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阐述了全球价值链理论和我国物流企业发展概况,通过论证我国物流企业进入全球价值链的可能性和必要性,提炼出了我国企业利用全球价值链进行自我提升的5种模式,并比较分析了5种模式的运作机理及其相互关系。 相似文献
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研究目标:考察中国企业参与全球价值链的持续时间及其决定因素。研究方法:采用2000~2007年中国企业面板数据,通过生存分析模型进行研究。研究发现:中国企业进入和退出全球价值链(GVC)的企业数量大体呈上升趋势,企业总体嵌入GVC的持续时间较短,均值为1.827年,且随着持续时间增长企业生存的危险性逐渐降低。其中东部地区企业、加工贸易企业、民营企业和外资企业在GVC中的生存率更高,风险率更低,持续嵌入GVC的能力更强。出口发达国家的企业、加工贸易企业、民营企业、外资企业和具有较好研发能力、全要素生产率较高、规模较大、融资约束较小、年龄较小的企业退出GVC的概率更低,嵌入GVC的持续时间更长。研究创新:构建企业层面价值链嵌入程度指标,并运用生存分析创新性地考察中国企业在全球价值链中的进入退出行为。研究价值:对评析贸易开放的利得以及寻求“中国制造”在全球价值链中持续经营的模式具有重要的理论意义。 相似文献
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在全球化价值链体系中,许多企业成为了全球的生产车间,生产技术含量低,企业面临可持续发展能力弱的困境.在全球价值链视角下通过企业的价值功能比较分析,运用价值链理论与微笑曲线理论,探索价值形成的机理和企业成为主要利润中心的竞争优势,通过技术附加、营销附加和企业文化附加,找到企业赢利和传统产业升级的道路. 相似文献
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在全球化价值链体系中,许多企业成为了全球的生产车间,生产技术含量低,企业面临可持续发展能力弱的困境。在全球价值链视角下通过企业的价值功能比较分析,运用价值链理论与微笑曲线理论,探索价值形成的机理和企业成为主要利润中心的竞争优势,通过技术附加、营销附加和企业文化附加,找到企业赢利和传统产业升级的道路。 相似文献
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嵌入于全球价值链中的"浙商"企业价值绝对量保持增长、但是价值份额下降的现实,明显背离于GVC理论的理论结论,GVC"升级"事实上是"伪升级"。针对GVC的理论立场与逻辑悖论,文章以价值权力获取为新的价值假设,认为构建自主的全球价值体系,是新一轮全球价值体系重构中"浙商"企业的根本出路。 相似文献
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波特在研究产业集群时曾经指出,集群就是在邻近的地理位置上,某一特定产业中互相联系的,对竞争起重要作用的企业和机构所形成的集合。这在一定程度上说明了产业集群不是一种杂乱无章的企业聚集,而是基于价值链的企业集聚。而全球价值链是在全球商品链基础上提出的,用来分析全球产业联系以及产业升级问题。由于产业垂直分离和跨区域转移的频繁发生,使得产业的价值链分布呈现出散碎状特征,也使得地方产业集群在全球价值链的嵌入和耦合巾实现了升级。 相似文献
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数字经济的快速发展为制造企业参与国际竞争带来机遇的同时,也使其处于更加艰难的管理情境,全球价值链治理模式是影响制造业企业国际竞争力的重要因素。因此,制造业企业应积极寻求突破以实现全球价值链治理模式的转变。文章选取3家典型的制造业企业为对象进行案例研究,分析国内制造业企业全球价值链治理模式转变的影响因素。通过对比分析发现,企业数字化转型能够改变制造业企业全球价值链的嵌入特征,影响企业在全球价值链中的角色,进而对制造业企业全球价值链治理模式的选择产生重要影响。 相似文献
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指出了传统价值链思想的局限性,从企业获得持续竞争优势出发,提出了基于顾客价值的价值链分析方法,并将其应用到配送企业价值链重组中,分析了虚拟配送企业价值链的特点,并对虚拟配送企业提高客户价值的方法进行了讨论。 相似文献
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中国服装企业不缺制造能力、模仿能力,但却一直处于价值链的不利地位。在服装价值链上,公认的利润分配结构是:设计占40%,营销占50%,生产占10%。也即设计和营销处于价值链的高端,生产加工处于价值链的低端,居于价值链的高端者控制着价值链。目前中国服装产业就处于全球价值链的低端。 相似文献
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多视角价值链预算管理模式探析 总被引:4,自引:0,他引:4
价值链概念最先由迈克尔·波特提出,他认为价值活动是企业从事的在经济和技术上有明确界限的各项活动,是创造对买方有价值的产品的基础,这些相互联系的价值活动共同为企业创造利润,从而形成企业的价值链。我国学者孙茂竹将价值链分为横向价值链、纵向价值链和内部价值链。横向价值链是指企业与行业内竞争对手之间的某种联系;纵向价值链指由目标企业向上下游供应商和顾客延伸形成的产业链;内部价值链是指企业内部的各种价值活动。预算是企业管理控制体系的重要组成部分,随着经营环境的变化和企业管理理论的发展,企业经营目标的定位正向企业价… 相似文献
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企业价值、价值链的会计学思考 总被引:4,自引:0,他引:4
价值链会计是战略管理时代的产物。价值、企业价值、价值链的概念是构建价值链会计基础,当这些经济学或管理学的概念进入会计学视野时,需要对其进行重新思考。本文通过对价值、企业价值以及价值链等概念的会计学思考,试图寻求构建价值链会计理论框架的基础。 相似文献
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新经济时代的价值工程——全面价值管理 总被引:3,自引:0,他引:3
在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。 相似文献
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从20世纪80年代中期美国学者迈克尔-波特提出价值链概念开始,价值链管理就一直被理论界和实务界所关注,越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上。价值链管理是一种新兴现代企业管理方法,为了使企业能顺利展开价值链管理并实现价值链管理的目标,企业需要良好的内部控制制度作为保证,因此研究探讨价值链管理下企业内部会计控制的过程和方法,对于普及价值链管理思想,实现企业的价值增值具有重要的理论和实践意义。 相似文献
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一、建立企业价值链的文化平台
企业首要的管理工作是建立企业价值链的平台,从思想意识和组织氛围上对传统的封闭式的管理加以革新。企业实施价值链管理的最终目标是达到顾客满意,即通过降低顾客成本,实现顾客价值最大化。企业的竞争优势归根结底也产生于企业为客户所能创造的价值。因此,实行价值链管理,企业首先要转变经营理念,树立企业的一切价值增值活动都以客户为中心的观念,站在客户的角度选择产品制定战略,通过与外部供应商的紧密合作为客户提供价值来获得价值增值,从而保证客户价值最大化。 相似文献
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文章将对“后危机时代”的现实状况,以价值网络的最新研究成果为切入点,提出了一种新的在地方产业集群价值链之于全球价值链已被“片断化”约束下的集群企业价值链共生模式,从而拓宽了集群企业解决价值链共生问题的决策空间。 相似文献
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基于价值网的企业价值优化是以价值网理论为基础,以企业价值再造的思想、理论和方法,以及相关的其它管理理论和方法对企业价值塑造过程进行系统的分析.通过对企业价值优化和价值网络分析,基于价值网的企业价值优化是一个复杂的系统工程过程.本文从企业价值网模式分析入手,对企业价值链和价值网环境下的企业价值优化,以及如何利用网络构建能力构建企业最优价值链条等方面做了探讨和研究. 相似文献