本土零售商如何应对外资零售巨头的挑战

随着2005年1月1日中国零售业正：式对外资开放，外资进入的步伐愈加急速。2005年一年间，沃尔玛、家乐福、易初莲花、百安居等外资零售巨头在中国市场新开店数量猛增。目前，外资零售企业在我国发达地区占：有明显优势。中华全国商业信息中心对全国400家超市的一项调查显示，境外零售商超市每年的单位面积销售额为2.06万元／平方米，远远高于本土零售商超市每年的单位面积销售额1．4万元／平方米。     

与零售业共舞用公信力说话——访深圳市零售商业行业协会秘书长花涛先生

2002年对于深圳的零售业而言．无疑是风光无限，热闹辉煌的一年。在“特价”、“买一送一”、“送现金”等层出不穷的促销手段的刺激下．深圳的零售业一路高歌，创下了690多亿元的新高，位列全国前列。然而，不可否认的是，深圳零售业繁荣的背后正暗流涌动，颇有“山雨欲来风满楼”的趋势，事实究竟如何?未来深圳零售业将何去何从?带着这些疑问，记者与深圳市零售商业行业协会秘书长花涛先生展开了交流。     

浅议自有品牌--本土零售企业突围利刃

2004年12月11日，根据中国加入世界贸易组织的承诺，中国零售业全面对外资开放，即外资在国内开店不再存在数量和地域限制。自此，中国零售业“与狼共舞”的时刻真正来临了。早已进入中国市场的沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头们凭借其资本、管理等实力长驱直入，零售市场的竞争异常残酷。面对这种严峻的压力与挑战，中国零售企业要突出重围，就要依靠发展自有品牌这把利刃。     

谁能成为中国的沃尔玛

2012年开始没多久,两大外资零售巨无霸——沃尔玛和家乐福纷纷换帅。业界普遍认为,外资巨头换帅极具象征意义。随着中国进入转型时期,外资零售在品牌、管理、机制、资本四方面享受的红利正逐渐丧失,昔日显赫一时的外资零售巨头的光环渐渐褪去。本土零售商的机会来了。尽管中资超市大卖场业态的集中度还低于国际同行,但是中国的沃尔玛和区域王者正在形成。谁会成为中国的沃尔玛呢?     

商业之眼看零售

在商界，很流行的一种共识便是“终端为王”，可见零售终端无论是在生产商还是在渠道商心目中的位置，也可见其在整体供销链中的作用。沧州相比于周边的地级和县级城市，零售业可称得上“发达”。一方面在品种和品牌选择、商品布置上，在营销技能、服务态度上，零售商相互比拼；另一方面，在运管模式上已成熟的零售企业，用为商之眼辅捉着市场中的空隙。抓住机遇实现扩张。在零售商场静静伫立的背后是众商家日趋激烈的较量和竞争。     

外资零售巨头独霸中国？

今年12月11日,我国将履行加入WTO的承诺,取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味着中国零售企业将与外资零售大鳄同台竞技,中国企业如何在这场竞争中立足?外资零售巨头能独吞中国市场吗?     

洋兵团催生中国连锁店业态裂变

从美国根据地到英国、加拿大、韩国,一直到中国,每周有1亿多人光顾沃尔玛在全球的商场.世界第二的法国家乐福已在世界各地开办多家连锁店.麦德龙、伊藤洋华堂、百盛等实力雄厚的海外兵团也纷纷登陆中国,抢滩市场.透过硝烟,可以看到零售市场正兴起一场前所未有的革命,而洋巨头无疑是这场革命的始作俑者,或者说他们更像是催化剂,加剧了我国零售业的膨化发酵.沃尔玛、家乐福、大荣等零售连锁商业巨头,在我国零售市场上激情演绎,深刻改变了我国商业市场形态.     

从传统商业到现代摩尔

中国改革开放以来零售业的发展从小到大，已初步建成一个市场化程度高，具有中国特色，比较完善的商品市场体系，商业成为中国国民经济的重要支柱，目前国内商业零售市场稳步发展，大型商业零售网点不断增加，逐步改善了从前那种小规模分散的商业网点格局，极大地改善了居民的购物条件，增强了城市商品流通服务功能，开始向大型商贸中心靠拢，规模经营成为中国零售市场的发展趋势。     

中外零售企业的优势比较及我国零售商业应对WTO的对策

加入世贸组织，中国将进一步对外商开放国内零售市场，这意味着我国零售企业将面临着外资零售企业的严峻挑战。应对这种挑战，首先要认真分析中外零售企业各自的优势，找出不足，从实际出发，采取相应的战略对策。本文比较分析了中外零售企业的主要优质，就我国零售商业企业借鉴外国零售企业的经验，发挥自己的优势，以应对外国零售商业企业的挑战提出了几点战略性意见。     

全球化背景下的我国零售企业竞争力

消费需求是国民经济持续稳定发展的原动力。消费不但能利用投资对国民收入的乘数作用促进经济增长,还可以调整产业结构,促进产业结构优化。1998年以来刺激内需是我国经济活动的重点,在内需中居民消费是重点,零售消费是居民消费不可缺少的部分。世界商业对经济增长的贡献是10%～     

缺粮的中国：略论我国商业零售企业经营方式的十大转变

“谁来养活中国？1994年,美国学者存朗提出的这个著名命题,就像是一个紧箍咒,时刻刺激首中国农业领域的从业者。人与地的关系紧张,是中国农业的最大现实：用占世界不足9%的耕地,养活世界近1/5的人。     

上海零售商业发展刍议

经过长期培育,上海形成了以南京路、淮海路为龙头的市级商业中心;各区也形成了自己的区级商业中心,如徐汇区的徐家汇周围地区,静安区的静安寺周围地区,长宁区的中山公园附近地区,等等。各类小型零售商店经过十多年的发展更是遍布于大街小巷。这一层次明晰、结构分明的商业网点的布局,固然曾受传统体制影响,但更主要的是市场自然运动、择优的结果。     

倒在青岛的商业大鳄们

30年河东,30年河西。青岛商业的风水轮转却只用了仅仅十几年。今年以来,第二轮进青岛跑马圈地的外资商业连连呛水。韩国乐天关闭了城阳店,黯然离开城阳宝龙。世界零售第三的英国乐购由于经营不善,大批百货供应商离场,     

仓储超市能在郑州立足吗？

自我国首家仓储式超市——广州广客隆于1993年8月诞生以来,截止目前,全国已有仓储式超市600多家。郑州市也于今年年初又迎来了一家仓储式超市——太阳好客隆。那么,仓储式超市在郑州是否也能发展、壮大,并掀起高潮呢?