泰安有对做粮食的“信义兄弟”

正2016年12月,第一届全国文明家庭候选家庭表彰大会在京举行。山东省泰安市金麦香面粉制品厂王长义、王长信家庭榜上有名,成为粮食人的骄傲和自豪。"义庚智信"传家风王长义、王长信,宁阳县鹤山镇山后村人,兄弟四人。当年王家4兄弟出生后,爷爷取名"义、庚、智、信",就把家风牢牢印刻在兄弟4人名字上,希望他们传承信义美德,代代相传。爷爷王士连,上世纪50年代在村染布房里当过会计,没出     

黄达灵 敢为人先的“金鲳鱼王”

正在海南省临高县新盈镇,提起临高海丰深海养殖专业合作社理事长黄达灵,几乎是无人不知。他不仅是当地渔村老百姓眼中敢为人先的"渔民老总",更是亚洲最大的"金鲳鱼王"。他带领当地农民创办临高海丰养殖发展有限公司,率先在海南进行规模化、产业化的深水网箱养殖,目前深水网箱养殖面积达到3000亩,2015年年产值达到1.5亿元,养殖的金鲳鱼畅销欧美、东南亚、日本、台湾等国家和地区,为临高群众致富开辟了一条崭新的道路。     

对村集体收入薄弱现状的探索与思考

<正>"当一任干部谁都想为群众做些实事、好事,多谋点儿福利,哪天不当干部了,自己问心无愧,也有成就感。可是村集体没有收入,每年靠乡财政3万元转移支付资金保运转,哪里有钱办事?想都不敢想……"这是笔者自今年4月开始对湖北省竹山县文峰乡10个村进行走访调研时,一位村干     

当我们面对金钱的时候

同事王跟我聊其当信贷员的两个 故事。 一天,外出打工归来的青年农户刘 到信用社找王办理贷款,王一一审查, 最后给刘发放了5000元小额信用贷款, 刘塞给王50元"好处费",王婉言谢绝。 刘愕然,末了走了。王讲其实那几天他 妈正住院,手头很紧,悄悄收下那50元, 最起码也能解决两三天的生活,但王却 没有要。而有一次,王的好友林搬家, 因工作忙,没时间看管民工干活,便请     

一个山里汉子的“刨金”路

<正>一个40岁的山里汉子,在都市赚到第一桶金后,回乡带领贫困户在贫瘠的土地上"刨金"。这位普通的山里汉子就是恭城瑶族自治县西岭镇德良村共产党员文泽富。17岁当上马帮队队长,文泽富杀过猪、做过生意,下过广州"淘金"。2005年冬,看到水果价钱好,他回到家乡与妻子秦建新一     

建农民自助组织 架进大市场桥梁

建农民自助组织架进大市场桥梁●王家传王园林靳相木建立健全适应社会主义市场经济要求的农业社会化服务体系，是当前面临的一项紧迫任务。山东省泰安市郊区马庄镇在不断加强原有社会化服务的基础上，积极探索拓展服务领域的新路子，于１９９６年７月在泰安市成立了第一家...     

汉南10.8万元拍出天价“蟹王蟹后”

<正>武汉市汉南区首届"喜鹊湖"螃蟹节10月26日在湘口街举行,一对"蟹王、蟹后"被拍出10.8万元的天价。这对标底为2万元"蟹王蟹后",在竞拍开始后,被在场的10多家企业一路追高,最终武汉迪奥药业公司以10.8万元"拿下"。"蟹王"重350g,"蟹后"重250g,由蟹农刘朝晖、方永娥夫妇养殖而成。     

张作霖缘何在祠堂里供龙袍

<正>民国初年,张作霖当上了东北王,野心膨胀,一心想称霸全国,气势咄咄逼人。袁世凯当上皇帝后,只封了他个二等"子"爵,张作霖立即反目,提出"奉人治奉",逼走段芝贵,扩充自己的势力。后来,当了八十三天皇帝的袁世凯死了,张作霖好不欢喜,心想,你能当皇上,难道我就不能当皇上?于是,张作霖秘密为自己当皇帝做准备。皇帝登基,按着祖制,得穿龙袍。龙袍那不是一天两天就能做出来的。清朝皇帝穿的龙袍都是江南织造局专人缝制,康熙的一件龙袍,缝制三年才完工,     

“橄榄绿”撑起泰安放心粮油一片天

<正>日前,山东省泰安市军粮供应站四家新建"军供牌"放心粮油店正式开业,为泰安放心粮油撑起一片天。泰安市军粮供应站担负着驻泰部队、武警官兵粮油供应任务,自2004年12月成立以来,确保了军粮供应安全放心,粮油质量合格率达到了100%。该站先后被评为"山东省社会化拥军窗口"单位、"山东省十佳军供站"、"全国百强军供站"。积极建设放心粮油配送中心。该站在强力确保军供"主业"的同时,2011年在泰安市粮食局直属分局的指导下,积极争取,承担起     

泰安市茶叶行业协会成立

<正>本刊讯(高舒)日前,由山东省泰安市农业局、泰安市旅游局、泰安区人民政府等多部门牵头主办的"泰安市茶叶行业协会"在泰安茶博城正式成立。泰山茶博城项目是由泰安泰山茶博城管理有限公司投资建设并管理运营。项目总建筑面积约3万平方米,总投资近1.2亿元,建成汇集茶文化传播、品牌展示、产品交易、产业服务、茶业科研、品牌推广、信息处理、仓储物流、茶叶检测于一体的综合性一站式茶文化博览交易中心,也是泰安首个大型茶文化主题商城。     

一头驴就是一个小银行——东阿阿胶打造驴产业价值链助推精准扶贫

正"一头驴就是一个小银行"、"养一头驴脱贫,养三头驴致富",在山东省聊城市东阿县,这样的刷墙标语随处可见。小毛驴究竟能带来多少收入?东阿县铜城街道芦庄村养殖专业户王道荣给出了答案:"一斤驴奶24元,一头500斤的母驴每天可产奶3斤;一头优良的成年公驴能卖到5万元,两到三年长成;驴肉的价格已经超出牛肉价格,可谓     

走出“绿生美”“绿变金”之路

正近年来,江苏省东台市富安镇富北村依托其丰厚的绿色资源,做足"绿色"文章,坚定不移走"绿生美""绿变金""绿宜居"的振兴发展之路,促进了全村经济发展,2018年农民人均纯收入突破35000元。一、"绿生美":改进蚕桑生产模式,发展蚕桑旅游富北村现有12个村民小组,农户     

切莫把定金当成预付款

1996年,在南京曾发生了一起这样的诉讼:原告南京市某股份有限公司诉被告江苏省某实业公司双倍返还定金40万元。1996年5月13日,南京某股份有限公司(买方)与江苏省某实业公司(卖方)签订了一份ABS树脂购销合同,总价金216万元,同年5月底交货,付款时间及结算办法等一一在合同中做了规定。同时,合同还规定买方需向卖方付20万元定金,付过定金后合同生效。合同签订的当天,买方即开出了一张价值20万元的转帐支票,但在支票的用途或预算科目一栏里写的是"货款",对方收到支票后对此未做说明便入了帐。5月31号,由于供方     

赖园园 大山里的“金桔姑娘”

<正>见到赖园园时,她刚参加完2019年"全国十佳农民"颁奖仪式,一身壮族特色的民族服饰格外显眼,这个85后的女孩是此次十佳农民中年龄最小的,但却没有流露出丝毫青涩,她的故事从小时候家乡的那棵金桔树说起。种下金桔梦"山里的凤凰又飞回来了。"2013年,当从泰国留学归来的赖园园选择回村卖金桔时,村子里总能听到这样的感叹。赖园园是广西融安县大将镇富乐村人。2011年大学毕业后,她曾在广东某物流公司做过一年多的高管,前     

酒楼无证经营娃娃鱼:1800元一斤

近日,据市民郭女上反映,北辰区一海鲜酒楼在做娃娃鱼生意.郭女士说,娃娃鱼属于保护动物,酒楼用娃娃鱼做菜合法吗? 中午时分,记者来到位于北辰区新宜白大道上的友鹏海鲜宜白路店.在酒楼大堂一相对隐蔽处,记者看到一个瓷坛,上面盖着一个白色泡沫盖子,盖子上贴有一张纸,上面写着: "娃娃鱼,口味:麦香煨鲵尾、宫烧娃娃鱼、山林鱼头汤、清蒸娃娃鱼,价格:1800元/斤."打开盖子,记者看到一条娃娃鱼正趴在坛底,大概有四五斤重.     

采伐前预收商品材部分税费好处多

1999-2000年,湖南省国有安化柘溪林场在发放林木采伐许可证时,提前向林农预收部分"林农特产税"、"一金两费"达10万多元,并下发了安柘林发(1999)6号文件<关于下达木材采伐及经营有关规定的通知>,其中第三条规定:林农领取林木采伐许可证时,商品材必须按杉木100元/m3、松木80元/m3、杂木60元/m3预交部分"农林特产税"和"一金两费";第四条规定:经营者收购木材后,来场办理<木材运输许可证>时,以预交税费票据换取正式的"农林特产税"和"一金两费"票据(少了的部分补足).     

农村集体土地承包经营体制问题研究

一、问题的提出首先看两个案例 :①陕西省乾县新阳乡三星村有 7亩果园 ,过去一直由集体统一经营 ,年年无收成。 1983年 ,该村召开村民大会 ,民主表决 ,将该果园以每年 15 0元 /亩承包给王××一家 ,承包期限为15年。王××一家苦心经营 ,第 3年就获得纯收益近 1万元。这时 ,村上多数农户认为这种承包不公平 ,要求要么增加承包费至每年 4 0 0元 /亩 ,要么解除合同。村干部也以集体名义给承包人做工作 ,但承包人不同意解除合同 ,只同意承包费最多可以增加到每年 2 5 0元 /亩。双方就此未达成协议。于是 ,村长带领村民在一个晚上闯进果园 ,大肆…     

跨上市场,走上振兴之路——关于射阳县六垛乡经济发展的调查

贫困乡镇应如何脱贫致富?这个巨型问号,使许多人为之挠头,也曾经使穷得出名的射阳县六垛乡人民长期感到烦恼。可是,1990年当一些贫困的地方还在继续苦苦探索的时候,射阳县六垛乡人民已先人一步,跨上了市场经济的列车,飞快地给贫穷二字划上了句号。1991年全乡实现社会总产值5850万元,人均纯收入达到914元,村集体积累142.9万元,跃居全县第一;1992年尽管全乡     

青山绿水换来“金山银山”

<正>地处沂蒙革命老区的山东省蒙阴县以生态环境体系构建生态产业体系,用青山绿水换来"金崇山峻岭银山"。2014年,蒙阴县果品产量25亿斤,实现产值52亿元,农民人均收入11791元,走出一条生态、保水、富民的绿色发展之路。     

中粮的战略三级跳

<正>赵双连接替宁高宁成为中粮集团新任董事长已经一年了,交出的答卷从卷面上看还不错。2016年中粮集团实现利润总额61.5亿元,同比增长79%,超额完成50.5亿元的预算,至少短期成效显著。对比研究宁高宁与赵双连的不同战略,宁高宁时代为中粮做的是补足全产业链条而不断"增肥"的战略规划,是做加法;而赵双连做的与宁高宁相反,是聚焦核心业务、处置"僵尸"企业,进行"瘦身健体",做的是减法。