改制企业建立监督约束机制初探

改革深处是产权。中原油田在党的十五大精神指导下，从１９９７年开始，产权制度改革步伐不断加快。到今年２月份，所属单位、厂点已有１２０家进行了股份制改造，参股人数２．１万人，入股金额１．８３亿元。建立有效的监督约束机制，规范改制企业行为，不仅有利于改制企业的健康发展，而且对促进油田党风廉政建设具有十分重要意义。企业改制为建立有效的监督约束机制奠定了基础从调查情况看，油田大多数企业改制后的资产比改制前要好，盈利面达９７％以上。可以说，在经历了脱胎换骨的阵痛之后，改制企业正逐步走向成熟，并显出越来越广阔…     

企业改制中的税收筹划

党的十五大以后,我国加快了以国有企业为重点的企业改革力度,最重要的措施之一是对国有企业实施战略性改组,即通过公司制改革,采取联合、兼并、破产、拍卖、分立、分离企业办社会等多种方式,使企业产权更加明晰．实现国有经济以至整个国民经济的结构优化。值得注意的是．正在改制中的一些国有企业出现了改制后税负增加的现象,增加了企业改制的难度,亟待认真研究解决。     

国有企业改制类别划分

国有企业改制类别划分１．涉及国家安全、国防尖端技术、特殊产品、公用设施等特定行业的企业，有的仍需保持国有国营的形式，其中适于公司化经营的企业，要按国家独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行业垄断。２．基础工业、原材料工业、加工工业和第三产业等竞争行业...     

企业改制莫忘依靠职工

日前笔者在基层了解情况的过程中发现，本地有两家规模效益都差不多的企业，由于在出售改制的过程中采用了完全不同的推行方法，结果也导致了两种截然不同的结局和效果c一家企业出售改制。从制订方案清产核资到制订章程集资募股，都是几名企业领导和主管部门的同志在近平保密的情况下闭门造车，并制订采用了下岗、调换工种等不少强制性的针对职工的募股措施，企业多数职工竟都对出售改制工作持消极反感态度，拖了个把月才募集了不过百分之十的职工股金，整个改制工作只好半途而废。而另一家企业在改制过程中，则自始自终注意宣传发动征求职…     

小型企业改造成股份合作制企业的改制运作

改革、改组、改制，加强企业管理是国有企业扭亏并走出困境的有效措施。笔者结合工作实际，对小型企业改造成股份合作制企业的基本程序以及改制过程中的一些政策界限的如何把握进行了如下探讨。一改制的基本程序对于固定资产在１０００万元以下的小型国有企业进行股份合作...     

国有企业改制的具体类别

国家体改委、国家经贸委近日提出国有企业改制的具体类别是；1．涉及国家室全、国防尖端技术、特殊产品、公用设施等特定行业的企业，有的仍需保持国有国营的形式，其中适于公司化经营的行业，要按国家独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行业垄断。2．基础工业、原材料工业、加工工业和第三产业竞争行业中的企业，按一般公司体制改造，大部分应改造成有限责任公司，条件成熟的可改造成股份有限公司，支柱产业和基础产业中骨干企业国家实行控股。3．现有全国性行业总公司要逐步改组成为控股企司，形成母子公司结构，以大型企业为核心，以…     

注重抓好企业改制中的民调信访工作

实施主辅分离、辅业改制是中央加快调整国有经济布局和结构、进一步深化国有企业改革的重大举措,也是武钢集团公司精干主业、提高企业核心竞争力的必然要求。随着辅业改制的不断深人,企业改制后劳动关系、产权关系和行政隶属关系的三个转变．势必会给职工带来较大的心理障碍。新问题、新矛盾给人民调解工作提出了更高的要求。笔者认为在企业改制的重要时期,应注重和加强民调信访工作。充分发挥企业人民调解组织“第一道防线”的作用,及时化解和处理职工的思想矛盾,以保证辅业改制的顺利进行。     

电力施工企业改制若干问题探讨

经党中央和国务院批准实施的《电力体制改革方案》明确规定:“有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场”。所谓“进行公司化改造”,就是要求电力体制改革中,必须着手进行企业改制工作,尽快建立起“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度。这是企业改革的最佳目标选择,施工企业一定要朝着这个目标不懈努力,力求早日以崭新的面貌和形象,以精悍、高效、灵活的新体制和新机制去参与市场竞争。     

推进第三层次改制加快建立现代企业制度步伐

我局遵照《公司法》和国务院有关建立现代企业制度、组建企业集团的规定,围绕建立局母子公司体制的企业集团及集团母公司最终成为上市公司的企业改制总体目标,依据“公司制改造规范化、所有制形式多元化、经营管理区域化、队伍结构专业化、生产要素市场化”的总体要求,以清晰产权关系为基础,以完善企业法人制度为核心,以有限责任制度为主要特征,在抓紧进行局和所属企业的公司制改造的同时,有步骤地推进第三层次企业的改制,加快局建立现代企业制度的步伐。     

试论军工大中型企业组织管理职能的改制

从军工企业组织管理职能的现状弊端和市场经济的客观要求出发，论述了组织管理职能改制的必要性、层次性、联结性和系统性，同时指出了改制的艰巨性及应采取的对策。     

主辅分离——企业“瘦身”之变：企业改制难在哪——制约主辅分离辅业改制的六大难题

一个目标使国有大中型企业集中精力做大做强提升企业的核心竞争力两种方案先进行辅业的股份制改革再进行主业的引资改制三个取向坚持改制目标的市场化取向坚持改制手段的多样化取向坚持改制后产权的多元化取向四大成效成为分流安置企业富余人员的主要渠道有力推动了国有大中型企业的结构调整辅业改制以多种方式推进了产权多元化为解决长期困扰部分国有企业的上市公司与存续企业并存的问题提供了现实途径     

云南省第一公路桥梁工程公司改制试点情况调查报告

施工企业按现代企业制度的基本要求进行股份制改造,实现产权结构多元化,困难要多一些。如何分离企业办社会的职能,也是企业改制过程中的一个难点。对此,云南省第一公路桥梁工程公司在省政府和有关部门的支持下进行了有益的探索。5月下旬,中国施工企业管理协会会同云南省建筑业协会对该公司的改制情况进行了调查。情况如下:     

基于DEA-Malmquist指数的军工企业改制效率研究

本文以十大军工集团旗下真正涉及军工业务的22家上市公司为样本,以军品资本运作进入到实 质阶段的2008～2013年为观察期,以年报数据为基准,运用DEA-Malmquist指数对全要素生 产率、技术进步和技术效率进行测算。结果显示,上市军工企业的规模效率上升了19%, 但由于管理机制、技术水平等因素的制约,上市军工企业的综合技术效率只上升了04%; 另一方面,由于上市军工企业技术进步指数下降72%,导致全要素生产率下降了68%。军 工企业在改制重组的过程中应不断通过管理机制、科技创新等提高效率。     

大中型企业内部股份改制模式的探讨

大中型企业内部股份改制模式的探讨兖州矿务局肖立方，程龙柱一、大中型企业内部单位引入股份改制的必要性其一，国有大中型企业资产存量巨大，一般为几十亿甚至几百亿。要在社会上公开进行股份制改造，就需要吸收巨额社会资本，这样就带来两个问题：一是社会资本有无如此...     

军工企业改制：“玻璃门”外好风景

2006-2007年，中国资本金融市场的蓬勃发展，为国有军工企业提供了加快改革的来之不易的巨大机会。 2006年，国防科工委加大力度推进军工企业股份制改革，特别是2007年连续出台了一系列非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导性文件。 全面推进军工企业股份制改造，通过制度创新以解决企业和行业发展的深层次矛盾和问题，从而实现体制机制的转型，将为军工经济发展注入新的、永不枯竭的动力。     

浅谈企业改制后的保卫工作

企业改制后,保卫工作面临着新的考验,保卫工作将发生怎样的变化以及如何适应这种变化,是保卫战线同仁共同关心并急切希望解决的问题。为此,企业改制对保卫工作的影响及对策问题作些探讨。一、企业改制对保卫工作的积极影响企业改制后,建立起现代企业制度。现代企业制度最大的优点就是产权明晰,创造良好的内外部治安环境成为企业自身发展的要求,这是促进保卫工作的一股重要动力,为改革和加强保卫工作带来了机遇。(一)企业改制促进保卫工作管理方式的转变企业改制,即建立现代企业制度,普遍实行公司制。根据《企业法》和《公司法》以及《企业事…     

国企改制到了十字路口：面临“破茧之变”——国有建筑施工企业改制面临的新形势

国企改制是一项系统工程,不能毕其功于一役。当前形势下,企业改制面临着十分有利的时期：改制企业已经在行业内占据了一定的数量和地位,未改制企业有改制成功企业十多年的改制经验可以借鉴;在近几年大规模固定资产投资的带动下,建筑施工业快速发展,企业积累相对丰厚等。此外,企业所处环境又呈现出新的特点：经济危机下,国内经济亟需要促进稳定发展的新的增长点,建筑施工企业面临前所未有的发展机遇和深化改制的大好时机;我国建筑施工行业市场竞争日益激烈,企业渴望一个产权明晰、机制灵活负担小的企业机制,改制似乎是最好的方法;建筑施工业属于一般性竞争领域,完善市场经济体制需要大型国有建筑施工企业继续深化改制等。这些环境的新变化和形势的新特点,使企业改制既艰难又急切,走到了十字路口上。在这个十字路口上,更完善的配置政策支持是继续改制的方向标,探索新的模式是深化改制的助推器。     

国家信息中心指出──改制并不能解决企业的所有问题

国家信息中心指出──改制并不能解决企业的所有问题国家信息中心最近一次调查显示，一些地方和企业对搞企业改制的期望值过高，似乎只要企业进行了股份制改造，国有企业现存的矛盾和问题就能够随之得到解决。实际上，如果在这种思想指导下进行改制，往往容易给企业今后的...     

高新技术企业改制中的产权问题

近年来 ,原有民营高新技术企业改制引起多方关注。由于我国民营高新技术企业的特殊历史形成过程和现代高新技术企业的固有特点与现有行政法规存在难以调和的冲突 ,很难解决改制中的产权问题。在民营高新技术企业改制中 ,要界定清楚存量资本与增量资本 ,还要保证企业的完整性。     

国企改制有五种类型

国企改制有五种类型　　　　　　　　　　　　　　国家体改委、经贸委最近提出，国企改制有五种类型。一涉及国家安全、国防尖端、特殊产品、公用设施等行业的企业，有的仍需保持国营的形式。其中适宜于公司性经营的行为，需按国有独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行...