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鲁中国家粮食储备库是省粮食局和省收储公司管理的大型储备库。占地面积320亩。现有散装房式仓17栋。器材库1栋。设计仓容15万吨,存有省级储备粮和国家级储备粮x万吨。几年来,储备库坚持“以防为主、综合防治、科学保粮、安全第一”的保粮方针,以“建一流设施、创一流管理、达全国一流水平”为目标,全面实行规范化管理。各项工作都取得了比较好的成绩。2006年被省局评为“山东省规范化管理示范粮库”,被中储粮济南直属库评为济南辖区中央储备粮管理优秀承储库。[第一段] 相似文献
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“天下大事必做于细”。管理精细化是建设全国一流储备粮库的必由之路。2005年以来。山东良友储备粮承储有限公司宁阳直属库按照“流程细、操作精、指标细、控制精”的管理模式要求,切实采取措施,扎实推进省储备粮的精细化管理工作。 相似文献
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即墨市地处黄海之滨.胶州湾畔.是全省率先实行粮食购销市场化改革的地区之一。近年来,根据省、青岛市局统一部署.即墨市粮食局及所属地方储备粮库,坚持以创建省级规范化管理示范粮库为契机,不断加强基础设施建设,积极推进规范化管理。全面提高储备粮规范化管理水平,实现了一年一大步、年年上台阶目标。2005年开工建设地方储备粮库,2006年建成投入使用,2007年被评为青岛市示范粮库,2008年被评为省级示范粮库;同时, 相似文献
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广饶县粮食储备库始建于2004年,仓房容量18000吨。自建库以来,坚持规范与创新结合,深入开展地方储备粮规范化管理,推行“四个环节”工作法,强化责任考核,不断提高管理水平。 相似文献
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不断提升合作社规范化管理水平和自我发展能力 总被引:1,自引:0,他引:1
一、农民专业合作社发展取得的成效和积累的经验党的十六大以来,特别是《农民专业合作社法》实施五年来,在党中央、国务院的坚强领导下,各地认真贯彻中央精神,落实法律要求,加大扶持力度,强化指导服务,推动了农民专业合作社蓬勃发展。一是数量快速增长。到今年一 相似文献
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一、突出发展现代农业,把财政支农项目做大近年来,我们围绕现代农业发展这个中心,加强调查研究,积极为省委、省政府当参谋、提建议,做好财政支农政策的超前谋划和储备,努力保持支农投入的可持续性.预计今年省级财政支农专项资金将在去年5亿多元的基础上,突破性地增加4亿元,主要用于发展现代农业.一是突出国家粮食安全,在单改双提升粮食产能上做文章.保障国家粮食安全是湖北的政治任务.水稻单改双是提升湖北粮食生产能力的现实选择.我们争取省政府出台了《湖北省水稻集中育秧实施方案(2013-2017年)》,省财政从今年起,每年投入6000万元,连续5年共3亿元用于扶持水稻集中育秧,促进单改双,扩大粮食种植面积,提升粮食产能. 相似文献
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为进一步发挥基层国土所"前哨"作用,芜湖市国土资源局针对目前全市基层国土所建设还存在认识不到位、管理不到位、履职不到位、建设不到位等现象,召开全市基层国土所规范化建设现场会,明确工作任务、查找薄弱环节,进一步提升基层国土资源部门的服务保障水平。切实履行基层国土所职责,理顺工作关系。按照"重心下移、关口前移"的总体要求,重点抓好耕地保护、农村土地整治、农村宅基地审批初核、土地登记发证、执法监察等工作。如为加强 相似文献
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进一步加强和完善库务公开,是新时期国有企业加强职工民主管理和民主监督,搞好党风廉政建设的一种很好的形式和有效手段。我库认真按照总公司的统一部署,积极开展库务公开工作,通过由浅至深,由表及里的实践探索,取得了一定的成效。 相似文献
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江苏省张家港市经济技术开发区(杨舍镇)下辖4个城区街道和5个城郊办事处、41个行政村(涉农社区),拥有苏州地区体量最大的农村集体三资群体.近年来,该区镇坚持落实监督责任、促进阳光运行、完善机制保障、创新管理模式,不断提高三资规范化管理水平.2020年,村级集体总资产、净资产分别达71.9亿元、46.3亿元以上,村级可用财力达6.08亿元,村均1482万元. 相似文献
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自四川省粮食局启动粮油仓储企业规范化管理活动以来,南充市各级粮食行政管理部门领导高度重视,精心组织,狠抓落实,深入查找规范化管理工作中的漏洞和不足,不断完善制度,创新管理方法,优化各项工作流程和绩效评价办法,仓储规范化管理水平显著提高,98%以上的企业达到规范化管理的标准,有15户企业获得了市级粮油仓储规范化管理示范企业称号,国、省储备粮承储企业规范化管理全部达标,获得了国家粮食局及四川省粮食局领导的高度评价。 相似文献
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沂源县粮食局收储营销中心现有在编职工23人,库区总占地25000平方米,拥有仓库6口,仓容15000吨,油罐2个,容量200吨,固定资产2457万元,现承储各级储备粮14140吨。近年来,紧紧围绕“储粮规范化管理”这条主线,以“建一流仓储设施,创一流仓储管理”为目标,不断探索科学保粮新思路,积极推广应用储粮新技术,三项新技术应用率达到100%。 相似文献
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预算管理是企业内部管理控制的重要环节,是企业管理的核心内容之一。通过实施全面预算管理,可以明确并量化企业的经营目标。规范企业的管理控制,落实各责任部门的责任。明确各级责权和考核依据,对强化企业内部约束机制,有效防范经营风险,提高企业管理水平。全面实现企业经营目标具有十分重要的意义.目前许多中小型企业虽然已经实行预算管理,但由于对预算的控制重视不够.淡化过程控制,编制预算缺乏一套科学可行的方法和程序,忽视预算激励和约束机制的作用,致使预算控制流于形式,难以发挥应有的作用。 相似文献
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山东省平度市人民政府 《农村经营管理》2005,(3):33-35
近年来,随着农村改革的不断深化,我市不断创新农村财务管理体制,并以农村财务规范化为目标,进一步健全和落实农村财务管理制度,从1989年推行农村财务“双代管”开始,相继开展了农村内部审计、民主理财、财务公开、农村财务“审接制”、财务预决算等工作,使全市农村财务管理基本实现了制度化、规范化,巩固维护了农村改革发展稳定的大局,促进了农村经济的发展和社会稳定。工作中,全市主要抓了以下五个方面:一、改革农村财务管理体制,全面实行农村财务“审接制”为进一步完善农村财务“双代管”,我们将农村财务管理与财务公开、民主理财、检查… 相似文献