成功社交之道

△如果你想拥有朋友,就首先从自己做起,先成为别人的朋友。 △人生最强烈的渴望莫过于自己为他人所需要,而你则应使人们产生你需要他们的感觉。 △与人为善是伟大的美德,你不可能爱每一个人,但可以和善地对待每一个人。 △不要强劲影响人,而要让人有兴趣打动你。     

何以驾驭越来越大的海尔？

“悟”，是张瑞敏非常强调的一种境界。“我倒是觉得，搞企业，如果你悟不出来，没用。别人告诉你也没用。就像禅宗说的，借来的火点不亮自己的心灵。只有靠自己。真是很痛苦。你如果悟不着呢?你如果悟错了呢?就像媒体上说的，张瑞敏不是神，也是人，也要犯错误。所以我是时时刻刻在琢磨。就像在走钢丝，每天都是在找走钢丝的感觉。如果你哪天没有走钢丝的感觉，那你就差不多完了。”     

自我激励——不败的法宝

一个人怎样开始激励别人呢?方法是先激励自己.你自己没有积极性,是不可能调动别人的积极性的;你自己没有信念,是不可能使别人有信念的;你自己没有冲劲,是不能使别人有冲劲的;你自己没有前进的决心,是不能带动别人前进的.如果你不知道怎样激励自己,以下几点建议有助于你行动起来:     

论商品经济制度对人性自私的放纵——关于现代危机的制度根源的研究(十七)

<正>爱自己胜过爱别人是人的天性。这种天性又称为自私性。自私性是人类社会一切矛盾斗争的根源。要构建和谐社会,就必须对人性自私给予强有力的遏制。传统道德是人类祖先构筑起来的一道强大堤防,其目的就在于对人性自私给予强有力的遏制。然而,近代以来所建立起来的商品经济制度,从表面上看它与传统道德原则保持高度一致,然而事实上它却在"传统道德之堤"下暗开通道,对人性自私网开一面、放任纵容。俗话说,千里之堤溃于蚁穴。而商品经济制度对"传统道德之     

一位父亲的箴言

孩子,昨天,你回来哭哭啼啼地告诉我,说一个同学又和你闹别扭了,你说事情本来不怨你的,是同学做得太过分。依爸爸的经验,一个人要赢得另一个人很容易,那就是要学着吃亏。孩子,这个世界上没有人喜欢爱占便宜的人,但所有人都喜欢爱吃亏的人。你想着吃亏的时候,就会赢得别人;那个懂     

主动性

<正> 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。     

外部性

一台传真机的价值完全源于其他拥有传真机的人。如果你是世界上惟一一个拥有传真机的人,那你的传真机就毫无价值。传真机是一个很好的例子,它说明了什么是具有100%外部性的产品。所谓外部性外部性的美妙之处就在于它会自然而然地产生一种垄断     

用爱去经营

世界上最伟大的爱莫过于母爱了,而一个母亲爱自己的孩子是慈母,如果也能爱别人的孩子那就是圣母。     

ZIPPPO：一个充满雄性的火焰

伴随“嚓”的一声，一簇跳动着的蓝色火焰喷薄而出，透过它那摇曳的身姿，带给人们几多遐想。这簇火焰就来自于ZIPPO，一个造就美丽火焰世界的打火机品牌。如果你是一位追求时尚的成功男士，你就一定听说过甚至拥有过ZIPPO，因为它通过火焰展现出一种雄性之美。拥有了ZIPPPO就犹如拥有了一个火焰世界。     

有偿开心

URC总裁罗治元掏出一叠钱:“钱摆在这里,看你有没有本事让他很开心地给你,就像你怎样让我很开心地喝下这杯水。”猎头的丁作就是帮助别人换环境是为了开心。“如果大家一起吃青菜,就不会有什么不开心的事;如果大家都吃鱼翅,自己却吃青菜,或是大家都吃青菜,有一个人吃鱼翅,那自己就会不开心。”一旦职业猎头发现了你不开心,就会想方设法让你开心,当然这种开心是有偿的。     

深圳播洒倾城之爱的打工妹

如果问,这个世界上什么字最美?“爱”!她一定会脱口而出。如果说,一个人的生命像一口井,那么要掘到什么样的深度,蕴藏的潜力才会喷冒出来,“你要执著!对梦想永不放弃就一定能行!”她会这样真诚地告诉你。在春意盎然的深圳街头,繁花似锦的深南大道上,一个永远行色匆匆的女孩,驾驶着自己的红色轿车奔驰着。当初,这个来自福建南平的女孩,怀着梦想来到深圳,她在自己的王国里不停地向前走啊走啊,从一个幼儿保健医生变成一个拥有7所幼儿园两所小学的“娃娃国国王”,她创办成立了“深圳市龙岗区爱爱教育中心”,她要把那“爱”的品牌传扬四方。她叫杨文敏,今年32岁。     

读懂审计

如果祖国是一条奔腾的洪流,那审计就是一支高效的纯洁剂,它能使受污染的浑水恢复澄清。如果祖国是一棵参天的大树,那审计就是一只辛勤的啄木鸟,它能把依附在树丛中的害虫一一除掉。干审计这一行,你必须付出比别人更多的艰辛;干审计这一行,你必须拥有比别人更宽阔的胸膛。面对繁重的任务,你必须任劳任怨;面对亲朋的误解,你必须豁达坦然。干审计这一行,你别指望有多么安逸舒坦;干审计这一行,你别奢望有多么富有风光。花前月下、浅斟低唱,这样的浪漫谁不喜欢？锦衣玉食、提前小康,这样的生活谁不希望？但清清白白、淡泊坦然,也是人生的一个向往…     

谁偷窥了你的银行储蓄

上午存钱,下午就有人打电话告诉要为你提供理财服务,你的第一反应是什么? 你有多少财富?相信绝大部分人如果被问到这种问题,一定不会以精确的数字告之,甚至会认为别人是在肆无忌惮地打探自己的隐私。当然,如果是以模糊的概念推测一个人的财富,却有很多的途径,最简单明了的方式,就是看他的固定资产有多少。像土地、房产、汽车等等,顾名思义,因为     

散议领导

“我们即便知道了线路的经纬,也并不一定能够到达目的,因为前进途中会遇到诸多不测,这就需要领导,而领导则需要艺术。”种瓜得瓜目标是行动方向,标准是行动准则。一个人不可能同时拥有两个以上目标,更不可能同时执行两种不同的行为准则。就正如当你有两只手表时,它不能准确告诉你一个标准时间;也正如一个人不能同时迈入两条河一样。不论目标也好,标准也罢,一经确立,将成为人们的追求对象。一种目标势必导致一种结果。就如同有三个被关     

声音

作为领导人你必须能够欣赏别人批评和建设性的意见,而且能够提出建设性意见也是一种难能可贵的能力,如果你能够接受的话你就能够成为一个更加优秀的人。你应该有一个很好的渠道让下属勇于提出意见,如果你不给他们提意见的机会,实际上你就剥夺了他们职业生涯发展的机遇,因为如果上司不给下属提意见的机会,下属就会失去很多的机会。     

第四章确立正确的业务范围

对于一个新增长企业而言,关十自己制造什么、外购什么的决策在很人程度上决定了它能否成功。指导这种决策的一种被广泛使用的理论,足建立在对企业核心能力的分类基础上。如果某种东西属于企业的核心能力,那么你就应当自己来做;如果它不是你的核心能力,而别的企业可以做得更好,那么你就应当依靠其他企业来获得它。这种理论正确吗?有时候是。但这一分类法的问题在于,今天不是核心能力的活动,将来也许可能成为一种必须以专有形式控制在企业内部的关键核心能力,相反亦然。     

核心竞争力就是“五不”

一个企业怎么能比其他企业搞得更好,这里强调的是你的资源,你的能力一定要有独特性,如果你没有这个独特性,你所有的别人都有,那你就很难赚钱。中关村有很多企业,但是中关村真正赚钱的企业很少,因为中关村的经济类似农民经济,就是说一个农民今天种辣椒赚钱了,结果明天全村人都开始种辣椒。如何做到你有独特性?第一,偷不去;第二,买不来;第三,拆不开;第四,带不走;第五,溜不掉。什么叫偷不走。你有一种东西别人模仿的时候非常困难,所以你具有的东西别人不具有,这可能是你的技术,也可能是你企业的文化,或是品牌。     

失误——成功的种子

生活中出现问题、失误并不可怕,重要的是在于你如何面对它,你犯了小错,自己认为这是致命的,那就足以击败你。如果认为这是成功的一种预示,那你就已按响了成功的门铃,再推一把,就跨进了成功的门槛。     

面临选择，客户的小算盘

如果你问营销员：“什么事情使你最头疼、最气恼，最不可思议?”，她肯定会告诉你：那就是自己付出了大量的努力，眼看就要水到渠成的业务，却匪夷所思地被别人抢得先机。更令人懊恼不已的是，自己到现在都弄不懂，为什么会这样。其实，问题的关键是客户在面临多种选择时是如何做出选择的?他的心理是如何活动的?     

房地产企业的品牌构建

冯仑说：“品牌对于一个公司来说，如果一个公司是宗教，那这个品牌就是它的圣经。这样的圣经，你读了它才有安慰，别人看见这个书就会肃然起敬，你这个庙没有这个圣经就不成为庙。”