要重视人力资源开发

企业进步,实行现代企业制度,都是通过人来做的,离不开人的因素,离不开对人的开发和管理。借鉴西方发达国家及中国几个经济特区的先进管理经验,解放思想,转变观念,跟上现代管理思潮,运用科学的分析管理手段,强化对企业人力资源的开发和管理,是保证企业健康发展的重要环节。笔者对负责首都机场高速公路运营管理工作的首都高速公路发展公司人力资源开发管理状况进行分析     

构建青年育才工作体系 辅助企业人力资源开发

在以人力资源开发管理为核心的现代企业管理时期,人力资源就是企业的生命线,企业之间的竞争归根到底也就是人才的竞争。青年是企业发展的希望,     

中国古代管理思想对当今企业的启示

20世纪80年代以来,人力资源管理理论在西方逐渐盛行和成熟起来,并逐渐传入中国,成为我国现代企业管理实践的重要指导思想。同时,企业的经营管理活动又与当地的社会历史文化紧密联系,民族传统文化渗透在人们的潜意识里,在无形之中影响着人的行为。中国五千年的悠久历史文化蕴含着丰富深邃的人力资源管理思想,其思想精华对现代企业人力管理仍然具有重要的借鉴意义与参考价值。因此,研究中国古代管理思想对现代企业人力资源管理的启示具有重要的现实意义。     

企业人力资源开发的若干思考

人力资源管理是当代管理科学中最重要的部分。本文分析了人力资源管理在企业中的作用以及目前我国企业人力资源管理存在的问题 ;提出了我国企业开发人力资源的管理对策。     

加强人力资源开发提高市场竞争能力

科学技术的迅猛发展和世界经济的一体化．使得市场竞争聚焦于人才的竞争上．开发和利用人力资源成为国家与企业经济增长的源泉．我国加入WTO后逐渐融入世界经济体系．现代企业要想在日益激烈的国际、国内市场竞争中独占鳌头,保持持续稳定的发展．人力资源的开发和管理将是一项重要和亟待解决的问题。     

现代汽车维修企业经营管理（一）

近10年来，世界汽车技术的飞速发展引发了我国汽车维修企业经营与管理的大变革。而临异常激烈的市场竞争，汽车维修企业只有加快创新管理的步伐，不断提高现代化管理水平，才能立于不败之地。因限于篇幅，在此仅简要地对汽车维修行业发展趋势，现代维修企业的营销及体系建设、人力资源管理、财务管理要素以及现代维修企业再造等问题进行分析，以飨读者。     

论以激励为导向的目标

目标绩效管理是现代人力资源理中不可或缺的管理手段，即组织整体发展目标同绩效管理有机结合的过程管理和考核。以天津港石油化工码头公司为例．可以深入了解目标绩效管理在现代企业人力资源管理中的不可替代的激励作用。该公司自2003年8月起开始推行激励机制导向下的目标绩效管理，运用科学的理论方法、突出人性化的管理并将“发展港口、成就个人”的核心文化理念融入绩效考评的全过程。     

论以激励为导向的目标绩效管理

目标绩效管理是现代人力资源理中不可或缺的管理手段,即组织整体发展目标同绩效管理有机结合的过程管理和考核。以天津港石油化工码头公司为例,可以深入了解目标绩效管理在现代企业人力资源管理中的不可替代的激励作用。该公司自2003年8月起开始推行激励机制导向下的目标绩效管理,运用科学的理论方法、突出人性化的管理并将“发展港口、成就个人”的核心文化理念融入绩效考评的全过程。一、目标绩效管理推行的条件天津港石油化工码头公司是隶属天津港集团公司的全资企业,成立于1992年,自2003年起开始正式从开发建设型转化为生产经营型企业,…     

日本列车控制系统发展及对我国铁路建设的启示

通过对日本列车控制系统发展的介绍，说明我国铁路在智能化建设方面与发达国家还有较大差距，为此应借鉴国外先进经验，并从加强管理力度，培养人才队伍，完善框架体系和抓好关键技术攻关几方面下大力量，进行开发和研究，不断提高我国铁路的现代化水平。     

铁路人力资源管理与开发的思考

分析铁路企业人力资源的特点,指出铁路企业在人力资源管理和开发中存在的问题,提出树立科学的人才观念、建立人力资源管理和开发保障机制、以新的科学理论指导实践、积极营造企业文化和为人力资源向人才资本转变奠定基础等建议。     

简论人力资源管理的偏颇

在一切管理决策所涉及的资源要素中，人力资源可以说是重要的部分。随着社会的发展和进步，人力资源越来越被视为组织运行的第一资源。有效开发和管理人力资源是任何组织永恒的任务。现实中人们的视野和视点，往往集中于一般概念上的人力资源，而忽视了人力资源的开发源、管理源。实践和理论告诉我们，发现、分析和纠正人力资源开发过程中的观念谬误是当前的一项重要任务。在此，笔者指出和讨论八种存在于某些组织及其人力资源管理者身上的不良思维模式和相应的行为方式，以期引起重视并以纠下。     

中国物流业迎来“黄金十年”

有专家认为，国内现代物流产业尚处于起步发展阶段，与美国、日本相比，我国物流费用占GDP的比重过高，物流发展水平与发达国家差距甚远。并预测在经济快速发展推动下，现代物流业务发展潜力巨大，未来十年成物流黄金期。     

企业绩效管理运行存在问题及对策

一、我国企业现行绩效管理运行中存在的问题 绩效管理作为一种管理手段受到越来越多企业的重视。对绩效管理的研究将从根本上推动人力资源的开发与管理理论的发展，也将极大地提高企业的经营管理水平。我国对绩效管理的研究和应用还处于起步阶段，虽然已经取得了一些可喜的进步，但由于目前的绩效管理理论大多是国外的研究成果，     

交通企业战略人力资源管理探讨

近年来,随着市场竞争的激烈加剧,越来越多的交通企业日益认识到人力资源及其管理的战略价值,战略人力资源管理已经成为交通企业现代人力资源管理的发展方向。积极实现人力资源管理由传统形态向战略模式的转型,有效实施战略人力资源管理,是我国交通企业的当务之急和必然选择。深入理解战略人力资源管理的内涵特征、角色职能定位以及转型策略,对于交通企业成功实施战略人力资源管理活动具有非常重要的意义。     

持续学习 系统推进 全面提升首都机场集团公司组织领导力

人才培养是企业人力资源管理的核心，企业成功的关键是对人力资源的开发和管理，成功经营一个企业，首先应经营好企业的领导力。     

浅析员工心理契约的管理

在我国，高速公路企业是典型的垄断行业，随着高速公路规模的扩展，高速公路企业的人力资源数量也会形成一定的规模，在各种规章制度体系完善的同时，往往会带来金宇塔式的组织结构，企业无视员工的心理需求，员工丧失创业激情与热情，漠不关心企业的生存与发展。从而导致企业管理的费用呈几何级数增长，企业的凝聚力降低。而心理契约的无形约束却能使企业内个人与他人在动态条件下保持与企业的良好关系，充分把自己视为人力资源开发的主体，     

企业人力资源配置有关问题及对策

目前,面对激烈的人才竞争形势,企业最直接、最有效的方法是对人力资源进行科学的合理配置,吸引优秀员工,最大限度地调动员工的工作积极性,进而使人才与企业一道可持续发展。如何在市场经济的环境下,建立与现代企业制度相配套的适合我国国情的薪酬激励机制,最大限度地开发企业人力资源的潜能,已经成为企业需要认真研究的重要课题。一、人力资源配置基本原则人力资源配置应充分考虑人力资源固有的特点,尊重客观经济规律和人力资源运行规律,努力实现最佳配置,发挥人力资源的最大效益。在人力资源配置上,有一些基     

关于铁路运输企业人力资源管理的思考

针对目前铁路运输企业人力资源管理现状,提出加强铁路运输企业人力资源管理的建议:加强现有人力资本的统筹运营;实施人力资源开发的差异性管理;创新人力资源管理的动态激励机制;加大人力资源的开发力度。     

加强铁路企业人力资源管理与开发的探讨

铁路要想在激烈的市场竞争中取胜,实现跨越式发展,关键在于大力加强人力资源的管理与开发。通过分析铁路企业人力资源管理与开发现状,针对存在的问题,提出了树立以人为本的管理思想,建立完善的激励约束机制和推行企业人才培训措施等若干建议。     

工业配送中心库房管理岗位胜任素质模型构建研究

工业配送中心由于成立的历史较晚，而且大多数由工业企业的后勤部门转制而成。人员的素质很难适应现代配送中心的发展，迫切需要提高员工的综合和专项素质。因此，以胜任素质模型为基础的人力资源管理工作成为工业配送中心构建人力资源管理体系的选择。文章以一个工业配送中心库房管理岗位构建胜任素质做实例，探讨工业配送中心建立胜任素质模型的方法与途径。