合伙创业的三个原则和六种方式

创业初期，中小投资创业常常会感到势单力孤，或在资金，或在管理、技术方面都有不足，因而合伙创业就成了一个重要的选择。采用这种方式，不但可以汇聚各方资源，加速资本积累，缩短学习曲线，还可以在一个较高的起点上运作，得到单打独斗所不具备的好处。但相应的也会加大经营管理的难度，往往因合伙人之间经营理念分歧、利益分配不当，而使企业陷入危机。“爱多、的衰败，就肇始于合伙人的内部矛盾。因此，在采取合伙方式之前，创业必须清楚，应当在什么前提下合伙，以什么方式合伙。从笔多年来指导创业的经验看，合伙创业有三个原则必须坚持，六种方式可供选择。     

创业合伙人团结的法宝

一个高效团结、优势互补的团队是创业成功的关键，特别是对于合伙创业的企业而言，因此要设法防止创业团队的分裂。以下给出了防止创业团队散伙的几大法宝，供广大合伙创业的团队参考。     

创业合伙人团结的法宝

一个高效团结、优势互补的团队是创业成功的关键，特别是对于合伙创业的企业而言，因此要设法防止创业团队的分裂。以下给出了防止创业团队散伙的几大法宝，供广大合伙创业的团队参考。     

怎样与别人合伙创业

合伙创业对年轻人来说,无疑是一个比较理想的创业方式。当然,合伙创业并非易事,创业者需要做好充分的准备。 一要有良好的心理承受能力和面对挫折不气馁的顽强意志。如遇到一点困难就难以承受,甚至牢骚满腹,势必会影响到合伙者的情绪和创业的自信心;二要有同命运共患难的思想准备。有的人分红时     

网络创业就业（上）

什么是网络创业就业 网络创业及就业从广义上讲，应当包括所有与信息网络直接相关的创业及就业活动，重点是电子商务领域中的创业及就业，是指劳动者个人自行开办网店（目前大部分是依托互联网企业提供的平台），自找项目、自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险，不仅实现自我创业，并且通过合伙经营或雇佣人员带动就业的一种方式。具体来讲，网络创业就业人员包括三种情况：一是创业者，即开办网店的业主（含合伙经营者）；二是直接从业者，即创业者本人及其雇佣的从业人员；三是间接就业者，即与网商有紧密联系并由其经营链条直接带动的其他行业新增从业人员。     

合伙企业如何加强合伙关系管理

合伙企业的合伙关系非常重要，是合伙企业发展的前提，也是合伙文化的具体体现。应当从多方面加强合伙企业的合伙关系管理，提高合伙企业的内部管理水平。     

创业模式分析及创业合伙人管理法则--基于陕西省安康市中小企业的调查

合伙创业和独自创业是创业的两种基本模式,各有优势和局限性。不能因为合伙操作过程中的具体问题而否定合伙创业模式本身的合理性,同时也要认识到独自创业模式并不是适合所有投资行业和创业者的。“合伙”发展是企业做大做强的必然选择,而创业合伙人的科学管理则是合伙创业成功的基础,必须要有正确的思路和方法。     

也谈合伙会计师事务所合伙文化

一是合伙的重要性。合伙作为人类社会中一种常见的普遍的而又极其重要的经济关系，也是一种文化，它具有文化的所有特征与功能，体现在以下几个方面：其一，合伙提高了生产力和效率。在人类发展的早期，尽管人与人之间的关系和人与社会之间的关系比较简单，但已经有原始的合伙关系，而且认识到合伙有助于促进生产。进入近代和现代社会，合伙得到了极大的发展。其二，     

比资金更宝贵的是人才——专访桂林星辰电力电子有限公司董事长吕虹

吕虹，杭州人，1982年浙江大学自动化专业毕业，分配在原机电工业部桂林电器科学研究所工作。1992年下海创业，合伙创办了桂林电器科学研究所工作。1992年下海创业，合伙创办了桂林星辰电力电子有限公司，专业从事光、机、电一体化产品的开发、生产和销售，产品广泛应用于军和民用工业领域。他自己也因此而成为远近闻名的企业家，现为公司董事长、广西政协常委、桂林市人大代表。     

合伙创业有学问

在现在这个充满机遇和挑战的年代,许多人都跃跃欲试,以期在某一个领域开创出一番属于自己的新事业。然而对于一个初涉创业风浪的人来说,不仅社会经验不足,而且缺乏资金支持,更不了解市场行情,因此,如果几位志同道合的人一起合伙创业,无疑是比较理想和实际的。然而,合伙创业并非易事,其中也有一定的学问和值得注意的环节,应加以重视。     

小议有限合伙与隐名合伙之异同

合伙作为一种古老的经营形态，具有其自身独有的魅力。我国也制定了《合伙企业法》对其加以规定。但是。我国的合伙形式过于单一，对有限合伙与隐名合伙都未加以规定。在学术界对这两种制度进行的讨论也有很多。有一种观点认为二者是同一回事儿，只不过在英美法系称为有限合伙。而在大陆法系称为隐名合伙。这种观点是不可取的。本文主要是对有限合伙及隐名合伙进行比较。以说明这两种制度的不同。     

成功创业八步骤全披露

谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业的想法并不是那么可怕的。因此，我们在这里创业过程切割成八个步骤，引领读者们在创业之路上走得更踏实。     

合伙创业注意事项总结与优势分析

创业之路有一个志同道合的合作伙伴,不仅可以一起商量还能彼此鼓励。与他人合伙创业是能对创业有所帮助,但是您知道与他人合伙创业有什么注意事项吗？本文将为您分析合伙创业的注意事项。     

合伙企业问题的解决方案

合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益和共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人一般是两个以上自然人，但实际也有自然人与法人合伙组成合伙企业的情况。     

奈琦尔 以一个支点撬动地球

奈琦尔是否探索出了传统纺织业转型的一种模式？阿基米德说：给我一个支点,我可以撬动地球。姜明一定也是这么想的。不但如此,这个支点,他也没问别人要,而是自己找到的。自称为＂技术干部＂的姜明在2006年创办了奈琦尔纺织科技发展有限公司。在纺织之乡山东淄博，这本不足为奇。事实上在此之前，他就曾有过在业内合伙创业的经历。但新鲜的是，他这回折腾的纺织原材料，不是棉，而是玉米。     

创业初期的企业文化都有哪些烦恼

有人说,创业时期的企业文化就是老板文化。也有人说,创业期的企业最要紧的是打开市场、搞好销售,这个时候不要谈什么企业文化,等企业做大、做强了再提企业文化。真是这样吗?我先给大家讲个案例。我有一个朋友是一个"海归",回国后与几个朋友合伙开了一家网络技术公司,专门给企业做管理软件和相关技术服务,他担任CEO,另外几个人以合伙的形式担任公司的技术、市场、销售等要职。刚开始大家干劲很     

10种“心理密码”的外象

毫无诚意的握 手当对方对握手表现出迟疑时，你先伸出手去，可以帮助你判定对方是一个什么样的人。假若对方先有握手意图，一旦你伸手出去他却只是用手指尖在你掌心轻触—下，这说明这是一个毫无扩张意识和野心的人，绝对不适合与之合伙创业；而握手时手臂不愿伸长，肘部弯曲成直的，     

浅析有限合伙企业

有限合伙是一种特殊的企业形式，它实际上是普通合伙与一般封闭公司的混合物。有限合伙具有普通合伙经营方式上的灵活性．又有如同公司一样比较易于筹集经营所需的资金的优点。我国在2006年8月27日通过并公布，于2007年6月1日起施行的《合伙企业法》正式确认了有限合伙企业的法律地位。     

商业合伙人的“诺亚方舟”

合伙创业中，几乎每个人都做好了面对市场和宏观经济起伏变化的准备，但很少会想到还有一个巨大的“隐藏风险”被普遍忽略了：你合伙伙伴的人身意外风险。一旦公司的主要股东之一不幸发生意外，你想好了该怎么应对才能让公司财务继续正常运转吗？     

合伙经营应注意的几个问题

合伙是指两个或两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，共同经营、共负盈亏的经济组织。随着社会主义市场经济的发展，个人合伙的经济组织日渐壮大，合伙纠纷也随之增多，为使合伙经营者减少矛盾，少走弯路，这里不妨给合伙人提个建议，特别注意以下几个问题。