论财务集中前提下的支行财务管理

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。商业银行提升财务核算和管理层次．是合理配置有限的财务资源、提高财务管理水平、规范财务行为、防范和化解财务核算风险的一大举措．也是财务管理体制的一项重大改革。     

商业银行财务管理改革与探索

一、商业银行财务管理的目标和原则(一)商业银行财务管理的目标和特征商业银行财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中,通过对财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。     

建立完善商业银行财务管理体系的思考

建立完善商业银行财务管理体系的思考郑爱民商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理活动。以财务决策为中心的财务管理在现代商业银行经营管理系统中处于中心地位。建立我国商业银行的财务管理体系，对实施效益兴行战略，提高经营管理水平和保证银行健康发展...     

我国商业银行的财务管理改革与创新

财务管理对商业银行的健康发展具有重要意义.本文首先指出了财务管理在商业银行中的重要作用,然后指出目前我国商业银行财务管理存在的主要问题和我国商业银行财务管理所进行的改革,量回骂后指出如何提高我国商业银行财务管理水平.     

关于基层医疗机构财务集中管理的利弊分析及建议

集中财务管理模式是指"构建一个数字化平台、建立一套财务处理管理制度、进行一体化会计核算、建立统一的财务信息资源共享平台",这种财务管理模式改变了传统的粗放管理模式,建立起了规范化的、精细化的新型财务管理模式。本文从实际工作总结出医院财务集中管理的优势、缺憾、建议。     

关于基层医疗机构财务集中管理的利弊分析及建议

集中财务管理模式是指"构建一个数字化平台、建立一套财务处理管理制度、进行一体化会计核算、建立统一的财务信息资源共享平台",这种财务管理模式改变了传统的粗放管理模式,建立起了规范化的、精细化的新型财务管理模式。本文从实际工作总结出医院财务集中管理的优势、缺憾、建议。     

浅议我国商业银行的财务管理改革

随着市场经济体制的不断完善,财务管理在商业银行管理中越来越处于核心地位,面对日益激烈的国内外竞争态势,如何实现财务资源的优化配置、如何不断增强财务管理的控制和利用能力成为各家商业银行面临的重要课题。     

论现代商业银行财务运作系统的建立与管理

商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理话动。商业银行的资产负债管理实际上就是为资产负债表和损益表制定计划并据此进行控制,以实现预期目标的经营艺术,财务管理系统是资产负债管理的主要子系统之一,而且,资产负债管理运作的好坏一定要通过效益来体现。建立我国商业银行的财务管理系统,对实施效益兴行的战略、提高经营管理水平和保证银行健康发展都具有极为重要的意义。一、所有者权益最大化:商业银行的财务运作目标     

中国非上市股份制商业银行如何优化财务资源

在我国加入WTO和金融市场开放、市场竞争加剧的环境下，银行必须不断提高自身管理水平、增强竞争能力，如何优化财务资源配置、实现财务管理目标是各家商业银行关心的重点。本文阐述了财务资源的内容及配置使用类型以及影响配置政策的因素，针对我国非上市股份制商业银行面临的状况，提出财务资源配置政策的选择次序及优化配置的重点，以推动股份制商业银行财务管理水平的提高。     

对完善商业银行财务管理运行机制的思考

全球复杂多变的金融环境,对商业银行财务管理提出了更高的要求。本文简要分析了国内外商业银行财务管理现状,从财务管理理念、财务管理体系和财务管理方法三个方面,阐述了国内外商业银行财务管理中存在的差异。以商业银行财务管理目标为导向,从转变财务管理理念、改进财务管理方法、创新财务管理模式和丰富财务管理手段四个方面,提出了如何完善商业银行财务管理运行机制的具体思路。     

财务集中管理模式下加强风险控制的思考

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。近年来,一些银行开始实施财务集中管理与核算,取消了支行财务列账权限．全行财务事项由财务核算中心统一处理,初步形成了一套在全辖高度集中、全面预算管理基础上的财务管理体制,逐步建立起符合现代经营管理要求的财务核算体系。     

浅析商业银行财务集中核算推进要点

为提升核心竞争力,国内各商业银行纷纷推行集中管理及分支机构扁平化改革。在财务领域,财务集中核算是多家商业银行开展的一项重要改革。本文就财务集中核算的作用、集中模式的选择做出论述,进而对推进要点提出意见。     

关于商业银行应用财务共享服务的实例研究——基于生命周期理论

财务共享服务将财务管理集中化、标准化及专业化,帮助企业实现效率提升、成本节约和风险管控的财务管理转型。在国内商业银行竞争激烈及经济发展新常态下,商业银行亟需推进财务共享服务,提高自身核心竞争能力。本文即以A商业银行为例,尝试研究财务共享服务在商业银行的应用与发展,以期为商业银行未来构建及发展财务共享服务中心提供借鉴经验。     

经费集中核算模式下商业银行经费管理问题的探讨

现代财务管理对推进银行业高质量发展具有举足轻重的作用。为规范银行经费核算和资金支付管理,优化人力资源配置,有效降低财务操作风险,商业银行通常会立足于核算与管理相分离,设立经费集中核算中心,负责全辖所有机构经费核算和资金支付,经费集中核算作为一项重要的财务管理方式得到各商业银行的广泛应用。基于此,本文从经费集中核算的角度入手,针对商业银行经费集中核算的背景,经费集中核算的意义,经费管理工作中存在的问题,如经费管理各环节责任主体不明确、运行效率存在优化空间、财务会计人员综合能力有待提升、缺乏有效的监督管理等展开简要讨论,结合经费管理全生命周期,为商业银行经费集中核算提出了几点建议,以期对商业银行进一步推进经费集中核算、强化经费管理提供参考。     

商业银行财务管理问题研究

面对本土商业银行与外资商业银行、国有商业银行与股份制商业银行全方位竞争的态势,如何优化财务资源配置、实现财务管理目标、不断提升财务管理能力,已成为各家商业银行关心的重要课题。     

公司会计集中核算模式下的财务管理转型探析

市场经济是效益经济,也是竞争经济。财务管理是公司组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是公司管理的核心内容。公司建立财务服务共享和会计集中核算后,为了适应经济社会发展,财务管理工作必需进行变革。财务工作模式、资金管理方式以及账务处理流程等必须相应调整。本文对公司会计集中核算模式下,加快财务管理转型进行探讨,通过分析在会计集中核算模式下加快财务管理转型的必要性,指出财务管理转型的方向,并提出实现财务管理转型的对策,以期在实践中指导公司财务管理转型,提升公司经营管理的价值。     

关于企业集中财务管理的多维思考

财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算、统一财务报告和统一各项财务管理制度的一种新的管理理念和模式.财务集中管理的根基在于信息集中,必须利用信息技术构建网络环境,实现集团总部集中监控,达到企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展.     

试析商业银行财务分析改进办法

商业银行财务分析的实质在于利用财务会计,财务预算和综合信贷计划执行情况的信息,从财务管理的角度发现银行经营中存在的问题、分析产生的原因并提出解决的方案.本文试对商业银行财务分析改进办法提出浅见.     

浅析商业银行的财务绩效评价

本文针对商业银行财务绩效评价,首先介绍了商业银行财务绩效评价的涵义及其原则,进而在财务绩效评价指标选取与财务绩效评价方法确定方面介绍了商业银行财务评价体系的构建,最后就提高商业银行财务绩效水平提出了几项建议措施,可以为商业银行财务管理及绩效评价工作的实施提供合理的参考。     

探究商业银行财务管理存在的问题及对策

随着我国利率市场化改革的推进,银行的外部竞争压力也逐渐凸显,特别是商业银行其面临的财务风险呈上升趋势,因此越来越多的商业银行开始将管理重点转为内部,试图通过提高内部管理水平来提升核心竞争力,实现价值最大化,而内部管理水平提升的关键在于财务管理.鉴于此,本文以商业银行的财务管理为研究对象,在分析其财务管理存在问题的基础上,提出具有针对性的优化对策,以期为提高商业银行的财务管理水平,有效应对外部竞争压力提供参考.