东阿供电唱响爱的赞歌

在著名的阿胶之乡山东省东阿县，活跃着一支以人为本、团结和谐、爱心奉献的电力铁军，他们关爱病困员工、照顾孤寡老人、救助社会孤儿，唱响了一曲曲和谐关爱无私奉献的赞歌。     

乌江河畔的供电青年志愿者服务队

连峰去天不盈尺,枯松倒挂倚绝壁。在古老的乌江河畔,有这样一支青年队伍,他们像一群勤劳忙碌的小蜜蜂,哪里需要,就飞到哪里。他们用默默的奉献诠释着人生的真谛，用汗水和行动在电力战线上弹奏着人生的音符。在这个特殊的志愿集体、爱心集体、勇担责任的集体里．     

浅谈提高配电网供电可靠性

配电网是电力系统发电、输电和配电三大系统之一。通过配电网实现产品销售，向广大电力用户提供电能。随着经济的发展，观念的变化，供电企业正经历着一场深刻的变革：电力市场自由化。这场变革使供电企业面临新的挑战。不得不采取新的策略、新的技术和管理措施，转变经营理念，提高供电可靠性，提倡优质服务，增强市场竞争实力。     

保卫光明——浙江衢州电力抗冰雪保供电纪实

暴雪、低温、冰冻。断电、停水、封路。一场50年一遇的冰雪灾害不期而至。面对这场罕见的严重自然灾害，2000多名衢州电力人以科学抗灾救灾思想为统领，顽强拼搏、同舟共济，众志成城，打赢了一场漂亮的抗雪救灾硬仗，谱写了一曲抗雪救灾的壮美诗篇。     

徐州供电公司

徐州供电公司是江苏省电力公司所属特大型供电企业，其前身是成立于1950年的徐州电业局，目前拥有万名员工．担负徐州市区域和国家“西电东送”、华东地区和江苏“北电南供”的重任。近几年来．公司每年在向徐州地区供电100多亿千瓦时的同时，外送电力每年近300亿千瓦时．并担负着连云港、淮安、宿迁境内500千伏变电站的检修以及输电线路的运行维护任务．为地方和区域经济建设提供了可靠的电力保障。     

当前供电青工思想动态及思考

供电企业的青年是电力职工队伍中一支重要的力量，他们直接同千家万户、各行各业的用户打交道，一言一行都关系到人民电业在群众中的形象。所以，新时期如何切实搞好供电企业青年工作，以适应新形势的要求是我们需要认真对待、深入研究探讨的新课题。新时期电力青年职工的思想现状从当前情况来看，广大电业青年职工的主流是好的，他们大多能格尽职守，在平凡的岗位上奉献自己的青春。但是，也不能否认仍有不尽人意之处。安于现状，得过且过；唯利是图，追求享乐；不思进取，不求上进；劳动纪律松懈，工作不负责任；以电谋私，吃拿卡要等种种…     

供电人的奥运责任

2008年4月16日至20日，5天，4场赛事，周密的部署，严谨的工作和高涨的热情，这一切共同传递一个信息：奥运电力保障，我们准备好了!     

昌乐供电助推县域经济

昌乐县坚持“经济要发展，电力须先行”的战略方针．借城乡电网建设改造之“东风”．倾心扶持和加大投入电力基础设施建设。实现了县域经济与供电事业的相互拉动、和谐发展。[编者按]     

供电企业经营管理的问题与对策

１９９９年是我国实现跨世纪宏伟目标的关键一年，也是实施电力体制改革至关重要的一年。这样特殊的环境不可避免地给供电企业的经营管理提出了新的机遇与挑战。供电企业的经营管理人员只有超前思维、不断创新，才能抓住机遇，推动改革，赢得企业发展的主动权。一、供电企业面临的经营环境１．随着电力体制改革的深入，供电企业“下海”已成现实。供电企业将随电力体制改革的进一步深入，交出政府职能，以纯企业的身份步入市场。《电力法》和合同契约将对电力供用双方的利益和行为进一步规范，使得因供电质量、服务、安全所引发的索赔诉讼可…     

供电企业市场营销策略

市场营销是指企业从消费者的需求出发，通过交换，把满足现实和潜在的需求或劳务转移到消费者，以实现企业的经营目标所进行的综合性营销活动。电力市场营销的目的是满足客户的需求，以达成供用电交易，实现电力能源的销售和使用价值，获得利润。要满足客户需要所采取的措施很多，供电企业在开展市场营销活动时，必须制定电力市场营销策略。电力市场营销策略包括产品策略、价格策略、分销策略、促销策略，这是供电企业参与市场竞争的基本手段。其基本思想是：从制定产品策略入手，同时制定价格、分销及促销策略，组合成策略总体，以便达到以…     

供电营销市场特色分析

以市场为导向，研究电力体制改革后新的利益格局下的电力市场，求得利益最大化，是当前供电企业经营工作的重点。一、 当前制约电力市场发展的几个突出问题（一）输电网络建设滞后。长期以来，我国电力建设重电源轻网络，造成电网薄弱。（二）供电营业区域划分的交叉、不规范 。一是营业区域的划分存在扯皮现象；二是部分企业的转供电，阻碍了电力市场的有序运作；三是各类自备电厂和自供区、直供区的扩张，使电力市场呈相对缩小的趋势。（三）电价机制不合理。表现在：一是电价不具有随机性；二是售电电价分类复杂，居高难下。二、供电营销…     

浅谈供电市场细分

一、供电市场细分的必要性和含义人是构成市场的基本要素，哪里有人，哪里就有衣、食、住、行及其他各种需要，从而也就有市场，各行各业也就有了针对这些需求从事生产经营活动的机会。电力市场也是这样，他是由人和用户构成了供电市场的基本要素，特别是在电力已是人们不可缺少能源的今天，哪里有人,哪里就有电力市场。供电企业必须以满足人们对电力的需求为出发点，必须找到那些需要电力的客户，为其提供尽可能的服务，这就需要市场细分。市场细分又叫市场细化，其基本含义是电力市场是由用电消费者组成的，而用电消费者在需求上也是存在…     

莱西供电：勇担发展重任 真诚服务社会

今年年初，山东遭遇60年一遇的特大旱灾，大片土地龟裂，禾苗枯萎。 应对持续发展的旱情，莱西市供电公司积极贯彻山东省电力集团公司发出的《关于开展“彩虹春雨”抗旱保电大会战的通知》精神，在前期工作的基础上，抓住小麦返青的关键时节，全体动员、全面行动、全力以赴，拉开了一场“彩虹春雨”抗旱保电大会战。     

运用ABM分析法改革供电企业物资管理体制

对市级供电企业而言，物资采购管理是关系到企业的供电成本管理和质量管理的重要环节。电力物资采购主要包括两部分：一是上级下达的生产基建计划和企业自行安排的生产，基建计划．二是物资消耗和储备定额。电力工业是一个与装备水平有密切关系的行业．电力企业是技术和资金密集型企业电力建设的特点是投资大．技术性强．     

铜山供电“金丝带”成长之路

2007年8月份，一支由江苏铜山供电公司客户服务中心16名女性组成的“金丝带”服务总队和21个供电所营业厅为分队的100名队员组成的服务团队——“金丝带”服务队正式诞生。近两年来，通过持续不断的探索和实践，“金丝带”服务团队在铜山县41万电力客户中成功打响了“用电安心、交费省心、计量放心、热线舒心、服务贴心”的“金丝带”心连心的服务品牌。     

柯桥供电分局:助力中国轻纺城转型升级

"十二五"开局,曾经以"布"为傲的纺织大县——浙江绍兴,正在面临着一场经济转型大考,在这波转型升级的浪潮中,柯桥供电分局秉承服务电力客户,服务经济社会发展的宗旨,建设坚强智能电网.提供优质电力服务,为地方经济转型升级提供了坚强的电力保障。柯桥供电分局是绍兴电力局直属的营配合一的对外服务窗口单位,主     

开拓电力市场寻求新的供电增长点

随着产业结构的调整和升级，企业资产的重组，必然出现一些新的经济增长点。寻求新的供电增长点，要以党的十五大精神为指针，围绕电力改革与发展这两大课题，积极开拓电力市场，以市场需求为导向，落实产业政策，调整产业结构，推进集约增效。1997年1～11月电力需求形势1997年前十一个月，全行业电力需求增长平稳，部分电网发电量呈负增长趋势。全国各主要电网累计发电量完成10062亿千瓦时，同比增长4．87％。其中11月份五大电网中发电量增幅较高的是华北电网，同比增长4．88％，最低的是华中电网，为0．27％。南方六省区中，发电量增长高…     

供电企业如何有效开展QCC活动的思路

供电企业作为电力系统发电、输电、变电、配电、用电五大环节的重要组成部分，承担除发电以外的电能加工和销售的任务，居于实现电能产品价值的重要地位。为保证发挥电力生产的最佳效益，在其整个生产经营过程中，广泛开展QCC（质量管理小组，下同）活动，有着十分重要的意义。本文结合荆州电力局近年来开展QCC活动的实践，试就供电企业如何有效开展QCC活动，谈一点看法。一、供电全业生产经营特点供电企业，作为联系发电厂和电力用户的电能经营单位，其生产经营的特点为：1．电力生产的枢纽性供电企业具有把发电厂所发出的电能经中间加…     

跨世纪行动

跨世纪行动徐茂春一项旨在培养和造就一大批跨世纪人才的行动─—“九五人才工程”正在天津电力公司加紧实施。天津电力公司总经理寇土清在公司干部工作会议上，描绘了这项工程的宏伟目标：从现在起，用七年左右时时间培养建设三支跨世纪人才队伍。即建设一支具有较高的马...     

实现国有供电企业职业经理人的创业梦想

嘉兴电力局是浙江省电力公司直属的大型供电企业。供电区域西接杭州，东邻上海，南濒杭州湾，北至太湖之畔。供电营业区包括嘉善、海盐、平湖、桐乡、海宁5个县（市）和嘉兴市本级南湖、秀洲两个区。企业这几年随着当地经济社会的不断发展而壮大，2005年末，固定资产56个亿．售电量135．84亿千瓦时，电力销售收入86亿元，税利2亿多元，供电客户136万户，在册全民员工2300人。