后奥运时代，企业如何“借船出海”

奥运会在举国欢庆中落下帷幕,在北京奥运会期间,奥运赞助商把握奥运商机,利用此黄金机遇,向全世界了积极展示品牌形象。然而有数据显示,奥运期间,80％的奥运赞助商营销效率低、并没有取得预期的效果。这让我们沉思：作为极少数有实力大手笔进行奥运营销、处于营销前沿的奥运赞助商仅有20％能达到预期营销效果,那作为绝大部分远离奥运营销企业怎么才能更有效地开展企业营销呢？     

可口可乐奥运营销：开幕式当晚卖出30万瓶

8月8日晚的北京奥运开幕式，鸟巢座无虚席，由于天气闷热，加上露天场地没有空调，观众席上，不论是各国政要或市井小民，都人手一瓶可口可乐。     

奥运营销公关从哪里入手？

企业只有找准商机做好公关，才能搭上奥运营销的顺风车。[编者按]     

中小企业掘金奥运商机

<正>许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰收的硕果。正如北京奥组委高     

后奥运的酒店竞争

一年前的奥运会带给我们太多感动，同时它更带来了行业的新机会与挑战。酒店业作为奥运会首推前沿的服务行业，是代表国家形象与人文精神的窗口，成为最早与世界接轨的行业。奥运会给酒店业带来巨大商机，同时也带来很大挑战。     

可口可乐：后奥运时代 注重整合营销

可口可乐从1928年开始支持奥运,是奥林匹克运动最长期最坚定的支持者。在所有赞助商中,可口可乐的消费者认知度最高,但在广告花费方面只排第3位。对可口可乐来说,奥运营销是一种非常有效的营销方式。     

奥运机遇给电视媒体带来的思考

北京奥运已被无数商家奉为百年一遇的营销良机，通过赞助奥运而持久地提升自身品牌形象和地位的老牌企业固已大有人在，而为借北京奥运良机而想“一举成名”的黑马型企业估计也为数不少。一方面，通过各种方式成为奥运赞助商可以算是最直接的奥运营销，同时，媒体则是企业奥运营销必不可少的载体。[第一段]     

户外媒体奥运营销三大猜想

北京奥运临近,"奥运商机争夺战"已经演变为企业之间、全社会自发的"奥运眼球争夺战",奥运营销差异化的重要性凸现。在营销策略、媒体选择、模式创新等方面,企业都要力求区别于传统的突破。因此,在目前纷繁复杂的媒体环境下,媒体投放的有效性不单纯依赖于精准的组合,更有赖于应用手段的创新。     

后奥运时代品牌营销策略探讨

北京奥运余热渐渐褪散,后奥运营销迅速成为众多企业关注的焦点.本文以此为背景探求后奥运时期的营销中存在的误区,进而提出保持和提升企业品牌持久生命力的方式与手段,以期为企业在后奥运时代的营销策略调整提供借鉴.     

用激情点燃奥运商机

奥运营销商机 余下的几个月,将是奥运营销的冲刺阶段．这一阶段的特点是．奥运营销周期带来的商机将集中爆发．奥运经济最为活跃、最让人心动的时期即将到来。本人将奥运营销周期奥运冲刺期的商机的特点总结为“三性一型”。     

广告主，聚集在奥运的大旗下

如果说有什么能够清晰地透视中国广告主的话，在2007年无疑就是奥运营销。北京奥运就像一块试金石，广告主的品牌价值、营销理念和营销技巧在奥运蛋糕面前展现得淋漓尽致。     

为健康中国加油，领跑奥运营销新时代

奥运市场蛋糕诱人，奥运营销商机无限。然而，抱上“奥运”这棵“大树”就高枕无忧了吗？1996年亚特兰大奥运会上，大约只有25％的赞助企业获得对称的回报。大部分的赞助行为都以失败而告终!     

成人礼后的大戏——后奥运营销格局将如何变化

北京奥运是中国一次新的成人礼，之后，中国企业面对的营销环境正发生重大的变化。而奥运会对经济的影响一般在10年之间。企业在进行奥运营销的时候，除了关注之前的7年，还应当关注之后3年的延续效应。     

非奥运赞助企业的奥运公关策略

本文针对非奥运赞助企业如何把握奥运商机,从对内传播和对外传播两个方面提出了相应的奥运公关策略。     

非奥运赞助企业的奥运公关策略

本文针对非奥运赞助企业如何把握奥运商机,从对内传播和对外传播两个方面提出了相应的奥运公关策略.     

可口可乐奥运营销对品牌传播的启示

随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。     

奥运当前 快找“2008式”商业创意

距离2008奥运会已经不足200天了,这些日子以来,关于如何抓住奥运商机似乎已经成了一个老生常谈的问题。踌躇满志,望而却步,这两种冲突的想法折磨着众多企业主。究竟能不能跟着奥运沾点光?除了宏伟嘹亮却空洞的口号。有没有切实可行的策略?本文就来和你唠唠实嗑,说几个让你看得见、摸得着的办法……     

奥运营销VS非奥运营销——看北京奥运合作伙伴、赞助商和他的死敌演对手戏

奥运掘金，谁更领先？ 奥运会曾经是个亏本生意，不像现在是个你争我抢的香饽饽。1984年的奥运会，只有洛杉矶一个城市愿意承办。若没有赞助这种募资形式，奥运的历史也许比较悲惨。     

从体育营销分析奥运经济

现代奥运不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机,也为许多企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景,我国的企业要珍惜此次商机,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来,以体育精神锻造知名品牌,树立企业形象,为特色而成功的体育营销奠定基础。     

奥运期间酒店业绩创纪录

日前，德勤发布对酒店行业的表现分析显示，奥运期间北京酒店业受惠于访客人数增加，酒店价格一路上扬，业绩喜人。