加强应收账款管理 降低企业经营风险

应收账款是企业流动资产的重要组成部分．其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展．企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额。导致应收账款数量增加。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

应收账款,是企业因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,应收账款管理的目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。应收账款管理关系到企业的现金流量和再生产资金,关系到企业经营风险的大小,直接影响企业的经济效益。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本.     

以全面预算管理为手段控制企业经营风险

经营风险是企业各种资金运用过程中产生的风险，它包括各种生产经营带来的风险。在市场经济条件下，只要企业有经营，就会面临风险。这种风险主要来自客观经济环境的不确定性。如社会经济是否景气、金融市场利率是否变化、通货膨胀程度、市场销售和生产技术、各种成本因素（原料、劳动力、设备等）价格的变化等，都会造成企业生产经营的不确定性和未来投资收益的不确定性。企业是在不确定的环境中生存与发展的。经营风险是直接影响其生死存亡的大事。因此，如何不断提高管理水平，做好企业经营风险控制，防范化解各种经营风险，有效避免由此造成的各种损失以提高企业整体价值很有现实意义。     

对于企业降低经营风险的思考

企业面对的经营风险,可以理解为企业在生产与销售过程中所面临的由于管理、市场与技术变化等引起的种种风险,主要有外部因素和内部因素。     

加强应收款项管理 防范经营风险

信用交易在给企业带来无限商机的同时，也不可避免地带来了巨大的信用风险。在涉外业务中，中国的海外逾期应收款项已近千亿美元。在国内贸易中，企业之间相互拖欠、三角债现象非常严重，极大地影响了企业的日常经营活动。因此，如何科学地管理应收款项，减少呆坏账损失，是所有企业面临的重大课题。     

合理规划财务战略 降低企业经营风险

财务战略管理的核心是谋求企业资金均衡有效流动、提高资本运营质量和效益,最终实现企业战略目标。财务战略风险作为企业无法规避的现实问题,必须进行管理。就企业实施财务战略管理同时,如何更好的规避风险进行分析。     

加强应收账款管理 防范企业经营风险

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。因此,如何管理好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题。     

企业负债经营风险的防范

负债经营是现代企业的主要经营手段之一，运用得当会给企业带来收益，成为发展经济的有利杠杆；但是，如果运用不当，则会使企业陷入困境，甚至会将企业推到破产的境地。因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，必须采取防范负债经营风险的措施。     

加强合同管理规避经营风险

企业在合同管理的各个阶段都会面临着对方违约、合同未成立、被撤消或者无效等合同风险.因此,企业必须加强合同管理工作,在合同谈判、起草、审查、签订、履行及归档等各个阶段采取手段,提高对方履行合同能力、合同条款的规范性和严密性,加强合同履行过程控制,进一步加强合同管理,规避经营风险,积极维护企业利益.     

外贸企业经营风险管理有待加强

在中国迅速成为全球贸易大国的同时，中国出口业务坏帐率高达5％，这一比例竞超过发达国家几十倍。国家商务部研究院院长柴海涛不无忧虑地表示：“对于高速增长的国际贸易所伴生的巨大商务信用风险，中国企业应该高度警惕。”2004年，中国出口额近6000亿美元，海外坏帐约在300亿美元左右。此外，据商务部对中国1000家外贸企业的调查显示，中国企业“应收账款延迟收付”的比例超过50％。据柴海涛分析，中国企业之所以海外坏帐如此巨大，除了由于中国对外贸易迅速增加而可能导致的“萝卜快了不洗泥”现象之外，最根本的原因在于，绝大多数企业没有建立起内部信用风险管理的工作流程，企业内部信用风险水平还较低。商务部研究院的调查表明，海外坏帐在竞争比较激烈的行业发生的可能性更大，如电子、     

加强合同管理 规避经营风险

市场经济是法制经济,也是契约经济。作为市场主体的企业,在经营活动中须臾都离不开合同。合同管理在企业管理中的地位和作用日益显得重要。切实做好合同管理工作,规避经营风险,是企业保障自身权利,维护自身利益的前提和基础,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。本文笔者结合近十年来管理4000余份合同的经验和做法谈几点自己的认识。     

企业多元化经营风险

正确认识企业多元化经营 多元化经营也叫多样化经营、多角化经营。是美国著名战略学者安索夫于20世纪50年代提出的，是指企业为获取最大经济效益，在多个相关或者不相关的领域同时经营多项业务的一种经营战略。多元化经营分为相关多元化和不相关多元化，其中，相关多元化是指企业所开展的各项业务之间有明显的有形关联，比如共同的市场、生产、技术、营销渠道等，     

科学事业单位往来款管理的思考

科学事业单位往来款是单位在经济业务过程中，与其他单位和本单位个人发生的临时性待结算的款项。单位往来款核算的内容主要包括暂付款、暂存款、应收账款、预付账款、其他应收款、借入款项、应付账款、预付账款、其他应付账款等。由于科学事业单位发生的经济业务形式普遍比较单一，     

企业经营风险管理的策略

本文通过对目前企业经营所面临风险的分析,指出企业研究风险管理是迫在眉捷之事。笔者从四方面论述了企业经营风险管理的具体策略。     

全面预算管理视角下企业经营风险控制

一、全面预算管理控制企业经营风险可行性分析从财务的角度来说,企业的存续与发展始终伴随着经营风险。全面预算管理不能仅仅看成纯粹的财务目标和评价标准,同时也是控制风险的主要手段。全面预算管理是公司内部控制体系的核     

中质协在津举办“企业经营风险管理”专题讲座

随着经济全球化进程的迅猛发展，企业合理配置资源的范围和领域更为广阔，市场激烈竞争使企业经营面临的风险环境日趋多样复杂。加强风险管理，识别风险、规避风险、控制和化解经营风险已成为企业管理中不可缺少的重要组成部分。