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对于国内润滑油企业来说,虽然润滑油市场竞争的硝烟早在1992年市场放开后己经燃起,国内润滑油企业在激烈的竞争中已历经锤炼,但“入世”对国内润滑油市场的冲击和影响仍不可轻视。怎样应对“入世”带来的挑战,抓住机遇,发展自己,是摆在石油石化两大集团润滑油企业面前的共同课题。 相似文献
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2002年，中国石化将分散在各大炼厂的润滑油业务进行了全面整合，组建了润滑油公司．由此踏上了中国石化润滑油专业化发展的探索之路。短短几年．中国石化润滑油顺利完成了管理体制改革、营销体制改革，品牌统一．资产深化重组，实现了“统一计划安排．统一资源配置，统一市场开拓，统一品牌形象，统一产品开发”的“五统一”为核心的专业管理和运营，润滑油板块的综合实力大幅度提高。 相似文献
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张建学 《石油工业技术监督》2004,20(3):11-12
润滑油作为一种工业产品，原本“藏在深闺少人识”，自去年3月份统一润滑油巧借伊拉克战争开展事件行销，11月18日统一、长城、昆仑三大润滑油纷纷在央视广告招标会上高价中标后，润滑油一夜之间变得万众瞩目。目前，长城、统一、昆仑三大国产润滑油的广告同时在CCTV-1黄金时段播出，同为润滑油品牌，又在同一平台上进行广告传播，三者之间的可比性就比较强。本文从品牌发展战略、营销渠道建设、广告诉求与表现三个方面，对长城、统一、昆仑三大国产润滑油的传播攻略进行比较与分析。 相似文献
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“我是卖润滑油的,我们公司叫北京统一石油化工有限公司。”“欢迎大家使用我们公司生产的统一润滑油。”当你见到统一石化总经理李嘉的时候,总能听到他坦诚直白而又语气谦恭的介绍,适时地向人们推销统一润滑油已经成为他的职业习惯。在11月18日召开的央视黄金资源广告招标会上,面对记者,李嘉再次极力向大家推销统一润滑油。然而与去年统一润滑油中得央视“第一标”的表情相比,李嘉这次显得有些无奈——在招标现场,统一的111号牌没有被频频举起。 相似文献
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中国石油中南润滑油销售分公司主要负责“昆仑”润滑油在河南、湖北、湖南、广东、福建、海南等区域的销售。在激烈的市场竞争下，七年来市场份额稳步提高。目前“昆仑”工业润滑油在营销渠道方面的问题有：1）工业油与车用油经销商重叠；2）流通型经销商与终端型经销商存在冲突；3）销售网络不健全。“昆仑”工业润滑油在市场中价格透明，价格梯次不明显，价格折让促销模式简单。与“壳牌”、“美孚”和“长城”等品牌相比，“昆仑”润滑油的产品线有些狭窄，同时在开发重要的大型终端客户方面也存在问题。为了促进“昆仑”润滑油市场的发展，建议拓展销售渠道建设思维，设立行业开发小组专门开发大中型终端客户，实施服务营销，销售价格保密并与销售任务完成率挂钩，加强与轻油公司的协调以及对销售代表和经销商的培训。 相似文献
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<正>“双碳”目标背景下,可再生能源对石油等化石能源的替代是大势所趋,终端用能行业对大部分成品油的需求进一步下降。但是润滑油是行业的“万能油”,工程机械、汽车等行业对润滑油具有刚性需求,内需及“十四五”规划项目的开工建设为润滑油消费提供了巨大的消费市场。润滑油的需求也将拉动基础油的消费。然而,与我国日益提高的基础油生产与消费地位不符的是,我国在全球市场中并没有话语权,常常因此被动蒙受损失,统一润滑油基础油标准迫在眉睫。 相似文献
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"入世"后中国建筑业国际工程承包中的信息管理 总被引：2，自引：0，他引：2
本阐述了“入世”前建筑业国际工程承包存在的问题，及面临“入世”后建筑业国际工程承包面临的挑战，并提出中国应对“入世”国际工程承包中的信息管理措施。 相似文献
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今年4月，中国石化润滑油顺利完成了“海牌”、“南海牌”等品牌整合到“长城润滑油”品牌的工作，实现了市场平稳过渡，“长城牌”成为中国润滑油市场上产销规模最大、市场占有率最高的第一品牌，中国石化润滑油公司也以一个真正统一的业务实体和竞争主体形象展现在中国现代化企业之列，在业内引起巨大的反响，也迅速改变了中国润滑油市场的竞争格局。 相似文献
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中国石油润滑油公司成立“十五”石油工业将有新发展油气行业亟须新的监管体系我国规范油品生产企业管理亚洲石油天然气前景看好 ○ 2000年 12月 19日 ,中国石油天然气股份公司润滑油分公司在北京正式成立。润滑油公司是将原隶属中国石油的全部润滑油业务整合，由大连、大庆、兰州、克拉玛依等 7个生产厂和正在筹建的研究发展中心、 6个销售中心组成，实行润滑油产、研、销一体的专业化管理，以充分发挥中国石油在润滑油生产技术和品牌上的整体优势。润滑油公司将实施“资源统一配置，产品统一标准，网络统一布局，价格统一管理，科研统… 相似文献