试论企业核心能力的构建

企业战略的重点已经由追求静态的、外在的竞争优势转向追求核心能力即动态的、内在的竞争优势。本文阐述了核心能力的内涵及其对企业的重要作用，分析了构建核心能力的一般程式。     

浅析价值链管理

随着新经济大潮扑面而来，商业环境和管理模式的变革以及全球化的竞争使中国面临着前所未有的机遇与挑战。作为企业，如何应对这一巨大的知识浪潮的冲击，如何利用先进适用的管理方法和信息技术建立竞争优势，是必须面对的严肃而紧迫的课题。     

管好客户档案助力营销增长——以杭钢集团的客户质量诚信度档案管理系统为例

社会经济结构进入了变革时期，产能过剩导致的行业竞争和风险越来越大，企业的生产由以产定销转向了以销定产，营销市场经历着从产品竞争向服务竞争的转变。     

信息网络时代企业管理的变革

在信息和网络为特征的时代，企业理念管理的变革已成为企业生存的第一需要，是在新一轮的全球竞争浪潮中赢得优势的关键。本提出了信息网络时代企业管理变革应把握的几个方面。     

供应链管理下我国汽车行业物流管理优化分析

一直以来,世界汽车制造业十分重视物流管理,千方百计降低成本、拓宽利润空间.目前汽车制造企业面临着严峻的竞争环境.其市场竞争正在由企业之间的竞争转向企业所在供应链之间的竞争.因此,如何提高供应链的整体竞争优势是目前我们普遍关心的问题.本文结合当前汽车行业的发展对国内汽车物流现状进行了分析,然后结合自身物流管理状况,提出相关措施.     

网络技术与企业管理理念的变革

网络技术在我国企业的经营管理中得到了较广泛的运用 ,它是企业建立管理信息系统的技术基础。企业在运用网络技术创造竞争优势之时 ,其管理模式和管理理念正在发生着深刻的变革。     

如何招聘到好员工

随着经济全球化的深入,企业经营和发展模式正在发生历史性变革。在市场、技术和人才三个因素中,人力资源对企业生存和战略管理的意义日渐突出。企业的竞争最终是员工素质的竞争,通过人力资源获取竞争优势是实施人力资源管理的最终目标。人力资源管理系统由招聘、培训、绩效、薪     

从多元化到集中化：全球大型工业企业的经营战略演变

本文根据1980、1990和2000年的数据分析，发现在全球17个行业排名前12位的工业企业中，多元化：企业数量逐步减少，而集中化企业数量逐步上升。这种由美国企业主导的从多元化到集中化的战略变革，促使企业经营业务集中并获得市场份额的增长和竞争力的提升。这种战略演变源于追求绩效、集中于企业核心能力和简化企业组织的需要。同时全球化竞争以及机构股东的力量迫使多元化企业转向集中化经营。     

关于核心竞争能力的思考

迈克尔．E．波特于1985年在其所著的《竞争优势》中指出培育竞争优势是市场经济的竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心,作为对《竞争战略》的回应,波特从对产业结构和竞争对手行为的已有认识入手,着眼于研究如何将其转化为竞争优势,在当今时代,全世界的企业都面临着增长的减缓和来自国内与全球的竞争,一个企业能否创造并保持竞争优势确实对于维持企业的生存和发展于关重要。     

从比较优势到竞争优势——兼论国际贸易的比较利益理论的缺陷

从比较优势到竞争优势———兼论国际贸易的比较利益理论的缺陷洪银兴（南京大学国际商学院）适应经济增长方式由粗放型向集约型的转变，我国的出口贸易和利用外资也要由单纯追求数量增长转向追求质量和效益。要实现这个转变，必须解决一个重大理论问题，这就是如何认识和...