苹果，美对华“逆差”的故事

美国加州大学最近做了一项有意思的调查：一个在中国组装生产的苹果iPod播放器在美国市场上卖299美元,苹果总部会得到163美元的利润,中国方面炽得到4美元的劳工费,但却产生了150美元的“对美贸易顺差”。这项调查嗄映了中美贸易中的一个怪现象：     

就买你简约、唯美、经典——iPod Nano纤细但不脆弱

自从2001年发布的那天起，苹果iPod便开始了一步步统治数字音乐播放器市场的吞噬行动，如今，苹果终于心满意足的坐在了至尊无上的王者宝座上；其间，随着硬盘播放器体积的减小及闪存播放器价格的持续下跌。苹果趁势推出了iPod shuffle杀入闪存播放器市场……[编者按]     

网络豆荚iPod风靡MP3市场的奥秘

当乔布斯手拿一个手掌大小的、精巧华美的方盒状电子产品，向全世界宣布这个叫做iPod的产品诞生时．恐怕他自己也没有想到，这个小东西日后创造了MP3史上的大奇迹。pod意为豆荚，豆荚虽小但i—Pod的容量可不小．虽然它不是全球首款硬盘式音乐播放器，但却占据了MP3播放器市场的半壁江山。正是这个“小豆荚”令APPLE公司再次风光无限。     

苹果还将改变谁？

iPod制定了网络音乐下载的新规则,iPhone改写了手机行业的江山座次,家族新成员iPad则己然撼动了同样年轻的电子书阅读器市场。接下来的问题,苹果还将改变谁？     

苹果：iPhone能否复制iPod的成功神话？

正如iPod替代Walkman，音乐手机也有可能成为iPod的替代品，iPhone可能成为苹果的新引擎？[编者按]     

微软的苹果味

最近,微软正式宣布将进军零售店业务。曾经为零售巨头沃尔玛工作25年的DavidPorter已经就任微软零售业务副总裁．并着手第一批零售店的选址和前期准备工作。微软零售店里究竞会卖些什么．我们现在还不得而知。不过,相信Zune音乐播放器、Xbox360游戏终端和基于Windows Mobde平台的手机将会是销售的重点．     

苹果落地——看联通如何卖iPhone

2009年10月30日,世贸天阶。苹果iPod与iPhone营销副总裁Greg Joswiak在现场演示着iPhone手机,场外不时传来排队购机者的高声叫喊。他耸耸肩,微微一笑,“看来他们已经等不及了”。     

环球财经资讯

凯恩·克雷默;张振岭;波尔曼;严介和     

索爱的苹果包袱

你以为它是无意的抓拍,其实它是导演的作品;你以为它是iPhone,其实它是索爱;你以为你只是看到了一段精彩的视频,它却成功地对你实现了一次营销。     

浅析苹果手机的营销策略

手机是现在都市生活中人们必不可少的通讯工具之一,因此市场上出现了越来越多的手机品牌,当然其中销量最好的就是苹果和三星。特别是近年来,在激烈的市场竞争中,苹果深受广大青年人群和商业人士的喜欢和追捧。在这个品牌胜于一切的社会,想要在玲琅满目的品牌中突出重围,单单依靠全方位的功能是远不够的,要在建立品牌时赋予其独特的理念更加人性化,才能产生更大的吸引力。本文分析了苹果公司的营销策略和存在的问题,提出了几点建议,希望能为我国的品牌发展提供有效建议。     

3个对手 3种广告战术 苹果33年猛进

1976年4月1日,苹果诞生。不知道那个年代美国人是不是热衷过愚人节。但是在这么个特殊日子诞生的苹果,倒是真有那么点儿“愚人节精神”——极富想象力,喜欢善意的嘲弄,尊重幽默。     

当苹果遇上苹果

苹果电脑、苹果音乐、苹果集团，它们并不是一个苹果，以前人们对这三个名称分得很清楚。苹果电脑是硅谷明星，提起它，人们就想起史蒂夫·乔布斯与Macintosh电脑，而苹果集团也名声在外，它是由甲壳虫乐队创立的音乐公司，在好莱坞颇有地位。     

苹果的销售宝典

将品牌做成宗教．让消费者自来入彀．可以说是苹果营销之道。但与普通品牌不同,苹果销售的不仅仅是产品。还有文化．甚至信仰,因此．苹果有一本与众不同的销售宝典。     

苹果手机的营销分析

自从2009年iPhone4面世后,智能手机有了翻天覆地的变化.苹果手机彻底刷新了手机的概念,市场占有率稳步提升.在这诱人的苹果背后,到底掩藏着什么样的玄机?除了iPhone本身卓越而强大的性能外,还有苹果公司优秀的营销.本文分析了苹果手机营销的不同方面,希望能为国产手机的创新营销方式提供参考.     

卷烟产品“1-3-4”服务营销模式研究

2011年国家局要求工业企业围绕"卷烟上水平"的基本方针,按照"以市场为导向,以客户为中心"的原则,努力实现从制造商向服务商的转变。各工业企业本着"国家利益至上、消费者利益至上"的追求努力提升各自的服务营销水平。本文从烟草行业的现状出发,综合各种资料及国家局的导向,提出了一种新的适合卷烟工业企业的服务营销模式。     

卷烟产品“1-3-4”服务营销模式研究

2011年国家局要求工业企业围绕“卷烟上水平”的基本方针,按照“以市场为导向,以客户为中心”的原则,努力实现从制造商向服务商的转变.各工业企业本着“国家利益至上、消费者利益至上”的追求努力提升各自的服务营销水平.本文从烟草行业的现状出发,综合各种资料及国家局的导向,提出了一种新的适合卷烟工业企业的服务营销模式.     

苹果网络音乐商店商业模式分析

本文主要通过分析苹果公司的iPod＋iTunes的商业模式,主要针对对苹果网络音乐的服务方式、盈利模式以及其在产业链中定位及协作方法进行分析,指出其优缺点,以及对我国网络音乐商业模式的启发。     

破解苹果iPod的流行密码

从来没有一个产品拥有过如此多的关注，从美国总统到明星，苹果iPod在全球掀起的数字音乐风暴，不仅推翻了传统的音乐销售概念，并且将一种全新的生活方式带进了现代人的生活。根据著名统计机构NPD Group调查，在过去的5年中，苹果公司已经在全球销售出近7000万部iPod，光是最近一年就卖出了3900万部。     

苹果的品牌力量

如果要找一个粉丝最多的品牌,首选应该就是苹果了。但是,我们不想从使用者或粉丝的角度去仰望苹果,而希望用更专业的眼光去探索苹果作为一个魅力品牌的奥秘。有两个问题很值得我们关注:第一,苹果的主打产品形态从     

“饥饿”苹果中国“疯”——浅议苹果品牌饥饿营销策略

由于苹果全系列产品的热销,果粉连夜排队购买心仪的手机,甚至还有夸张的新闻言称北京某苹果店发生黄牛与店员冲突,不得不暂时关门停业,这样的疯狂让我们想起了饥饿营销,其疯狂的程度和行销的方式引起大家的广泛关注。本文分析苹果品牌成功运作饥饿营销策略及饥饿营销需注意的问题,为企业经营管理更好发展助一臂之力。