共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(3)
国美的启示我比较欣赏文中所谈到的关于应对企业灭顶般危机时的方式,文中谈到国美应对此种危机时有条不紊的一系列动作值得称道。国内能做到如此方式的企业并不多,的确值得借鉴和赏析。黄光裕锒铛入狱后紧急委任的几个人,实力都很超群,难怪国美走到今天,如此多的人才聚集在其周围,国美不发达才是怪事。这也从侧面体现了黄氏看人用人的确有自己的一套"太极拳"。 相似文献
2.
3.
及轶嵘 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
不断刷新的财富数字让年纪轻轻的黄光裕连着两年坐牢胡润百富榜的头把交椅。虽然这位很少在媒体面前露面的国美老板总是慢条斯理地重复着诸如此类的话:我自己都不知道自己有多少钱,就当那个榜不存在,但这都挡不住罩在“黄光裕”这个名字上的金色光环,他的名字和他的光头一样在人们眼中闪闪发光,即使他现在已经长出了头发。1987年黄光裕在北京珠市口大街开设第一家国美电器店的时候,这位17岁的汕头少年或许连做梦也想不到“中国首富”的头衔会和他有什么关联,但在最初几年的创业历程中,黄光裕确实显示了异乎常人的商业天赋。1990年,国美首创… 相似文献
4.
近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展,成功例子不少,也有不少惨败教训。比如国美电器,黄光裕做房地产若干年,但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富,他改变了整个行业对零售业的看法,改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业,他的成功,使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物,而国美的成功上市, 相似文献
5.
15年前,当年仅17岁的汕头青年黄光裕随他的兄弟来到北京“打工”时,他身上仅带着4000元钱和一个还显得有些遥远的财富梦想。凭着广东人特有的商业敏感与冒险精神。黄光裕用3万元贷款做起家电经销。并取名国美电器,到今天。15年过去了。国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%,黄光裕也以一年进一个亿的惊人速度实现着当初的梦想。 相似文献
6.
[商道】《105亿传奇:黄光裕和他的国美帝国》本书是关于黄光裕和国美电器的传记。书中描写了国美电器的崛起秘密和黄光裕庞大的家族生意,披露了近3年来黄光裕 相似文献
7.
沃尔玛启迪中国零售业 总被引:2,自引:0,他引:2
成功不仅在经营模式近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展,成功例子不少,也有不少惨败教训。比如国美电器,黄光裕做房地产若干年,但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富,他改变了整个行业对零售业的看法,改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业,他的成功,使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物,而国美的成功上市,也成为中国2004年十大商业新闻事件之一。有专家指出,黄光裕成功演绎了一个中国版的山姆·沃尔顿传奇。与国美的成功不同,今年年初,我们… 相似文献
8.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):56-56
恐怕连国美电器总裁陈晓自己也没想到,一向低调的他在2008年的最后时刻被推向了前台,此时距离他的50岁生日只有不到两个月的时间。当国美董事局主席黄光裕被警方调查后,坊间流言四起,除了对黄光裕个人命运进行种种猜测外,国美电器的前途更让人关注。不过,即将步入知天命之年的陈晓在突遭变故时表现出了一个企业领导者的风范,在兼任董事会代理主席后, 相似文献
9.
国美香港借壳。黄光裕2.41亿元人民币,卖出天价88亿元人民币,双向监视文件有“价格屠夫”之称的国美集团董事长黄光裕,6月7日在香港做了一笔他一生中最赚钱的生意:用88亿元人民币的代价,向香港主板上市的中国鹏润0493.HK出售价值2.41亿元的国美电器股权。 相似文献
10.
11.
国美失去了黄光裕还能继续存在下去吗%?这是无数好事者关心的问题。我的判断是:没有了黄光裕,对国美来说,可能反而是个好事情。 相似文献
12.
<正> “价格屠夫”缔造207亿港元上市王国国美香港借壳。黄光裕2.41亿元人民币,卖出天价88亿元人民币,双向监视文件有“价格屠夫”之称的国美集团董事长黄光裕,6月7日在香港做了一笔他一生中最赚钱的生意:用88亿元人民币的代价,向香港主板上市的中国鹏润0493.HK出售价值2.41亿元的国美电器股权。鹏润复牌后股价狂飙112.84%,每股股价由停牌前的0.148港元,升至0.315港元。黄光裕同时是中国鹏润的最大股东,他的账面身家因此从6.19亿港元暴增至11.67亿港元,鹏润的市值也由原来的8.19亿港元,猛增至17.45亿港元。令人哗然是黄光裕的一贯风格。国美电器在短短数年之 相似文献
13.
14.
15.
16.
2006年11月22日,由国美和永乐合并而成的新国美电器集团在北京召开新闻发布会,至此,中国境内最大的家电零售集团正式宣告成立。原国美电器董事长黄光裕担任新国美电器集团董事局主席,新国美电器集团将实行国美、永乐、鹏润三个品牌同步运作,并实施差异化经营。如今,纵论中国商品经济,黄光裕是个绝对的执牛耳者,他与他所缔造的国美帝国无论是对制造行业和零售业的生产销售行为还是对整个国民的消费行为影响都是深远的,在他拥有的巨大财富为世人所瞩目的时候,我们关注的却是他所创造的这个商业奇迹,毕竟财富只是一个象征,离开了国美这个实体,… 相似文献
17.
危险性:股民为其埋单。进攻手法:“左右手互搏”。自身风险:如何把别人的钱变成自己的钱。 2004年6月,黄光裕终于修成神功: “左右手互搏”,价值仅2亿元的国美电器经过一系列眼花缭乱的变幻,一夜暴涨40 多倍,上百亿的财富汇集黄光裕名下。并购手法之精妙,让诸多资本市场的资深玩家瞠目结舌、惊叹不已。黄光裕的“命门”在哪里? 业内专家详细剖解了国美电器借壳上市的“三步曲”: 第一,新瓶装旧酒,重组国美电器。黄光裕先成立了一家“北京鹏润亿福网络技术有限公司”,自己拥有100%的股权。然后,把北京、天津,济南、广州、重庆等地共18家公司的全部股权装入“国美电器”中,由鹏润亿福持有65%股份,黄光裕直 相似文献
18.
黄光裕家族与陈晓的国美之争引起了社会的广泛关注,也让业界对企业创始人与职业经理人的微妙关系产生了浓厚的兴趣。按照中国人的逻辑,道德往往作为判断一个事情的主要标准。一般看来,职业经理人是老板请来帮助自己管理公司企业的。既然是请来打工的,那陈晓在黄光裕落难之际,将黄光裕"抛弃",这从情感和道德上都难以让人接受。 相似文献
19.
本月14日,上海永乐生活电器在香港联交所主板挂牌上市,至此,中国三大家电连锁巨头(国美、苏宁、永乐)均已上市。上市后,按最高发行价估算,陈晓的个人资产将超过30 亿港元,10年前才开始创业、比国美老板黄光裕大11岁的上海人陈晓,将在个人财富榜上确立自己的新位置,尽管业内一直传说这个从小不幸忠上小儿麻痹症的陈老板,对金钱与享受并无兴趣。 相似文献