论家族企业治理现状及发展对策

家族企业的存在对我国的经济发展起着不容忽视的作用。我国家族企业在迅猛发展的同时,也存在一些问题,特别是家族企业治理方面仍存在许多不足。本文从法学视角,围绕家族企业发展过程中出现的家族企业治理问题进行了探讨,指出了束缚和制约家族企业进一步发展的症结,明确家族企业要进一步发展壮大,充分发挥其在市场经济中的作用,就必须实现向现代企业治理的过渡。而实现这一过程的关键则是完善相关法律制度,包括建立规范的企业治理结构、强化外部治理机制和完善内部规制等。     

我国家族企业外部治理机制存在的问题及其优化

家族企业是我国经济发展中的一股重要力量。随着改革开放的深入和市场环境的日趋复杂多变,企业外部治理机制的缺失已成为制约我国家族企业发展的一个“瓶颈”。本文从产品市场、资本市场、职业经理人市场和企业外部法律法规等几个方面出发,分析了我国家族企业外部治理机制存在的主要问题并对其进行优化,以期对我国家族企业治理机制的构建与完善有所借鉴。     

家族企业可持续发展与治理结构优化研究

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却有着"富不过三代"的延续规律,我国家族企业的平均寿命则更短。企业治理结构的内在缺陷,是制约我国家族企业可持续发展的主要瓶颈,应从政府宣传引导、完善决策机制、探索治理结构、健全企业制度以及创建新兴企业等方面进一步优化家族企业治理结构。     

委托——代理制家族企业治理的必然选择

我国的家族企业经过第一代创办人的苦心经营．有些已颇具规模。随着企业规模的扩张和市场竞争的加剧．家族治理种种弊端开始凸显。为了克服自身弊端，发展壮大．推行委托——代理制则是家族企业走向现代企业的必然选择。     

东南亚华人家族企业治理结构及其启示

东南亚华人家族企业作为东南亚各国经济的支柱已经得到了越来越多的关注,其成功的实践充分说明了其企业治理结构一定意义上的成功,有学者称之为区别于美国模式和德日模式的"第三种企业治理结构模式"。通过对东南亚华人家族企业的治理结构及其形成原因进行分析,得出我国家族企业在企业治理结构方面应该注意和借鉴的一些方面,以期促进我国民营经济更加健康快速的发展。     

家族式企业治理结构变革的探讨

家族式企业在当代企业群体中，属于数量庞大、内部结构复杂、规模差异显著、生存性质独特的一种企业形态。有资料显示，全球65～80％的私人企业是家族企业；在世界500强中，也有40％的企业为家族所有。当前我国民营企业中大多数为家族式企业，他们在我国国民经济中发挥着重要的作用．是我国市场经济发展不可忽视的企业群体。本文拟通过对家族企业治理结构分析，阐述并提出家族式企业治理结构变革的可行性对策。     

文化视角下中日韩家族企业治理结构比较

中日韩同属东亚国家,地理与文化相近,本文基于文化视角,从股权结构、企业经营管理权、董事会治理和企业传承模式四个维度,提出了中国、日本、韩国家族企业在公司治理结构方面的相互特征,以期对我国家族企业公司治理水平的提升起到借鉴作用。     

金融危机下的家族企业治理结构研究

家族企业已经成为我国非公企业的重要组成部分和新的经济增长点,但是家族企业的治理结构却存在严重缺陷,尤其在金融危机的背景之下更加突出。本文提出采取建立职业经理人阶层、明晰产权、两权分离和优化治理结构,建立完善的财务信息制度等措施建立现代化的公司治理结构,在金融危机的背景下,完善家族企业的治理。     

关于完善家族企业治理结构的探讨

随着我国市场化改革的不断地加深,家族企业的有关研究内容开始进入我怕国研究学界的视野.特别是现阶段我国家族企业治理结构的存在如下一些问题,如产权界定不清决策权高度集中,用人机制"任人唯亲",缺乏科学的管理制度等.在此基础上,进一步探索我国家族企业治理结构提高途径,从而改善企业治理结构的目标.     

我国家族企业公司治理结构探析

家族企业经济是我国市场经济的重要组成部分,家族企业的发展状况如何,直接影响着中国的经济和社会的未来.本文从家族企业自身特征入手,通过对家族企业治理结构的分析,指出家族企业的治理结构中所存在的缺陷,并进一步提出完善措施,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义.     

从家族企业治理到家族治理:基于中国家族传承的框架重构

家族企业具有家族和企业的双重属性,但现存讨论家族企业治理的文献多在传统委托代理框架下强调企业属性而忽视了家族属性.为应对代际传承、家族分化等因素增加的治理复杂性,实务中越来越多的家族企业以结构性工具为核心搭建了家族顶层所有权架构,并借此统筹家族企业治理和家族财富管理两大核心功能,从而形成了家族治理的整体解决方案.本文在现存家族企业治理文献的基础上,将家族企业治理嵌入家族治理框架分析,并增加对家族财富管理维度的讨论,重构了家族企业治理分析框架.本文根植于家族企业治理实践提出了符合我国家族企业治理的分析框架,对后续研究具有重要引领作用.     

完善家族企业公司治理结构的思考

据统计，目前在中国国内的民营企业中，家族企业至少占到了90％以上，它们在中国国民经济中发挥着重要的作用。但有相当部分家庭企业，由于其发展历史不长、总体规模不大、技术较为落后，并受其自身特征及其管理模式的影响，其治理结构存在诸多缺陷，尤其在我国加入WTO后，家族企业面临更为严峻的竞争态势。     

生命周期视角下家族企业治理机制研究

家族企业在当代经济社会中发挥着越来越重要的作用,然而,能够延续到第二代、第三代的却寥寥无几。如何让家族企业走出"富不过三代"的怪圈是理论界和学术界讨论的一个热门话题。本文从企业生命周期的角度分析了家族企业的公司治理成本在不同生命周期阶段的特点,并指出家族企业公司治理问题的关键在于在既定的外在制度约束的条件下,使各项公司治理成本最小或者治理收益最大。     

对中小家族企业公司治理结构的分析研究

目前,我国的家族企业的发展已经有很多个年头了,这些中小型的家族企业已经成为了推动我国经济发展的一个主要的力量之一,本文就针对中小型的家族企业在治理过程中存在的问题,以及治理的结构进行了相关的说明和研究。     

我国家族企业治理存在的问题及对策研究

我国家族企业治理机制目前存在的不足主要表现为产权模糊、股权结构不合理、激励机制缺失等问题,严重影响了家族企业的发展。文章分析了家族企业内部治理和外部治理的现状,提出家族企业治理存在的问题,进而分析了产生这些问题的原因,最后提出相应的对策建议。     

我国家族企业治理存在的问题及对策研究

我国家族企业治理机制目前存在的不足主要表现为产权模糊、股权结构不合理、激励机制缺失等问题,严重影响了家族企业的发展.文章分析了家族企业内部治理和外部治理的现状,提出家族企业治理存在的问题,进而分析了产生这些问题的原因,最后提出相应的对策建议.     

我国家族企业治理结构的缺陷与对策

在我国，改革开放之后私营企业迅速崛起，已经表现出强大活力。为数众多的民营企业中，大多数就是家族企业。这部分企业不仅在我们当前的国民经济中发挥着重要的作用，即使从长远发展来看，也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。我们也看到，伴随着经济市场化应运而生的家族性私营企业，在我国加入世贸组织、市场化进程加快并迅速向国际标准接轨的形势下，多数仍沿用创业初期传统的家族产权制度、管理模式以及产业准入机制，存在着许多制度上的缺陷，因此，我们必须根据当前市场经济发展的新要求，对家族企业进行治理结构变革，加快家庭企业制度性变革步伐。     

家族企业从封闭式向开放式演变的治理模式研究

文章在剖析家族企业治理模式中存在的问题的基础上,认为家族企业要突破"长不大"的困境必须从封闭式治理模式向开放式的治理模式转变.这一转变的实现需要在产权结构多元化、组织结构规范化、人员有效配置、接班人的及早培养、企业文化的培育五个方面进行变革.     

传统家族企业治理存在的问题及对策

传统家族企业治理存在的主要问题：对外来经理的授权不规范，对外来经理的激励不足。家族和企业的关系未理顺．家族内部产权不清晰，家族权力交接不畅。完善传统家族企业治理的对策：规范对外来中层经理的授权，采取多种措施激励外来中层经理。建立合适的对家族经理人员的激励约束机制，成立家族会议来协调家族和企业的关系，在家族内部明晰产权．妥善处理家族最高权力的交接班。     

家族企业退出与呼吁机制的研究

家族治理在我国私营企业乃至股份制企业中广泛存在,对于家族治理的研究国内外学者从社会信任、文化传统、制度变迁、法律等方面进行了探讨。本文从退出与呼吁机制的角度分析了家族治理的各种模式,指出家族治理实质上是家族企业在具体经营模式和社会环境下的退出与呼吁机制有机结合的必然和理性选择。