加强工程机械管理 提高设备运行效率

论述工程机械设备在企业管理工作中的重要性,以及应采取的管理措施、方法和取得的经济效益。     

浅谈化工企业设备管理工作的注意事项

化工企业是我国的支柱企业,对国家经济增长起到至关重要作用。化工设备管理工作是企业发展的关键,只有在具备安全性的条件下,才能促进生产。本文对化工企业设备管理工作的注意事项展开了分析,找到管理中存在的问题,提出完善设备管理策略,从而提高化工企业设备管理工作。     

加强办公自动化设备管理 提高设备使用效率

通过加强办公自动化设备管理,不仅达到了充分利用信息、提高工作效率和工作质量的目的,也使设备管理工作更加规范。     

加强设备管理 确保安全生产

<正>中国石油吉林石化公司是中国石油旗下的大型骨干化工企业。企业前身吉化公司是我国成立最早的大型原料型化工生产企业。长期的生产实践证明,确保设备的完好运行是实现安全生产的有效途径。在吉化50多年的生产运行     

提高企业效益必须重视设备管理

四川川橡集团有限公司(以下简称川橡)是国家59家轮胎定点生产企业和四川省重点优势企业之一,该公司以生产轮胎为主,同时生产经营橡胶制品。多年来,川橡始终坚持“以改革为动力,以创新求卓越,以效益为中心”的设备管理思路,立足于企业内部挖潜,紧紧围绕设备运转良好、安全经济、优质低耗的标准,注重设备更新与改造,加强设备管理改革和创新,积极采取有效措施抓好节能降耗降成本,向设备管理要效益,取得了良     

提高油田企业车辆设备管理与运行分析

车辆设备在油田企业承担着部分特殊任务,车辆运营管理工作的难度不断加大,需要企业重视车辆设备的管理工作,严格按照要求进行操作,提升其工作效率。强调油田企业车辆管理的重要作用,提出当前工作中的不足,分析油田企业提升车辆管理和运行质量的策略等。     

加强数控设备管理 提高数控设备使用率

随着经济发展和科学技术不断进步,机械产品更新换代的步伐日益加快,大多数机械产品向着多品种、小批量方向发展,这种趋势迫切要求采用越来越多的数控设备,以提高工艺装备的柔性化、自动化程度,适应工艺技术进步的要求。以数控设备取代普通设备是大势所趋,是当前企业发展,快速适应市场.需求变化,提高企业竞争力的需要。     

设备的效率管理

很多企业都提出“向设备管理要质量、要速度、要效益”,怎样才能达到向设备管理要质量、要速度、要效益的效果呢?这里提供一种新的设备管理方式——效率管理。效率管理与传统设备管理方式不同,能较快地提高企业的生产效率和竞争力。 一、两种设备管理方式比较 过去的设备管理工作一直是围绕保证设备的完好和控制设备的故障来开展的,效率管理则是以提高设     

提高设备管理水平 确保催化装置平稳运行

以搞好催化装置设备为管理重点,多方面阐述搞好石化企业设备管理的途径,不仅保证了催化装置能够长周期正常运行,也保证了化工产品生产的安全与稳定进行。     

加强设备管理提高企业经济效益

谈到设备管理，常会遇到设备工程这个名词。设备工程是指为了最有效地发挥设备效能，提高企业的生产效率和经济效益而对设备进行的设计、规划、选型、维修、改进等各种技术活动和管理活动的总称。根据设备所处的不同阶段，设备工程可分为设备规划工程和设备维修工程，前者是前半部的管理，包括设备的规划、设计、制造；     

加强服务意识 提高设备管理水平

保证设备运行质量是铁路基层站段的主要工作之一,针对设备管理与维修方面存在的问题,提出改进措施与方法。     

卷烟设备运行效率精准统计方法

卷烟设备运行效率是卷烟企业的一项重要考核指标。设计一种卷烟设备运行效率精准统计方法,可精准至每套机组每班的设备运行效率,可同时得到各机组、各机型组、各班组、整个工厂每班、每天、每月的设备运行效率。此外,该方法可准确剔除外部影响时间,得到更精准的卷烟设备运行效率数据,便于管理的同时,降低了人工计算的劳动强度。     

提高采油作业区运行效率的建议

运行效率是指团队在单位时间内进行某任务时取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。本文首先分析了采油作业区现状,然后结合现状中存在的问题,从六个方面提出解决的办法,从而提高采油作业区运行效率。     

创新设备管理机制 提高设备管理水平

从企业的实际情况出发,阐述创新设备管理的主要做法、措施与经验,以及为企业创造出的经济效益。     

提高矿井主排水泵运行效率的探讨

本文通过分析当前矿井主排水泵的运行存在问题和水泵破坏机理,对提高水泵运行效率进行了重点分析,以供参考.     

加强设备管理 提高企业综合效益

从转变观念等方面阐述加强设备管理工作,为创新强企、创效增收探索现代企业中设备管理的新方法.     

企业加强设备管理工作的措施

一、煤炭企业设备管理现状１设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题：①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为３００ｔ,而实际上一个班也出不了３００...     

加强管理提高测量设备运行效率

加强测量设备的全过程管理,减少或杜绝设备故障发生,为物料能源结算、安全环境监测、生产过程控制等提供可靠的数据和信息。     

节点分控法提高采油厂生产运行效率

分析了影响采油厂生产运行效率的主要因素,介绍了中原油田采油一厂推行的“节点分控法”,即：制定有效的生产运行效率量化指标,打造独具特色的节点分控网络,探索出生产运行由定性化考评向定量化考评转变的创新管理模式。为提高采油厂的生产运行效率提供了有益的参考。