从微观角度看国产手机市场的“持久战”

国产手机现状2001年摩托罗拉、诺基亚、爱立信等3大品牌占据了我国手机市场半壁江山(74%的份额)。2002年国产手机总份额为10%,2003年飙升至30%并一度突破50%。国产手机大起之后,却如滑雪般的面临滑落,2004年第一季度国产手机的市场份额是41%,2005年第一季度为34%,第二季度为31.     

探问国产手机

我国手机市场目前的竞争态势是：“三大巨头”（摩托罗拉、诺基亚、爱立信）瓜分了85%以上的数字手机市场，“四大家族”（飞利浦、松下、西门子、NEC）占据了近11%的市场，“散兵游勇”（其它国外厂商）争夺剩下的几个百分点。那么，国产手机还能抢占多少市场份额呢？     

国产手机份额再度下滑 全部销量不及诺基亚

截至到今年第三季度，除台资外的国内38家品牌手机生产企业共销售GSM手机7871万部，按年增长10％，占全部GSM手机销量的22.6％，仅为诺基亚GSM手机市场份额的623％。分析国产手机销量再度下滑的原因，信息产业部经济体制改革和经济运行司的一位负责人说,价格竞争已经成为大部分手机生产企业抢占市场份额的主要手段。因大部分国内品牌手机企业没有掌握核心技术，生产成本下降困难，难以形成竞争实力。     

国产手机：有多少盛宴可以重来

“不是我不明白，这个世界变化快。”没有哪个行业的竞争比手机市场来得更加戏剧化：这个市场历经跨国公司占据压倒性优势，本土品牌反攻抢占大部分市场，再后来本土品牌溃不成军的一波三折。     

国产手机抢滩印度

随着4G到来,三大运营商对手机补贴额度降低,中国市场已成全球手机品牌最多、新品最多、竞争最激烈、最难盈利的手机市场之一。在此背景下,包括小米、华为、中兴、金立、OPPO等在内的国产手机品牌开启了出海潮,而印度市场则成为当下的重要抢滩地。     

给国产手机提个醒

就在国外手机为争夺中国市场打得难分难解之际，几十家国产手机纷纷登场，期望在较短时间内“收复失地”。关注民族工业的人们，在为国产手机摇旗呐喊的同时，也由衷地提醒：国产手机，一路走好。 生存环境竞争激烈，切不可掉以轻心 据有关部门的保守预测，我国手机市场今后将以每年１３００万户到 １５００万户的规模增长，若按每部手机 １５００元计算，每年将创造２００亿元的市场。如果能拥有５％的市场占有率，意味着至少有１０亿元以上的销售额。面对如此诱人的商机，中外手机企业群雄四起，一场世界大战一触即发。 洋品牌与洋品牌之…     

浅谈广告与手机品牌建设

<正>广告作品与品牌的研究广告是经济发展到一定程度、产品极其丰富之下的产物。在信息社会的今天,广告已成为传播经济文化、科学技术和社会信息的有力手段和工具。广告作品是广告运作的最终产品之一,通常以平面或影视作品、多媒体形式展现,是呈现广告目的的重要载体,是对目标市场进行信息传     

国产手机品牌建设现状分析

在手机大战如火如荼的今天,本文旨在国产手机品牌建设现状进行分析,以期对支撑民族产业的所有国产手机企业都能够有一定启发,在实施品牌管理、加强品牌塑造、提高品牌价值方面起到抛砖引玉的作用,使国产手机企业不仅能在风云变幻的竞争大潮中站稳脚跟,更能扎扎实实做强、做大!     

国产手机:开弓没有回头箭

国内手机市场烽火连天，中外厂商竞相角逐，已经成为国内商战的热点之一。在这场商战中，国产手机发如何与国外品牌叫板？     

浅析国产手机的市场营销战略研究

本文最重要的因素是在营销领域。从国产手机市场营销的领域来分析国产手机厂家的战略,并给出相关建议措施。     

摩托罗拉怎么了

事实上,摩托罗拉的产品技术从来没有比诺基亚的差,但是为什么曾经作为全球第一手机品牌的摩托罗拉,却在短短几年内被诺基亚超越呢？[编者按]     

国产手机：开弓没有回头箭

在新旧世纪前后交替的三年时间里 ,有三种消费品在中国格外引人瞩目 :住房、汽车和手机。就手机而言 ,携带方便 ,价格相对便宜 ,使用较为频繁。因此 ,三年下来 ,手机就完全脱去了尊贵的外衣 ,不再是拥有身份的一种显示 ,而是迅速“飞往寻常百姓家”,成为一种趋于普及的大众实用