建立现代企业制度的初步尝试

建立现代企业制度的初步尝试山东如意毛纺集团总公司我们公司在被列入山东省５０家现代企业制度改革试点之后，在股份制改造、劳动人事制度改革、开展多种经营等方面做了一些有益的探索和尝试，取得了一定的效果。一、股份制改造现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义...     

实行股份制改造 转变企业经营机制

实行股份制改造转变企业经营机制□张德寿如何实现由国有独资公司向股份制公司的转变,并建立与股份制经营相配套的运行机制,是石油企业深化改革不可或缺的重要一环。江总书记在党的十五大报告中,充分肯定了股份制在推进国有企业改革发展过程中的地位和作用。指出：“股...     

以高标准党建工作促进混合所有制企业高质量发展的探索与实践

<正>深化国有企业改革,发展混合所有制经济,健康持续推进混合所有制改革,必须要加强混合所有制企业党的领导和党的建设。如何把中央关于混合所有制企业党建工作要求与推进混合所有制改革深入结合,以高标准党建工作促进混合所有制企业高质量发展,是做好新时代混合所有制企业党建工作的重要课题和时代命题。按照“便于党员教育管理、便于党员发挥作用”和“有利于党组织开展活动、有利于促进企业发展”的“两便于、两有利于”原则,江苏航天大为科技股份有限公司党组织实行央企和地方双重管理方式。近年来,航天大为公司党支部面对国有控股混合所有制企业产权结构多元化带来的机遇和挑战,     

天津农电的困难与超越

为深入了解农电企业的困难与问题,总结改革发展经验,天津市电力行业协会农电专业组举办了“农电企业改革与发展”研讨会。来自天津市9家农电企业的代表,结合本企业的实际,谈了对农电改革发展现状的理解与认识。改革带来机遇,机遇促进发展与会代表普遍认为,国务院[1999]2号文件实施以来开展的“两改一同价”工作,是我国农电事业几十年来难得的一次机遇。在不到八年的时间里,天津农电系统得到了国家近35亿元的资金,进行全面的农村电网工程建设和改造。其资金的投入,超过了建国近五十年来的总和。新形成的农电固定资产,也超过了改造前各农电企…     

实施科技兴企——实现焦化公司跨越式发展

全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面,既是党的十六大在新世纪新阶段的政治宣言,也是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的行动指南,体现了人民的心愿。学习贯彻十六大精神落实到我们焦化厂,就是要大力实施科技兴企和可持续性发展战略,走新型工业化道路,实现焦化公司跨越式发展。一、深入贯彻十六大精神,科技兴企,不断改革,是焦化公司发展壮大的重要途径多年来,我们牢牢把握武钢改革、发展和稳定大局的主线,解放思想,加速改革,以科技兴企为发展方略,以科技创新为先导,以市场拓展为主线,使企业经济效益持续提高,企业建设得到了空前发展,焦炉生产规模由90年代的270万吨/年发展到现在的380万吨/年,先后建成了7、8号大型焦炉和二回收、改质沥青、制冷站系统、完成了一回收改造、精苯改造、工业萘等系列改造,总投资近7亿元。通过这些技术改造工程的实施,企业的发展充满了后劲,各项经济技术指标大幅度上升,利润由1990年的930.39万元,上升到现在的2.     

扎实推进2011年农电重点工作

<正>国家电网公司高度重视农电工作,始终把农村电网作为国家电网的重要组成部分,把农电工作作为公司工作的重要内容,把农电队伍作为促进公司农电事业发展的重要力量,千方百计推进农电发展、改革和稳定,有力地服务社会主义新农村建设,得到各级政府和社会各界的充分肯定。2011年上半年,公司多次研究部署农电重点和难点工作,有力地促进了新一轮农村电网改造升级工程建设、理顺农电管理关系、县供电企业突出矛盾和问题排查治理等工作;维护了农电安全稳定、优质服务的良好局面,     

浅析公司治理结构及在我国的实践

随着社会主义市场经济的不断发展和企业公司制改造的逐步深化,公司治理结构作为现代企业的一个最基本的组织特征已成为我国经济发展尤其是企业改革中的一个重要议题。公司治理结构在本质意义上是指企业委托人与代理人之间的一种合同关系。经济学家吴敬琏在其著作《现代公司企业改革》中指出:“所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。”由此可见,公司治理结构的基本内涵应是公司处理委托人和代理人之间关系的制度安排。公司治理结构作为…     

论企业管理与改革的关系

搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有十分重要的意义。航天企业作为国防工业的骨干企业，在社会主义市场经济条件下，也不能例外地要进行改革，但航天企业有其自身特点，针对自身特点，结合市场要求，许多航天企业作了有益的改革探索，有成功的经验，也有不尽人意的结果，航天企业改革究竟如何深化?江泽民同志在十五大报告中指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”，这无疑给航天企业改革指明了方向，     

规范企业股份制改造中的财务行为

企业进行股份制改造是理顺产权关系和建立现代企业制度,以适应社会主义市场经济而进行的有益探索。在企业股份制改造中,财务运行机制改革的成败关系到改造的成败,而规范的财务行为又是形成科学的财务运行机制的前提。然而,在当前的股份制改造中,由于多方面的原因,产生和形成了一些与经济发展规律和企业改革宗旨相悖的财务行为,阻碍了新兴股份制企业的健康发展。为此,当前就有必要规范企业股份制改造中的财务行为,以促使企业健全财务机制,尽快走上健康发展的道路。     

要锲而不舍地全面推进国企改革

建立现代企业制度是国有企业改革发展的必由之路和主攻方向。近年来,国有煤炭企业面对严峻形势,向改革要出路,抢抓机遇,积极行动,不少企业实施了公司制改造,向建立现代企业制度迈出了第一步。但实事求是地分析,国有煤炭企业的现代企业制度改革还处于探索阶段,很不完善,存在许多亟待解决的问题。     

管理创新是国企扭亏脱困的有效途径

<正> 在经济改革和社会主义市场经济向纵深推进,特别是中国已加入WTO的今天,企业既面临新的发展机遇,同时也遭遇更大的挑战,有的国有企业因不能适应新的变革,陷入了亏损的困境。那么,企业如何扭亏脱困走上良性发展的轨道?这既是这个时代的话题,也是跨世纪的难题。本文拟结合冶钢集团有限公司(下称冶钢)的实际,分析国有企业亏损的原因,总结冶钢管理创新取得的成效,来说明管理创新对国企扭亏脱困的重要意义。     

国企改革概要——关于搞好国有大中型企业的几点思考

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：要把国有企业改革同改组、改造、加强企业管理结合起来,要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性的改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这些论述从战略的高度指明了我国国有企业改革发展的方向,但是,勿庸讳言,国企改革面临的困难还很多,道路还很长。一、国有大中型企业改革是重点,重在哪里？１、从改革看,国企改革的成功与否,是关系到社会主义市场经济体制能否顺利建立起来的关键。社会主义市场经…     

瞄准“四个卓越”战略目标坚定打造“四型监理”企业

2017年是实现“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构改革的深化之年.今年,国网冀北电力有限公司处于发展跨越提升最为关键的时期,在冀北公司第二届职工代表大会第一次会议暨2017年工作会议上,田博总经理的工作报告中提出了实现“四个卓越”的战略目标,为公司和电网发展指明了方向.北京华联电力工程监理公司将瞄准“四个卓越”战略目标,凝心聚力、抢抓机遇、共促发展,坚定打造“四型监理”企业.     

高举优质服务大旗促进经济社会和谐发展--钦州供电局积极探索企业服务文化建设新思路

随着市场经济及电力企业改革的不断深入发展,人们对电力需求的观念发生了巨大的变化,供电企业面临着新的发展机遇和挑战。近年来,钦州供电局抓住时代赋予的机遇,勇于接受时代的挑战,积极探索供电企业发展的新思路,内强素质,外树形象,加强电力企业服务文化建设,高举优质服务大旗,有效促进了企业的快速发展和当地经济社会的和谐发展,取得了经济效益和社会效益的丰硕成果。     

机制转面貌新

建立现代企业制度，是社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。１９９４年１１月，燕化公司被国务院确定为全国百家建立现代企业制度试点单位之一。１９９５年以来，我们抓住这一难得的机遇，以建立现代企业制度为目标，把企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，积极转换经营机制，使企业向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体方向迈进。下面，结合５年来我们转机建制工作的实践，谈谈经营机制的转换问题。一、旧体制的弊端燕化公司经过３０年来…     

改制激活企业活力

近年来,山西省长治经坊煤业公司抓住大集团改造地方矿的机遇,推进企业的公司化和市场化进程,改制后,经坊公司投入巨资对煤矿进行改造,按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展思路,将一个年产不足30万吨的地方小矿改造成     

对中纺机建立现代企业制度的考察

建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度,是现阶段我国企业改革向深层次发展需要研究解决的一个重大课题。最近,中国社会科学院工业经济研究所的几名研究人员到中国纺织机械股份有限公司(以下简称中纺机)进行了考察,感到该公司在进行公司化改造,建立现代企业制度方面进行了有效的探索和实践,并取得了显著的成效。他们在这方面的尝试和做法,对国有企业转换经营机制,增强企业活力,具有重要的参考价值;对我国开展现代企业制度的试点工作,也有一定的借鉴作用。     

更新市场观 拓宽经营路

社会主义市场经济体制的建立和不断完善,使大中型建筑企业面临着新的机遇和挑战。一方面,市场经济诱发了更为广阔的建筑市场的形成;另一方面,市场经济也促使了企业机制的相应变革与创新。加快机制转换,已成了建筑企业走向市场,实现加速发展战略的关键举措。 南通市四建是全民一级资质建筑企业,曾在全国建筑行业率先获得国家最高荣誉——鲁班奖。面对市场竞争日趋激烈的新态势,公司根据建筑行业的特点,更新市场观,拓宽经营路,内抓改革,外抓市场,发挥传统特色,组装新的优势,企业     

努力增强实践“三个代表“的能力

在实践“三个代表”过程中抚顺销售分公司党委把党的思想政治建设放在自位来抓,号召全公司党员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持理论与实际相结合,并用所学理论指导实际工作。在改造主客观世界上下功夫,牢固树立起科学正确的世界观、人生观和价值观。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,特别是在国有企业改革面临严峻考验、企业持续重组、减人增效的情况下,有些党员的思想认识上产生了较大的波动,对改革重组的重大意义理解不够,针对这些问题,我们通过开展“双思”教育和“三讲”教育,使全公司党员树立起了正碾的世界观,增强对改革开放和发展社会主义市场经济的信心,增强对企业经济建设持续快速向前发展的信心,增强职     

浅谈在改革中如何加强企业工会工作

工会改革和建设涉及工会工作的方方面面,需要在社会主义市场经济体制建立过程中不断地探索。当前,《劳动法》的颁布实施和现代企业制度试点的推行,为工会改革和建设提供了良好的机遇,也提出了具体的要求。经营开发公司是武钢(集团)公司为了精干主体、剥离辅助、发展武钢进行内部机构改革的产物。下面结合经营开发公司的实践谈谈如何加强改革中的企业工会工作的体会。改革中不忘确立职工主人翁地位经营开发公司代表武钢(集团)公司管理着十多个由武钢直接投资的合资、独资、参股企业,合作对象有港商、台商,还有外商。面对这种情况,如何确立职工的主人翁地位,如何开展工会工作?我们认为,市场经济条件下的工会工作,必须坚持中国特色,必须坚持全心全意依靠工人阶级。在党委的领导下,我们建立了工会基层组织,工会基层组织建立后,立即配合党委抓职工教育,教育职工明确在以公