新常态下加强企业财务管理的对策研究

近些年来,随着我国社会经济的迅猛发展以及经济全球化时代的到来,企业间的竞争越来越加激烈,要想在激烈竞争的市场中生存下去,企业必须对自身管理进行完善与提高.财务管理作为企业管理的重要组成部分,关系到企业的正常经营、利润,了解新常态下企业财务管理中存在的不足,采取有效对策加以解决,对企业健康、长远发展有着重要意义.     

新环境下企业财务管理的创新策略

随着时代的进步和社会经济的发展,内外部形势日趋复杂;特别是市场经济体制的确立和完善,促使企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,要想获得发展和壮大,就需要对财务管理产生足够的重视。在新的环境下,需要采取一系列的方法和措施,来创新企业财务管理工作,推动企业获得更好的发展和壮大。本文简要分析了新环境下企业财务管理的创新策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

新常态下中小企业新员工管理优化与创新策略研究

伴随着我国的经济发展步入新常态,使得中小企业的发展也遇到了新的机遇和挑战,其对人才的渴求变得更加迫切。然而面临当前中小企业员工离职率高,尤其是作为可以给企业注入创新灵感和鲜活力量的新员工短期内离职现象严重,加强中小企业对新员工的重视,从管理上优化,为企业留住人才,就成为中小新企业当下亟需解决的问题。深入分析当前中小企业新员工的管理中存在的问题和疏漏,及问题产生的原因,针对性地提出对中小企业新员工的管理优化建议与创新策略,以更好地适应经济新常态,促进中小企业的长远发展。     

经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的市场经济体制不断完善和发展,对经济发展形势产生了较大的影响,致使企业在经济新常态下面临着经济管理的新考验.经济管理作为企业管理工作中的重点内容,对企业的生存与发展具有决定性的影响,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要创新经济管理的模式和制度,以此科学调配自身的财务和资源,增强自身的综合实力,提高经济管理的水平.当前如何加强经济管理创新来适应经济新常态下的市场格局,实现自身的转型升级,已经成为现代企业亟待解决的问题.本文就对经济新常态下的企业经济管理的创新策略进行分析和探讨.     

浅析新常态下战略性企业财务内部控制体系建设

我国经济发展进入新常态.新常态对战略性企业带来了新挑战,也带来了新机遇..为了更好地推进企业适应新常态,实现转型升级、长远发展,提升企业内部管理,顺应新形势,笔者对企业在内部控制建设中普遍存在的问题做了相应的分析,对加强企业财务内部控制建设,实现持续健康发展有着重要的意义,并提出了切实可行的加强企业财务内部控制体系建设的策略与措施.     

新常态下企业全面预算管理问题及对策研究

全面预算管理是一种新型的适合现代企业的管理模式,以信息、资金和业务的整合,再辅以分权、授权、绩效评价等手段,整体实现资源合理配置和持续改善经营,使价值稳定增长的目标.本文通过对全面预算的概念以及历史演进过程的研究,着眼于新常态下经常会出现在企业全面预算管理中的一些问题,在结合市场大环境的现状总结归纳后,有所侧重的给出了加强全面预算管理可以使用的手段与方法.     

新常态下企业管理发展趋势及优化策略分析

我国经济发展已经进入“新常态”。面对“新常态”,企业需要不断完善管理体系,提高企业管理质效,从而不断提高核心竞争力。文章总结中国经济“新常态”表现和新常态下企业管理的发展趋势,针对新常态下如何提升企业管理质量展开探讨并提出相关建议。     

新常态下国有企业人力资源管理创新思路

人力资源是企业发展的关键资源,人力资源管理工作对国有企业实现科学发展至关重要。我国经济发展的新常态阶段性特征,对国有企业人力资源管理工作既是机遇又是挑战。国有企业人力资源管理工作应积极树立适应新常态的理念,确立以人为本的价值观,优化人力资源数量和质量结构,制定以员工自我驱动为导向绩效考核机制,构建激励相容的收益分配机制。这样才能做大做强国有经济和实现国有企业科学发展。     

新常态下商业银行财务管理发展转型研究

经济新常态背景下,银行运行过程中受业务开拓受阻、营改增以及不良率高企等三方面因素的影响,为了更好地服务于实体经济,我国商业银行需精细化管理相关费用和成本,减轻银行内部经营负担。现阶段我国银行财务管理存在一定滞后现象,尤其在新常态背景下加快银行转型迫在眉睫。而商业银行财务管理作为商业银行的大脑和中心,其转型是否成功极其关键。文章主要对目前商业银行财务管理现状和新常态下商业银行财务管理面临的形势进行分析,并就银行财务管理转型提出相关建议。     

新常态下管理会计应用研究

文章从管理会计的概念和目标入手,对管理会计应用原则和工具方法进行详细介绍,并对管理会计在企业中具体应用进行深入研究。文章认为经济新常态下,企业和财务人员应充分认识和适应经济新常态,并结合自身实际经营情况和经营特点,选择适用的管理会计工具方法。通过实施全面预算管理、目标成本管理和建立管理会计指标体系,提升企业经营管理,实现企业转型升级,保持企业持续健康发展。     

新常态下公共管理机制的创新研究

现阶段,我国的公共管理正在稳定的朝着和谐公正、法制民主的方向飞速发展.然而在新常态背景下,随着经济社会各领域的变化常态化,公共管理也出现了各类问题.若要让公共管理工作与时俱进,就必须尽快创新公共管理机制.本文首先简述了新常态下经济社会发展的主要特点,然后分析了新常态下公共管理存在的主要问题,最后有针对性地制定了新常态背景下创新公共管理机制的几点对策.     

新常态下我国企业商业模式创新研究

企业在经营发展过程中离不开商业模式的支撑,一个成功合理的商业模式对于企业的运行具有重要的作用.商业模式可以帮助企业在激烈的市场竞争中占据主动地位,提高自身的竞争力.但是现阶段我国企业在商业模式的探索和创新上还面临着很多的问题,本文主要阐述了我国企业商业模式的现状和存在的主要问题,并对这部分问题进行了分析,在分析的基础上提出了相关的建议和未来的发展要点,希望为之后的实践提供经验和借鉴.     

经济新常态下我国产业结构调整策略研究

产立业结构长期失衡是导致当前世界经济持续低迷的重要原因之一.随着世界经济的不景气,美国、欧洲等发达国家强烈意识到制造业对于改善经济和就业的重要性,站在国家中长期发展的高度,陆续推出"再工业化"计划,推动以制造业升级和发展新兴产业为核心的产业结构调整战略.中国也正在面临严峻的产业结构失衡问题,未来如何抓住产业结构调整的机会,解决产业失衡走向产业优化,是目前的重要课题.     

新常态下高校科研经费管理探索与研究

2014年,习近平在河南考察时首次提及新常态,随后他在11月的APEC会议上详细阐述新常态将给中国带来新的发展机遇。他认为新常态的其中一个特点就是经济发展的动力,由过去的要素驱动、投资驱动转向创新驱动。习近平的这一论断,给新时期的高校科研经费管理提出了新的指示和要求。文章通过研究高校科研经费管理的现状,结合当前新常态对科研创新的要求,探索以管理促创新的高等学校科研经费管理运行机制,为高校科研创新提供更好的财务管理服务。     

中国经济发展新常态策略研究

当前,中国的经济发展已经步入了一个新的时期,"新常态"的概念愈加为人所知。新常态下中国经济发展将面临更多新的变化与挑战。对此,文章在简单介绍了"新常态"的相关概念之后,从"经济结构逐步优化"、"经济增长速度放缓"、"经济驱动力的转变"、"新的挑战与风险"四个方面分析了新常态的特征。最后从"提质"、"增效"、"升级"三个方面对新常态下经济发展策略进行了相关探讨,希望能为我国经济发展新常态研究提供一些合理的依据。     

经济新常态下浙江省支出型贫困救助策略分析

经济新常态下社会发展矛盾和问题集中显露,中低收入人群陷入贫困的风险加大,在绝对贫困减轻的现状下,支出型贫困凸显,社会救助体系面临新的挑战并亟待转型升级.本文从支出型贫困政策扶持、救助金额和救助群体三个方面对浙江省支出型贫困救助现状进行调研分析,探究支出型贫困救助存在的问题,并提出应对策略,以缓解救助意识不强、救助对象识别不精准、救助体系不完善等问题.     

基于经济新常态下管理会计理论创新研究

本文从管理学和会计学的角度提出了经济新常态下管理会计理论创新与发展研究的重要意义,提出了主要采用规范研究的方法,从无形资产会计理论和绿色管理会计理论各环节展开研究.通过研究,提出了经济新常态下管理会计理论需要创新与发展,应包含无形资产会计和绿色管理会计的重要观点,并在这一领域有所创新.     

新常态下大学生创业促进对策研究

随着我国经济从高速增长转向中高速增长,经济发展将告别要素驱动和投资驱动进一步向创新驱动转变。大学生创业是促进创新、带动就业的一支重要力量,但由于当前大学生创业存在创业相关政策不到位、创业资金短缺、创业项目缺乏科学论证、创业经验不足、创业教育体系不健全等问题,导致大学生创业成功率较低。因此,应通过完善创业政策、加大创业资金支持、打造创业孵化平台、营造积极的校园创业文化、做好学生创业教育等多种措施促进大学生创业。     

新常态下地方政府投融资平台的发展策略

近年来,地方投融资平台在促进地方经济发展方面发挥了非常重要的作用,其规模迅速扩大,数量显著增多,但一些隐藏的风险也日益暴露出来,亟待采取有效的管理措施。基于此,文章从地方政府投融资平台发展的现状入手,分析了新常态下地方政府投融资平台存在的问题,最后提出了几条相关的发展策略。     

新常态下的江苏中小企业创新路径选择研究

近两年,江苏经济发展进入新常态,开始向着专业化分工、结构更优化方式开始转变.但在经济下行压力下,江苏中小企业在创新过程中逐渐凸显出创新动力不足,新的创新增长点作用不强,创新瓶颈突出,创新服务体系不完善等深层问题.本文通过了解江苏中小企业的发展现状,分析江苏中小企业创新发展中存在的问题及影响因素,提出了在“新常态”下以开放式创新为核心,适宜江苏中小企业发展的创新路径,以提升企业自主创新能力,加快经济发展动力的转化,实现中小企业可持续发展.