解决电力瓶颈 不能头痛治头

几年前，联想曾有句广告词，人类失去联想，世界将会怎样。话是一句双关，极妙。狭隘地理解，假若只失去作为电脑品牌的联想，世界应该会照常运转的。如稍加改动，人类失去电力，世界将会怎样?     

联想收购IBM PC

"人类失去联想,世界将会怎样?"这是联想公司著名的广告语。事实上,这家1984年在中科院计算所一间传达室成立、而今走上世界PC舞台中央的标志企业,从来就不缺少"联想"。     

联想 LJ2110P/LJ2210P激光打印机——十余人小型办公环境的理想之选

亲爱的读者朋友,您好!今天我在上班的路上,无意间发现路边的小草已吐出绿芽,是啊,春天已悄悄地向我们走来,给了我们一个意外的惊喜。在这个令人愉快的季节里,我的“网络打印专题采访之路”来到第四站——“民族之光”联想,“失去联想,世界将会变得怎样”——这句广告词一直让我记忆犹新。那好,今天我们一起走进联想的世界,看着联想为中小企业奉献了什么样的网络打印机产品。     

“透明信封”与网络安全

如果有一天，人们都爱上晶莹透明的信封多么富有诗意！多么富有浪漫的情趣！然而从此信的内容只要有人愿意都能自由地“读来读去”甚至来点“增、删、查、印”哎！人类失去秘密“世界将会怎样？”     

“非典”能让我们改变什么

很少有人去联想,要是失去电话、手机和网络,中国的“抗非”将会怎样。但是,怎样才会做得更好,“非典”让我们做出了那些改变,却是世人都须思考的。     

联想：ThinkPad算盘该如何打？

“作为IBM曾经的核心战略型产品的ThinkPad，在整体并入联想之后，会是怎样的结局呢？它在联想并购整合IBMPC的过程中又肩负着什么样的使命呢？联想又该如何打好ThinkPad这只算盘才能实现价值最大化？”     

猜想2010：新的媒介趋势

新年伊始，很多广告主开启新的与消费者沟通之旅；各大媒体战略家则纷纷预测新年的新气象：哪些趋势将会延续？哪种媒体的投资回报率高？营销领域将会出现哪些新的动向？整个广告业将呈现怎样的图景？     

冲突管理：我在美国当经理（连载七）

“有人的地方就会有冲突”——即便是世界上管理最好的公司，也难以避免。那么怎样建立和谐的企业文化，以减少不必要的冲突？怎样有效地处理各种冲突？怎样找到冲突的根源并将它连根拔起？这是全世界每一个管理者永远要考虑的问题。     

白发新世界

老龄化趋势将给人类社会带来怎样错综复杂的影响？它将带来世界大同，还是会引发人口摩擦，引起世界格局转换？     

默默无闻的耕耘者 龙基“读”王子试用有感

人类失去联想,世界将会怎样?电脑失去光驱,用户又将会怎样?前两天,伴随了我三年的老朋友Acer 32X CD-ROM正式宣告寿终正寝,一时间,电脑仿佛也罢了工,应用程序无法安装,听C D、看影碟更是无从谈起。于是马不停蹄地赶到了电脑市场,只见到处“战火滚滚”、“硝烟四起”,刻录机、DVD-ROM和COMBO等各种光储产品厮杀在一团,韶华渐逝的CD-ROM也在进行着最后的战役,一时间,眼花缭乱的我,不知该作何选择。在一个朋友的极力推荐下,我捧回了龙基的52X CD-ROM,外号“读”王子的一款光驱,不为别的,就冲着了它的超强读盘能力。并不是说本人对CD-ROM光驱“情有独衷”,而是考虑到价格因素和“够用就     

管理是金：访浙江超人集团营销总公司总经理郑磊

民营企业如何加强管理，管理的核心是什么？怎样提高企业的国际竞争力？本文的访谈或许会给我们的读者以启迪，真正的沟通是调动员工积极性和创造力的最好动力，企业所有的规章制度不要让人感到是限制，束缚，而要形成共识……     

电通独有的AISAS＆Cross Media Planning手法

什么是AISAS＆Cross Media Plannning，为什么要运用它？ 随着信息技术的飞速发展、网络的普及、新媒体的出现，信息变得多样化和碎片化，对现代人来说信息不再是匮乏而是变得过剩。消费者开始有意识地屏蔽自己不感兴趣的信息，传统的沟通方式和消费者行为发生了翻天覆地的变化。     

谁动了沃尔玛的奶酪--沃尔玛的中国之路

由于没有规模效应，随之而来的是采购成本难以下降。如果说这些问题是沃尔玛的硬伤，那么这种“形似神不似”的文化将会成为沃尔玛的内伤。而失去了这种文化的沃尔玛还是那个世界第一的沃尔玛吗？     

七大风险考验联想整合能力

整合将是决定联想并购效果的关键。2004年12月9日，柳传志曾谈到，联想进行国际并购整合时将遇到三类风险：第一类是大客户风险，在IBM的PC业务被联想并购后，原来购买IBM产品的大客户是否认可联想？是否相信联想的技术实力和服务能力？是否还会继续购买被联想并购的原IBM产品？第二类是员工风险，原IBM员工是否认同联想的管理？是否接受联想的文化？是否愿意继续为新联想服务？     

中国历史新起点

“中国再次进入了‘三中全会时间’”。此时此刻．党的十八届三中全会圆满落幕。世界的目光、13亿人的关注，纷纷聚焦于这次“值得期待的关键性会议”。无数的人们禁不住畅想：在改革之路上进行了35年的中国，将如何开启新的进发？创造了发展奇迹的中国人，叉将再续怎样的光荣与梦想？     

我们的建筑文化被“西化”了吗？——访中科院院士，同济大学教授郑时龄

今年，是实施“十一五”计划的第一年．也是上海世博会园区建设启动的第一年．上海各界、全国乃至世界关注着上海世博园区的建设。在中国大量外聘建筑设计师．大批建筑逐渐被“西化”的今天，上海世博园将会秉承怎样的思想进行设计？我们将如何看待建筑设计的“西化”浪潮墙？筑文化已经被全球化了吗？我们还要不要保留我们自己的建筑文化？     

展望2020中国创新之路

2020年的世界将会是怎样的世界？我相信那时将会出现一个生机勃勃和激动人心的区域，其中中国经济很可能会成为全球创新的平台。为什么呢？因为中国面临的独特机遇和挑战赋予了中国成为世界创新主宰者的潜质。在拿球整合的经济条件下，我们会发现许多重要的创新活动来自中国．有些是由中丽企业主导，有些则是由在中国的跨国公司主导。     

别做正常的“傻瓜”

会是什么样的人注意到这个题目呢？ 可能有两类人：一是没有自信的人，“我会不会是一个傻瓜呢？”；二是充满自信的人，“看看这些人是怎样当傻瓜的”。     

每天都是社交季

点击百度，搜索“企业家圈子”；你会发现相关信息多达214万条。“物以类聚，人以群分”，“圈子”对商人尤为重要。但，“圈子”有时会像一座城堡；外人渴望知道城堡里的生活，而那些进入城堡的人；又想进入其他的，更大的城堡……圈里圈外，到底是怎样的利益交换？怎样的一种生活？     

锵锵五人行:联想企业文化──不只是讲故事

不久前,通过国际互联网,记者就联想企业文化实施网上讨论：联想企业文化究竟为何物？它到底给民营企业带来哪些启迪？参与人员：联想集团公关部经理张涛、清华大学经管学院张德教授、中国人民大学工商管理学院王文潭教授、武汉大学戴钢书教授。 人人都是“发动机” 记者：我们先说一说“发动机”问题。 张涛：好的,在联想人人都是“发动机”,为什么呢？ 众所周知,发动机没有燃料是转不起来的,同样,人没有“燃料”也不会有动力。不过,发动机的燃料是柴油、汽油,而联想人前进的“燃料”来自哪里？有人马上就会想到是金钱。是的,联想…