的鱼米之乡。南临滩海,地面条件复杂,河流、水渠纵横交错,稻田、苇荡、虾池、盐田星罗棋布,风光非常优美。     

新形势下做好新疆工区油地结合工作的认识

政府的根本目的是搞好服务,这也是现代政企关系的基础.如何做好油地结合工作是协调油地关系的重要途径,是密切油田与地方关系的重要手段,是彼此相互交流、相互沟通的窗口,也是促进油田和地方同步发展的重要因素.油田是一个没有围墙的特大工厂,特别是在疆勘探开发涉及的面广、战线长,与地方有关职能部门联系密切,有些工作必须要取得地方政府有关职能部门的支持和帮助,由他们按照国家有关规定代表政府正确处理解决油田施工所涉及的国家、集体、个人三者之间的利益关系,维护油区秩序,保证油田勘探开发工作的顺利进行.     

读者观点

"开源"别忘"节流"从《中国投资》2007年第6期的封面文章看到,不久前,在河北唐海县的南堡,又传出发现储量10亿吨油田的消息。中石油集团还决无疑,     

西北油田:标准成本三分两全法

西北油田的"智慧"成本探索,为企业过冬提供了一个参考样本。在中国石化内部,西北油田分公司被称为"西北军",这是一支作风硬朗,能打硬仗的队伍,其前身是组建于1955年的地质矿产部华北地质局226队,1978年进入新疆。是中石化上游油田企业之一,主要从事塔里木盆地油气勘探开发和油气销售业务。"九五"期间发现了令世人瞩目的塔河超亿吨级大油田;     

国际投资大事(2月21日～3月20日)

能源也门发现新油田也门石油勘探生产总局(PEPA)宣布:在阿卡拉的S2区块发现新油田。该油田位于夏卜瓦省的AMRAH区,目前正由奥地利石油公司OMV进行勘探开发。越南电力行业将在未来五年内投资约158亿美元越南电力行业将在未来五年内投资约158亿美元用于电力建设。为保证上述投资的到位,越南电力总公司将成立融资公司以筹集58 亿美元补足资金缺口。     

油田企业作业标准成本管理研究与实践

随着油气田产量递减加快,勘探开发难度加大,生产要素价格上涨,油田企业面临巨大的成本控制压力,传统的成本管理方法已经不适应新形势下油田成本管理的需要,成本管理创新势在必行。西北油田在多年探索的基础上,根据油田生产运行特点和工艺流程,将作业成本管理理念融入标准成本系统,研究并实施了符合石油行业特点的、以作业为基础的标准成本管理方法即"作业标准成本管理法",为预算编制、成本控制、业绩评价提供了坚实的依据,进而优化了生产运行,降低了成本费用,整体上提高了油田的财务管理水平。     

新形势下油田企业内部审计风险防控职能实践与探索

本文在对新形势下S油田内部审计的自我定位进行简要介绍的基础上,对油田企业面临的国际政治和能源局势风险、“双碳”目标转型风险、勘探开发中后期难度加大等风险和挑战进行了阐述,并提出内部审计的应对措施;结合具体实践,对近年来S油田内部审计直面挑战,创新实践,发挥风险防控职能作用作了归纳阐述;并就新形势下,油田企业内部审计在面对风险和挑战时,如何聚焦主责主业,围绕增储稳油降本,推进新能源发展,提升整体运营效能,从而更好地发挥职能作用,保障国家能源安全,助力油田高质量发展等方面提出了具体措施建议。     

石油企业利用勘探费跨年度调节损益

财政部湖北监管局在对X石油勘探开发公司会计信息质量检查中发现，该企业所属境外全资子公司向国内报送的中国会计准则决算报表中，将某些油田矿区的油气资产一次性费用化直接列为勘探费，没有按准则规定每年进行资产减值测试并在投资损失趋势下减值，导致20××年勘探费达71亿元，比上年增长11倍，出现了跨年度调节损益、粉饰财务报表的问题。