老外上司改规矩

老外上司有一个中文名字：邓飞克。当初正是他把我招进公司的,听到他要调过来的消息,我格外高兴。     

Countrygarden,Crying

Whether it is tenacious team or tenacious employees, we believe that they have a commonality： This team or individual with a strong anti-strike capability. In times of hardship, they escape death or put up with a negative but a positive attitude and strong action to fight back. They are not complaining about the environment which is unfair and cruel,     

破解非能力困局

为什么有态度，有能力，有业绩，却仍旧被老板责骂，下属排挤？遭遇如上难以启齿的非能力困局，除了默默忍受和一走了之，还有没有第三种更好的选择？     

破解非能力困局

为什么有态度，有能力，有业绩，却仍旧被老板责骂，下属排挤？遭遇如上难以启齿的非能力困局，除了默默忍受和一走了之，还有没有第三种更好的选择？     

长屋檐与小房子

谈到“富翁的长屋檐”这个故事,对笔者的震撼很大,引发出许多联想。有位善心的富翁,盖了一栋大房子,他特别要求营造的师傅,把四周的屋檐加倍伸长,以使穷苦无家的人,能在其下暂时躲避风雪。     

像上司一样心怀全局

不少助理经常说自己是“丫环拿钥匙,当家不作主”,抱怨上司不重视自己;可当上司真正让他们独当一面的时候,他们又嫌压力太大,常常没有能力承担。     

聘用最优秀的员工

真正成功的老板，应不惜一切代价聘用最优秀的员工。     

赢了下属输了上司

在下属心中拥有个人品牌。可以保证你做好今天的工作；但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌，可能就会失去今后的提升和发展机会。     

双汇、春都：赢输若何

我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观:双汇集团去年实现利税502亿元,比上年增长695%,步入快速发展轨道;春都集团去年亏损6982万元,连续两年出现巨额亏损,企业陷入困境。同是国务院确定的全国520家重点企业,同是中国名牌,同是地处中原的肉类加工企业,双汇的迅速崛起和春都的严重滑坡引起社会各界的广泛关     

我的位置在哪里

学习过程本身很重要,把学到的知识不断加以运用更重要。     

同心无敌

企业凝聚力是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感,是粘合剂,是磁场,是企业方方面面的工作和谐的结果．企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。在企业中,只有每个员工都对公司负责,主动承担义务,逐渐形成团队意识,产生团队责任感、荣誉感的时候,企业才真正具有凝聚力,才能产生凝聚效应。     

败者为王

“成者为王，败者为寇”，似乎成了人人皆知的常理。但在现代管理中，失败的经历也可成为财富，失败者同样可以为王。某著名大公司招聘职业经理人，应试者云集，其中不乏高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过初试、笔试等四轮淘汰后，只剩下6个应聘者，但公司最终只选择     

聪明老板懂分权

国务院发展研究中心副主任鲁志强提出从六个方面调整中国汽车工业的战略选择。调整心态。必须以更加开放的心态考虑汽车工业发展问题。目前对汽车工业的意见分歧,既有基本概念理解上的差异,也涉及价值取向的不同。诸如合资企业是否属于中国汽车工业?发展汽车工业的目的究竟是什么?等等。以前我们太习惯在国界的后面考虑问题,太习惯从一个国家的角度处理经济问题,学会和习惯全球视野已是当务之急。     

浅析如何在煤炭企业人事管理中开展思想政治工作

在煤炭企业人事管理的过程中,思想政治工作发挥着重要的作用,为此找准思想政治工作的着力点和创新点,成为管理人员的重要工作。本文通过阐述思想政治工作在煤炭企业人事管理中的作用,分析煤炭企业人事管理开展思想政治工作的途径,同时提出相应的政策建议,进而为煤炭企业人事管理提供参考依据。     

读懂企业才有话语权

<正>市场经济的激烈竞争将企业人力资源管理推上了一个新的高度,企业家们越来越重视对企业组织能力和核心竞争力的打造,逐渐走出了简单人事管理的认识误区,把人力资源管理看成是一种战略性的管理。然而,现实中企业人力资源管理的发展道路并非这么简单和顺利。在此分享几个看似并没有太大关联的现象:【现象一】某企业的行政人力资源部经理因为工     

得罪了上司怎么办？

不管谁是谁非，“得罪”上司都不是件好事，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局。这几种对策可为你留有回旋的余地。     

企业管理小故事

企业管理这项工作．是企业高层管理人员时刻都需要面对的事情．那么我们是否能够从日常生活的点滴故事中得到一些企业管理的启示呢？