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福建省泉州市建筑行业协会中铁九局集团第二工程有限公司中铁十一局集团第四工程有限公司中铁二十一局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司中铁二十五局集团第一工程有限公司中国机械工业第一安装工程公司中国水利水电第五工程局中港第一航务工程局第五工程公司中港第二航务工程局第三工程公司中国石油天然气管道局中国建筑第六工程局中国建筑第七工程局第三建筑公司中国建筑第七工程局第四建筑公司北京建工四建工程建设有限公司北京城乡一建设工程有限责任公司北京京电电气工程总公司北京海直工程建筑总队北京城建七建设工程有限公司安通…     

以集中管控实现管理增效——中铁七局海外大项目管理探索与实践

近年来,中铁七局在海外政治经济复杂的环境下,积极寻求符合海外工程特点的项目管理新模式,以海外大项目管理模式为抓手,有效提升了海外项目管理水平,开拓了海外市场,取得了良好的经济效益. 以合理的机构设置创新管理模式 目前,中铁七局有海外在建项目36个,主要分布在非洲的刚果(金)、坦桑尼亚、塞拉利昂、塞内加尔、埃塞俄比亚、赞比亚、乌干达、博茨瓦纳等10个国家.     

小队伍 大发展——中铁五局路桥公司强化项目管理现活力

中铁五局集团路桥公司成立于1996年,在岗员工400余人,是中铁五局集团子公司中人数最少的单位,属于管理型施工企业.该单位项目管理过去是以"大包"为主,承担了项目具体施工,大部分效益却被外包队伍拿走,由此造成企业亏损严重,生存发展举步维艰.     

企业短波

江中集团晋升国家特级资质企业；新疆天业40万吨化工项目即将上马；中铁七局举办建局三周年庆祝活动；中交天航局进军武汉湖泊治理市场；中冶建工以构建和谐企业为已任；Autodesk2006 Revit全国用户高手大会隆重召开。     

企业动态

中国铁路工程总公司获200亿元授信//陕建五公司大力推行信息化建设//中铁二十二局集团四公司用《责任书》确保民工工资发放//国内首次整体吊装烟囱平台就位成功     

企业短波

中铁十七局多项举措提高职工信心【本刊讯】2月10日～11日召开的中国铁建中铁十七局集团建筑公司党委一届八次全会暨2009年工作会二届二次职代会就提高职工信心指数提出系列新举措。进入2009年,公司通过增加职工收入、创新人才制度等措施,提升了职工对企业发展的信心指数。公司将工资收     

保增长上下功夫

世界金融危机给全球经济造成很大影响。我国为了拉动内需，出台了一系列的政策激励措施，这对于国内建筑施工企业是最为有利的时候。中铁七局作为中央驻豫国有大型骨干企业，拉动地方经济平稳增长是中铁七局义不容辞的责任。     

猴子警长

中铁七局三公司某工地上有个瘦的像猴子的人，小脑袋上顶着白色安全帽，对任何违规行为都毫不留情面。他就是安全监督员邹小朋，大家称呼他“猴子警长”．     

信用体系催生核心竞争力

企业内部信用体系建设是建立健全社会信用体系的重要组成部分,是企业立业之本。近几年来,中铁七局武汉公司着力构建企业内部四项信用体系,使有效的信用体系成为了公司的核心竞争力。     

企业短波

中建二局全力以赴为奥运射击馆保驾护航；新疆农五师工程团完成社会总产值7401万元;中铁七局电务公司再掀“学先进”热潮;中建二局力推“1＋3＋3”发展模式;北京首钢建设集团：精品工程在圣焰中呈现.     

沈重签下近10亿元盾构机大单

近日,沈阳重型机械集团有限责任公司与中铁隧道集团、中铁12局集团以及中铁16局集团在北京钓鱼台国宾馆签署了总额高达91.5亿元的供货合同,沈重将提供4台11.2米与2台11.93米直径的泥水加压平衡式盾构机,分别用于北京铁路直径线和广深港铁路客运专线隧道工程.根据合同要求,以上6台大型盾构机将在11.5～13个月内完成交货.     

2000年订阅《施工企业管理》(前10名)

序次省、市份数}单位份数l北京市625}中国化学工程第三建设公司匆2山东省610一l,。石油管理局油田建设公司453广东省586一{云南第四公。,工程公司284江苏省45‘一}云南第八建筑工程公司为5河北省。s}中铁第十一工程局加6湖北省4161一河南送变电建设会司加7陕西省.}中铁第十四工租局加8断吸视…中国化学工程第十八建设奋司加9湖南省374…南昌铁路总公司20l0河南省337…}福建第六建公司加}大庆油建公司为}辽河油田一公司加注:仃阅单位数未包括 娜局仃阅数中国化学工程第九建设奋司为}中‘第十七工,局为北京电信工程局加北京光环电信集团20北京…     

企业短波

抚挖公司：首批产品获准CE认证；卡特彼勒：看好中国市场加强在华投资和研发；柳工CL G899Ⅲ轮式装载机：中国最大轮式装载机成功下地；徐工科技：一次出口伊朗60台装载机；中交西筑J2000型搅拌设备：再次中标中铁七局     

把“企业人”变为“企业人才”——中铁二十局集团四公司崇遵项目部队伍

中铁二十局集团四公司崇遵项目部结合工程施工,抓好人才队伍建设,把“企业人”变成“企业人才”。既保证了工程建设施工,又培养了人才。他们的这一思路和做法,给施工企业如何抓好人才队伍建设和安置在职职工以深刻的启示。     

中铁十七局集团建筑工程有限公司

中铁十七局集团建筑工程有限公司具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程总承包一级和地基与基础工程专业承包一级、建筑装饰装修工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级等资质。公司通过ISO9001、ISo14001和GB／T28001“三标一体化”管理体系认证。     

企业短波

中建一局首获SA8000社会责任国际标准；中铁二局项目部荣获“2006年度重点纳税企业”称号；北京城建亚泰公司六环路天然气工程传捷报；华冶被安钢评为“施工管理优秀单位”；中铁七局为22位“千里马”“洗脑”；中国航空港建设第十工程总队召开项目管理研讨年会……     

创新再谋跨越式发展

中铁六局集团有限公司是国家实施产业结构调整和铁道部实施主辅分离而诞生的大型国有控股施工企业,是依据国资委、铁道部《关于将铁道部部属第二第三勘测设计院等22户企业划转中国铁路工程总公司有关问题的批复(》国资改革函〔2003〕373号)和中国铁路工程总公司《关于筹备成立中铁六局集团有限公司的通知》(中铁程劳〔2003〕381号)的文件精神,优化整合北京、太原、呼和浩特铁路建设集团有限公司和丰台桥梁工厂资源重组设立的。站在改革潮头迎接新的挑战作为组建六局的领导者,我们充分地认识到:面对三个经历50多年,一个经历60多年风风雨雨的…     

自带劳务施工初探

目前,不少施工企业在使用成建制外部劳务队伍上出现了成本居高不下、效益流失、经济纠纷多、核心技术空心化等弊端,使大部分企业目前采用的劳务使用管理模式受到挑战,于是自带劳务施工应运而生。本文结合中铁十二局集团第七工程有限公司的经验,就施工企业现阶段推行自带劳务应具备的条件和应注意的问题谈一点粗浅的看法。     

极速六十天——中铁十五局集团五公司太古高速公路鏖战纪实

在新中国成立60周年华诞之日,太古高速公路太原西北环主线正式通车运营.在短短两个月时间内,中铁十五局集团五公司全体参建员工打破常规,挑战极限,科学组织,连续作战,奇迹般地完成了原定22个月工期的浩大工程,为山西省高速公路建设史新添了一段传奇佳话.     

当金字塔倾斜之后

从2006年4月29日工程全面开工到2008年12月27日全线竣工,中铁16局集团打破传统的多级管理模式,在石(家庄)太(原)铁路客运专线Z4标段,全面推行项目部直接管理到作业层的"扁平化管理"模式试点,撤掉了子公司所属的段级公司和子分公司设在集团公司大型指挥部管辖的项目部.管理中间层的缩减,管理人员减少了50%以上,不仅节约了可观的管理费用,作业层和管理层的各种信息也实现了快速互动.