建立科学有效的国有企业经营者利益激励机制

我国经济体制改革的核心是国企改革，而国企改革成功的一个重要因素是建立一支高素质的经营者队伍，在目前阶段，优秀经营者还是一种稀缺资源，要使这一队伍在社会主义市场经济体制下不断壮大，必须进一步尊重经营者的经济利益，充分调动他们的主动性、积极性与创造性。按市场化原则建立一套科学有效的国有企业经营者利益激励机制，这是国企改革的热点问题，也是一个难点问题，本文试图就此作些探讨。     

略论对国有企业经营者试行股份期权激励办法

国有企业是我国国民经济的支柱，而国有企业经营者则对国有企业的发展起着决定作用。政府作为国有企业的出资人，通过向经营者按比例转让或奖励企业产权，实施股份期权激励，是对国有企业经营者的自身才智与价值实现认定的体现，是促进经营者与国有企业共担风险、共享利益，确保经营者行为延续和不断进取的一种探索，是深化国有企业改革、促进国有企业健康稳定发展的一项制度创新。一、对经营者实施股份期权激励是国有企业改革发展的需要在市场经济条件下，每一个良性发展的企业后面都有一个成功的经营者，经营者的素质和才能往往决定企业的…     

浅议对国有企业经营者的激励与约束

我国目前还没有一套完善的对国有企业经营者的激励与约束办法.西方国家的"经营者年薪、经营者持股和经营者人才市场等制度对经营者激励和约束的力量很大.我国将通过建立经营者市场选拔、物质利益近期激励、以产权为目标的远期激励、精神激励和对经营者的有效监督等制度来激励并约束国有企业经营者.     

企业经营者报酬激励模式设计

人力资本效用价值是指能带来企业效益的人力资本价值，包括经营者决策型人力资本效用价值、科技人员技术型人力资本效用价值、一般管理人员管理型人力资本效用价值和一般员工人力资本效用价值。在现实社会中，经营者决策型的人力资本效用价值最为重要。目前，国有企业经营者的收入不能与其所创造的效益挂钩，不能与经营者人力资本效用价值相匹配。有关研究结论表明，无论是国有控股还是非国有控股的上市公司，高级经理人员持股比例与经营者业绩相关性很低，高级经理人员的年度报酬与企业经营业绩几乎不存在相关性。在一定程度上，国有企业经…     

股票期权的激励机制

从金融资本的特点谈起 中国清代末年的著名学者辜鸿铭曾经这样评价银行家:"银行家就是晴天把雨伞借给你,雨天又凶巴巴地把雨伞收回去的那种人."这句话后来成为世界金融界的名言.     

对股票期权激励机制的思考

理论上讲我国实施股票期权可以有效解决经理人长期激励不足和经营者道德风险问题,也有利于上市公司降低委托成本,吸引并稳定人才。但由于我国企业股权结构不合理、政企不分、经营者资格欠缺以及股票市场不完善等问题的存在,股票期权激励机制在我国的运用效果欠佳。解决的途径是拓展股票期权激励机制的发展空间,修改相关制度和规定,以法律的形式保护所有者的利益。     

股票期权制：有效的企业经营者激励机制

股票期权制克服了传统股份制仅以股份资本作为分配标准的缺陷，提出知识资本所有也可参与企业分配的新理念和做法，这符合社会化大生产和社会主义制度的要求，在建立我国股票期权制，可以形成对企业经营的长期激励机制，提高经营的收入水平，留住优秀人才，要促进股票期权在我国成功推行，就要制定相关制度，培育充分竞争的企业家市场，建立监督经营的制度，这对企业的长期稳定发展具有重要的意义。     

股票期权：构建商业银行激励机制的有效途径

作借鉴国外经验，提出了“股票期权：根除商业银行传统薪酬弊端的良方”。对推动股票期权的必要性、合理性、科学性进行了分析研究。进而提出了商业银行在推动股票期权时应坚持的原则，还就环境塑造、规范运作、法律保证等方面提出了独到的见解。     

股票期权激励机制及其在我国上市公司的应用

股票期权作为一种薪酬激励的有效方式,能较好地实现对经理人长期激励的目的。本文探讨了股票期权激励机制形成的理论依据,阐述当前我国上市公司具备实施股票期权激励机制的前提,分析股票期权方案将在我国上市公司激励机制中普遍使用,最后指出实施股票期权激励机制中需注意的关键问题。     

股票期权激励制度初探

在我国20多年来的企业改革中，曾设计过多种经营者激励方案，如承包、租赁、资金等。这些制度都是着眼于短期激励，虽能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但易导致经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展，使企业发展缺乏后劲，改革企业分配制度，按照国际惯例建立股票期权制度，有助于形成企业内部长期、有效的激励机制，对于加快国有企业改革和发展具有十分重要的意义。     

股票期权激励机制与资本市场关系初探

资本市场是市场经济的一个重要机构。通过资本市场配置资源远比国家计划部门的投资计划来得有效。资本市场降低了产权交易的交易成本，有利于资本的优化重组。同时，资本市场是股权激励机制在实施中不可缺少的配套机制。如果没有完善的资本市场，那末股权激励就会成为无源之水，无本之木。     

浅议股票期权激励机制的缺陷

近期在我国上市公司中，在经理人激励机制方面逐渐采用股票期权激励机制，使经理人和所有者利益更加一致，使企业经营目标趋于长期化，有利于企业的长远发展。股票期权激励机制是指企业根据股票期权计划的规定，授予高层管理人员（即经理人）在一定期限内（通常为5到10年)，按约定的价格（认股价或行权价）购买本企业一定数量股票的权利。高层管理人员可以在规定时间内选择行使或放弃该权利。如果股价上涨，即行权价低于行权日的股价，行权后被授权人可以从中谋利，被授权人就会行权；反之，如果行权价高于或等于行权日的股价，行权后无利可…     

股票期权制度的失灵及经理人激励机制的改进

虽然在理论上股票期权具有很强的激励作用，但是至今没有令人信服的实证结果说明股票期权制度对企业绩效的促进效果。相反，很多企业对股票期权的热衷度在逐渐下降。事实证明了股票期权制度的失灵。本文在对股票期权制度失灵的原因分析基础上提出经理人激励机制的改进措施，并对我国经理人激励机制的完善提出了建议。     

股票期权制度与国有企业激励机制创新

在高新科学技术发展基础上，发端并成熟于新经济形态中的股票期权制度是现代企业激励机制的创新，本结合股票期权制度的内容和特点，考察了我国国有企业实施该项制度的意义，存在的问题及相关对策。     

经理股票期权激励机制的实施及对策

近年来，国内部分上市公司通过引入经理股票期权，以解决企业经营者激励问题。然而，在当前国内相关法规政策不健全，资本市场不成熟，公司治理结构不完善的大环境下，股票期权实施过程中存在诸多困难和问题。该文重点分析了实施经理股票期权激励存在的问题并提出相应的对策。     

投票期权激励在国有独资商业银行的应用分析

建立行之有效的激励机制是国有独资商业银行的改革目标之一。股票期权激励不仅在理论上而且在实践中被证明是比较有效的激励措施，并且在西方国家得到了广泛应用。建立股票期权制度是提高激励效果和经营效益的有效途径，符合国有独资商业银行的改革需要。国有独资商业银行实施股票期权激励可以采取分步走的办法。在现有条件下实行虚拟的股票期权制度；随着条件的成熟，逐步过度到真正的股票期权制度。从而要根据国情和行情选择激励范围、监督机制、授予额度、行权时间和行权价格。同时要加快国有独资商业银行的改革步伐，为实施股票期权激励创造一个良好的内外部环境。