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陈昕,中国社科院社会学所博士。1997年,他和社科院39名博士一起到重庆挂职。别人都留在重庆或周边地区,他却去了偏远的贫困县奉节;一年期满后,“博士团”的人要么留在重庆任副厅职,要么回社科院。陈昕既没当官,也没回京,依旧留在那个离重庆400多公里远的偏僻县,挂职副县长。三年后,他不得不离开了奉节。社科院的人说:“陈昕去的地方最偏远、生活条件最苦、待的时间最长、做的事也最多,结果却最惨。”县上的人说:“陈昕到底图什么?现在的人,县里的想去市里,市里的想去省里,省里的想上北京,上了北京的还想出国呢。可陈昕反着来。他是最有条件… 相似文献
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在河北沧州,说起东塑集团原董事长于桂亭,很多人都会称赞:“这个老人了不起!”72岁的于桂亭听到这话,淡然一笑:“咱就是个普通党员,没啥了不起的。”30岁时,于桂亭接手一家濒临倒闭的集体企业,却在考虑几十年后的事;60岁时,有了亿万元身家,他却想着回馈企业和社会;年近古稀时,他又发现一件更重要的事情需要去做…… 相似文献
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<正>上个月,在为一家酒业公司做员工培训时,饭间,该公司董事长问到一个问题,他告诉我,他们公司是非常重视对员工,尤其是中高层的培训的。当“细节决定成败”流行时,他会组织中高层去参加汪中求老师的公开课程;当“执行力”课程流行时,他会组织人员参加余世维博士的公开课程;当“企业教练技术”流行时,他不惜花费动辄每人上万元的课程费用组织员工参加。大凡市面上流行什么课程,他都会组织中高层人员参加。但是,这样一年下来花费四、五十万元的培训费用,所取得的效果与他的期望值相差甚远,甚至由此产生一些现象让他有些哭笑不得。 相似文献
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陈骥 《当代经理人(中旬刊)》2003,(2)
“假装勤奋。”“是的。”刘备得意地说,“据我所知,他们使用了假装勤奋的六大高招来对付您。”“哪六招?”“第一招:手持文件四处走。要知道,拿着文件的人看上去像去开高层会议,手拿报纸的人则好像要上厕所,而两手空空的人则会被人以为要外出吃饭。所以,您的员工都知道:一是不离开座位;若离开座位,便会有文件在手。”吕布吃了一惊:“原来如此。怪不得陈登那小子总是一副忙忙碌碌的样子。我以为这小子是个人才,因此委以重任,没想到他却跳槽到曹操公司去了,而且窃取了我的核心机密。”刘备笑了笑,说:“陈登是个聪明人,他知… 相似文献
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一位从小发誓不让亲人再过穷日子的东北汉子,一位以房地产起家投身保险业的大亨,一位坐着轮椅走遍全国三级机构的保险公司董事长,一位看到基层员工的艰辛和痛苦会禁不住泪流满面的亿万富豪,一位为爱和梦想执著奋斗永不言败的斗士——这就是中发集团董事局主席兼总裁、合众人寿董事长戴皓在媒体聚光灯下的形象。
许多采访过戴皓的人觉得他是一个谜,坐拥亿万财富生活却极其简朴,身残之后毅然二次创业投身保险业,身体被病痛缠绕意志却极其顽强,自奉甚简对员工却慷慨异常。其实,追随戴皓多年的下属都知道,他是一个具有博大爱心的人,他除了有一颗菩萨心还有一颗责任心,许多熟悉他的人都知道,他是一个把“责任”二字常挂在嘴边的人。他常说,让所有追随他的员工都过上好日子是自己义不容辞的责任。因此,要深层次地了解和解读戴皓,爱和责任是一把钥匙,否则就会觉得他是一个怪人,病痛缠身,对生活依然那么豁达乐观,对事业依然那么执着坚定。近日,本刊记者对这位颇具传奇色彩的董事长进行了专访。 相似文献
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“如果你爱他,就让他去做房地产;如果你恨他,也让他去做房地产。”这是张宝全在一次电视访谈中的表白。作为今典集团的董事长,“中国房地产十大风云人物”之一,背靠二十几亿财富,此话多少给人一些在天堂里讲恐怖故事的感觉。但略知中国房地产历程与内幕的人都会 相似文献
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更多的人愿意做台前的演员,但有人却在台前精彩亮相后,甘愿去幕后做起了二胡手。这就是一个创造“零投入”的浙江奇人一海宁白领氏皮业有限公司董事长钱心禹。 相似文献
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1996年的一天,天鸿集团宝润公司的施工工地上,来了个毛头小伙子。他跟随着工地负责人四处观看,时不时提出些问题,常常话说到一半就呵呵地笑。“你们又分来个大学生?”其他施工单位的人问。“那不是学生,是公司董事长。”这就是柴志坤初任董事长时的亮相,那一年,他不满28岁。作为董事长的柴志坤7年里一直保持着低调,只能偶尔看到他只言片语的观点陈述。在接受采访之初,工作人员告诉记者,只有半小时时间。没想到一直聊到吃午饭。柴志坤和他领导的天鸿房地产有限 相似文献