企业社会绩效评价的利益相关者模式

国内企业综合评价还停留在财务综合评价阶段，所以在评价的内容上编重于企业的经营绩效而忽视了企业社会绩效的评价。而20世纪70年代以来西方学者在利益相关者理论的基础上提出了多种评价企业社会绩效的利益相关者模式，试图更确切地评价企业的社会绩效。本文将总结借鉴国外较有代表性的两种企业社会绩效评价模式，并试图在此基础上探讨适合我国国情的企业社会绩效评价模式。     

绩效评价体系研究

在项目管理过程中 ,如何科学并合理建立个体、群体、领导与组织目标体系 ,如何科学并完善建立个体与群体绩效评价体系 ,如何科学并有效建立个体与群体分配体系 ,一直是管理者和决策者关注的棘手问题。科学、客观、公平、公正、公开的评价体系是管理者落实管理目标、健全分配体系的关键。本文就绩效评价体系建立和实施做一研究。一、什么是绩效考评绩效考评是对组织行为活动的效能进行科学测量与评定的程序、方式、方法之总称。它即包括对整个组织行为活动成果的测量与评价 ,又包括对组织内各个群体和组织成员个体的考评。本文侧重于个体绩效…     

网络营销绩效评价体系研究

网络营销是企业营销活动的主要形式,因此,网络营销的绩效评价对企业的成功经营至关重要。通过研究国内外关于网络营销绩效体系的文献,分析比较现有的网络营销绩效评价体系,介绍目前国内外对该体系的研究现状,指出目前评价体系在评价方法和指标选取上的不足,最后对目前网络营销绩效评价的研究和发展方向做了总结和展望。     

企业对利益相关者实施分类管理的定量模式研究

本文将企业对利益相关者的分类管理和分类管理的绩效评价结合起来，建立了具有绩效和管理双向信息反馈特征的分类管理的定量模式。一方面使企业对利益相关者实施分类管理变得定量与可控，另一方面使绩效评价真正起到对管理的导向作用，使利益相关者理论具有可操作性，并为企业通过对不同利益相关者实施分类管理来实现持续发展提供理论指导和策略依据。     

航天科技集团公司内部绩效评价体系研究

为促进中国航天科技集团公司创建国际一流宇航公司战略目标的实现。体现国资委等部委对集团公司内部绩效评价、考核的要求。加强集团公司经营管理。健全激励与约束机制。客观评价集团公司所属单位的经营效益和经营者业绩。研究建立一套适合航天科研生产经营特点的内部绩效评价体系十分必要。     

汾西矿业集团绩效评价体系研究及其对策分析

以汾西矿业集团为例,对其现存的绩效评价体系进行了较为系统的研究,以期建立更加适合我国煤炭企业发展的绩效评价体系,提高煤炭企业的绩效管理水平。     

企业绩效评价体系影响因素分析

研究企业的绩效评价体系必须考虑各种各样因素的影响。本文分析了影响企业绩效的外部和内部外部因素,并在此基础上,站在出资人的立场对企业绩效评价的内容进行了一般性的阐述。     

高校固定资产管理绩效评价体系构建

固定资产是高校进行教学、科研的重要物质基础,但目前高校固定资产方面存在管理制度不健全、使用效率低下等许多不利因素,因此本文提出了构建高校的固定资产管理绩效评价体系,分析如何有效使用、合理配置高校固定资产,探寻一种可操作的资产运作和管理综合评价方法,以提高固定资产的使用效率。     

企业集团绩效评价问题研究

作者对企业集团的绩效评价问题,进行了认真的分析研究。     

高新技术产业开发区公共治理绩效评价体系构建研究

高新技术产业开发区是促进技术进步和增强自主创新能力的重要载体,是带动经济结构调整和经济增长方式转变的强大引擎,高新区公共治理的绩效反映了该高新区社会发展、经济发展及可持续发展的水平。本文在对开发区公共治理及其绩效评价相关文献综述的基础上,从绩效评价的原则和主体阐述了高新区公共治理绩效评价的基本思路,构建了由社会发展、经济发展、资源与环境、能力建设和行政效果组成的评价指标体系。     

论绩效考核指标体系设计

绩效考核是企业管理的一项重要工作。由于绩效考核多因、多维、动态等特点及考核者的情感因素,绩效考核未能取得令人满意的效果。在上述诸多因素中,指标评价体系设计不科学是一个重要原因。介绍了绩效考核指标体系及其设计原则,在对企业绩效考核指标体系设计案例研究的基础上,分析了企业绩效考核指标及其体系设计的相关理论,并运用平衡计分卡理论从财务、顾客导向、内部流程和学习与发展4个维度设计了绩效考核的指标、权重及考核体系。     

临矿集团构建管理部门全员绩效考核体系探索

如何建立与企业发展规模和现代企业管理理念相适应的业绩考核体系,如何根据管理部门的岗位和人员特点进一步创新和推动业绩考核工作,临沂矿业集团在理论与实践中不断寻求突破与创新,构建了管理部门全员业绩考核体系,实现了管理部门业绩考核的全员、全流程、全覆盖和全落实。     

业绩评价与国有企业经营者报酬制度的激励性

本文旨在研究国有企业经营者业绩评价和报酬制度的关系,首先,在回顾经济学和管理学中关于业绩评价和经营者报酬问题的相关论述的基础上,建立一个关于经营者业绩与报酬关系的一般性分析框架,然后,针对我国国有企业存在的“董事会外部化” 问题,分析了国有企业经营者业绩评价存在的问题,进一步引申改善国有企业业绩评价,提高国有企业经营者报酬激励性的政策含义。     

企业效绩评价与经营者年薪挂钩研究

经营者年薪一般包括基本年薪和效益年薪两个部分。尽管全国各地普遍开展了经营者年薪制试点，但对年薪的确定很不规范，特别是对经营者经营业绩的评价缺乏科学手段。本文在运用企业效绩评价体系对经营者业绩进行科学评价的基础上，对如何确定经营者基本年薪和效益年薪，建立了一个基本模型，并选择了150户大型企业进行了模拟测算，使年薪制的实施具备了比较科学的技术基础。     

公益组织绩效评价的问题与对策

基于公益组织绩效评价的客观必要性和特征,从评价观念与意识制度、评价体系等方面,分析了当前中国公益组织绩效评价存在的问题,提出了相应的措施：提高对公益组织绩效评价的认识、构建适应于公益组织的评价指标、建立公益组织绩效评价的信息系统等。     

发展结果导向的公共项目绩效管理理念

在公共项目的绩效管理中引入“发展结果导向管理”理论和方法,改变了以往以投入产出理论为基础,注重项目的经济评价的的传统方法。发展结果导向的公共项目绩效管理要求关注项目的长期发展目标,在项目各个阶段致力于与结果相关的对话。运用结果链——投入、活动、产出、产效和影响,以及这些关键要素之间的因果关系进行绩效管理,同时运用绩效管理逻辑框架对项目的绩效进行监测评估。     

Stakeholder Orientation and Acquisition Performance

Research summary : In this article, we study how a firm's stakeholder orientation affects the performance of its corporate acquisitions. We depart from prior literature and suggest that orientations toward employees, customers, suppliers, and local communities will affect long‐term acquisition performance both directly and through its interactions with process characteristics, such as preacquisition relatedness and postacquisition integration. Analyses of data on a sample of 1884 acquisitions show overall a positive association between acquirers' stakeholder orientation and acquisition performance. In addition, we find support for a positive moderation of business relatedness on the performance impacts of stakeholder orientation. Structural integration has a similarly positive moderation effect only for some of the stakeholder categories. Managerial summary : Does collaboration with stakeholders during an acquisition pay off in terms of performance? The results of this research show that it is worth engaging stakeholders during the M&A process, but that the efficacy of involvement practices may depend on the type of stakeholders and the characteristics of the acquisition. While acquiring firms that take account of suppliers and local communities consistently overperform in their acquisitions, the inclusion of employees might be not beneficial (and even harmful) when the target firm operates in a dissimilar business or when managers do not plan to maintain it as a separate entity. Copyright © 2017 John Wiley & Sons, Ltd.     

海绵城市建设绩效评价指标体系研究

我国海绵城市建设绩效评价还处于起步阶段,急需构建科学合理的海绵城市建设绩效评价指标体系。通过对海绵城市建设全生命周期各项绩效评价内容的研究,全面选取评价指标,采用层次分析法、专家调查法给出指标权重,设置具有操作性的评价标准,建立总体级、项目级两个层级的具有针对性、科学性、完整性的海绵城市建设绩效评价指标体系,为海绵城市建设各阶段各层级的绩效监测或总体评价提供参考。     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。